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Organization: International Federation of Red Cross And Red Crescent Societies
Country: El Salvador
Closing date: 20 Jan 2017

TERMINOS DE REFERENCIA

Evaluación Final programática de la Operación en Respuesta a la Sequía de Cruz Roja Salvadoreña MDRSV009

1. RESUMEN

Propósito – La presente evaluación externa busca determinar el impacto programático de la intervención de Cruz Roja Salvadoreña en su respuesta humanitaria, con la operación de llamamiento ante la sequía generada por el Fenómeno de El Niño en las comunidades afectadas. La evaluación además busca contribuir al mejoramiento del trabajo de la Federación Internacional de la Cruz Roja (FICR) y de la Sociedad Nacional ante una emergencia, en términos de planificación estratégica, programación, preparación de presupuesto, cobertura, ejecución y presentación de informes, con la finalidad de optimizar el uso de recursos y maximizar el impacto de nuestro trabajo. La evaluación será en español.

Destinatarios – Cruz Roja Salvadoreña, Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja (FICR), Donantes y Socios.

Quien solicita la evaluación – FICR

Ubicación: San Salvador con visita a 2 comunidades afectadas.

Duración: 30 días desde el inicio hasta la entrega del informe final.

2. ANTECEDENTES

Durante los años 2014, 2015 y 2016 El Salvador se ha encontrado bajo la influencia del fenómeno de El Niño, experimentado una disminución considerable de lluvias impactando con mayor intensidad la zona oriental del país, generando pérdidas en los cultivos de subsistencia de las familias de las zonas rurales.

Debido a la situación de las familias de la zona oriental, Cruz Roja Salvadoreña solicitó apoyo a través del Fondo de Emergencia para el Socorro en casos de Desastres (DREF) de la FICR, y ejecutó una operación identificando 24 comunidades, beneficiando a 1.000 familias con la entrega de 2.000 paquetes de alimentos e intervención en agua, saneamiento y promoción de la higiene.

Debido a las condiciones hidrológicas y la continua afectación para el periodo de diciembre de 2015 a abril de 2016 en la zona, Cruz Roja Salvadoreña en coordinación con la FICR lanzó un Llamamiento de Emergencia que priorizó tres líneas de acción: agua, saneamiento y promoción de la higiene, seguridad alimentaria.

3.1 *Objetivos*

La evaluación se basa en los siguientes objetivos:

1. Determinar el grado de cumplimiento de las acciones llevadas a cabo y los objetivos humanitarios planteados en el llamamiento. Y si los mismo contribuyeron a suplir las necesidades de los beneficiarios.
2. Evaluar la efectividad y la eficiencia de los sistemas de gestión y de coordinación involucrados en la operación (FICR y Cruz Roja Salvadoreña).
3. Proveer lecciones aprendidas, acciones exitosas y recomendaciones para la implementación de acciones futuras en emergencias.

4. ALCANCE Y CRITERIOS

4.1 Alcance

La presente evaluación se concentrará en los elementos apoyados por los fondos del Llamamiento de Emergencia internacional de la FICR con los siguientes criterios:

1. Pertinencia:

2. ¿Se dio respuesta a las necesidades halladas durante la evaluación inicial?

3. Eficiencia

4. ¿Han sido gestionados, los fondos obtenidos, de la manera más eficiente y ética para lograr el cumplimiento de los resultados establecidos en el plan?

5. Efectividad

6. ¿Fueron las actividades desarrolladas en tiempo oportuno y de acuerdo a las necesidades identificadas?

7. ¿Cómo fue la coordinación de la Sociedad Nacional con la FICR, ONGs, autoridades nacionales y locales, líderes comunitarios y otros socios para lograr los resultados de la operación?

8. ¿Se tomaron decisiones que modificaron las metas o prioridades?.¿Mejoraron o dificultaron estas decisiones el logro de los objetivos de la operación?

9. Cobertura

· ¿Benefició la operación a la población afectada por la sequía?

· ¿Fué la operación inclusiva a las diferentes poblaciones basada con un enfoque diferencial?

· ¿La cobertura de la intervención, tuvo un mayor alcance a las metas propuestas y otras zonas no priorizadas en el llamamiento?

1. Incidencia

2. ¿Cuáles son los cambios positivos y negativos en las comunidades derivadas de la intervención?

3. ¿Cuál ha sido la contribución diferenciada de la Cruz Roja en esta intervención?

4. ¿Cómo valora la comunidad y actores claves la intervención de la Cruz Roja?

5. ¿Cuáles fueron los mayores retos operativos para la Cruz Roja en la implementación de la intervención?

6. Coherencia

7. ¿Se logró complementar las acciones de Cruz Roja con otras iniciativas gubernamentales o actores claves?

8. Carácter sostenible y conectividad

9. ¿Cuál es el alcance indirecto de la operación en las comunidades a mediano y largo plazo?

10. ¿Qué acciones realizadas por la Sociedad Nacional incrementaron su nivel de preparación para este tipo de eventos?

5. METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN

La definición de la metodología será competencia del consultor. La metodología sebe describir cómo el equipo consultor usará enfoques cuantitativos y cualitativos para la recopilación y análisis de información para responder a las preguntas de la evaluación. Se espera que la consultoría delinee cómo se utilizarán múltiples fuentes/métodos de dados para incrementar el rigor de la evaluación (triangulación). La metodología podría incluir algunos de los siguientes elementos descritos abajo:

a. Estudio de documentos claves como:

· Boletines informativos, Boletines DREF, Llamamiento Internacional e Informes de actualización.

· Plan de respuesta y contingencia de la Sociedad Nacional.

· Plan estratégico.

· Estrategia 2020 y política de la IFRC vinculada a desastres.

b. Entrevistas y grupos de discusión con personas clave como:

· Personal de la FICR involucrada en la operación.

· Funcionarios y/o personal de la Sede Nacional involucrados en la operación.

· Personal clave de las filiales.

· Beneficiarios en las comunidades atendidas.

· Líderes comunitarios.

· Representantes de autoridades a nivel local y nacional.

· Socios y otras entidades no gubernamentales.

c. Revisión de datos estadísticos.

d. Observación directa a partir de visita de campo a las comunidades.

3. RESULTADOS

• Informe en español sobre la evaluación de la Operación Sequía en El Salvador que incluirá un resumen ejecutivo, resultados, conclusiones y recomendaciones claves.
• Se debe entregar conjuntamente un documento con lecciones aprendidas y actividades exitosas, recomendaciones para su aplicación y proponiendo un área responsable para la ejecución. Estos serán, entregados a la FICR, Sociedad Nacional y a los socios, en una reunión de retroalimentación.

4. CRONOGRAMA

Las actividades referidas de acuerdo a la metodología planteada y resultados esperados son:

Contratación del consultor

Enero 27

Reunión inicial con equipo de gestión de la consultoría.

Enero 30

Entrega del reporte del diseño de la evaluación

Febrero 3

Revisión y estudio de documentos

Febrero 4 al 7

Entrevistas a distancia con actores claves

Febrero 8 al 10

Visita al terreno y entrevistas con actores en el pais

Febrero 13 al 16

Presentación del Informe Preliminar

Febrero 23

Presentación del Informe Final en español

Febrero 27

Días trabajados

31 días

Las fechas establecidas se encuentran programadas de acuerdo a la disponibilidad para hacer el cierre de la operación en El Salvador en febrero 2016. La FICR coordinará los temas logísticos para su desplazamiento al terreno.

5. CALIDAD DE LA EVALUACIÒN Y NORMAS ÉTICAS

Los evaluadores deben tomar todas las medidas razonables para asegurar que la evaluación se conciba y se realice de manera que se respete y proteja los derechos y el bienestar de las personas y las comunidades de las cuales son miembros, y para asegurar que la evaluación sea técnicamente precisa, fiable y legítima, que se lleve a cabo de manera transparente e imparcial, y que contribuya al aprendizaje institucional y a la rendición de cuentas. Por lo tanto, el equipo de evaluación debe suscribir las normas de evaluación y las prácticas específicas y aplicables establecidas en el marco de la Federación para evaluaciones, que acompaña estos términos de referencia.

Las normas de evaluación de la Federación son:

1. Utilidad: Las evaluaciones deben ser útiles y ser utilizadas.

2. Viabilidad: Las evaluaciones deben ser realistas, diplomáticas, prudentes y eficaces en función de los costos.

3. Ética y legalidad: Las evaluaciones se deben realizar de manera ética y legal, respetando el bienestar de las personas que intervienen en las mismas y de las personas afectadas por los resultados.

4. Imparcialidad e independencia: Las evaluaciones deben ser imparciales, lo que exige una valoración

exhaustiva y sin sesgo que tenga en cuenta las opiniones de todas las partes interesadas.

1. Transparencia: Las actividades de evaluación se deben llevar a cabo de forma abierta y transparente.

2. Exactitud: Las evaluaciones deben ser técnicamente exactas, generar suficiente información sobre los

métodos de recopilación, análisis e interpretación de los datos para que se pueda determinar el

valor o el mérito de lo que se evalúa.

1. Participación: Las partes interesadas deben ser consultadas e intervenir de manera significativa en el

proceso de evaluación cuando sea factible y apropiado.

1. Colaboración: La colaboración entre los principales asociados operativos que intervienen en el proceso de evaluación aumenta la legitimidad y la utilidad de la evaluación.

También se espera que la evaluación respete los siete Principios Fundamentales de la Cruz Roja y la Media Luna Roja: 1) humanidad, 2) imparcialidad, 3) neutralidad, 4) independencia, 5) servicio voluntario, 6) unidad y 7) universalidad. Se puede obtener más información sobre estos principios en la siguiente dirección: www.ifrc.org/what/values/principles/index.asp

6. REQUERIMIENTOS DEL CONSULTOR

El equipo deberá contener preferiblemente un experto en operaciones de emergencia y tener equilibrio en el género de contar con más de un miembro. El equipo tendrá las siguientes habilidades:

· Profesional con grado mínimo de Licenciatura en carreras sociales.

· Experiencia en llevar a cabo evaluaciones similares en particular relacionadas con operaciones de emergencias o manejo de desastres.

· Conocimientos conceptual y metodológico sobre los temas relativos a la consultoría.

· Herramientas analíticas fuertes para síntesis clara, presentación de hallazgos, definición de conclusiones y elaboración de recomendaciones.

· Buena comunicación oral y escrita en español.

· Excelente escritura en inglés preferiblemente

· Experiencia en viajes a áreas remotas y comunicaciones durante los desplazamientos.

· Conocimiento del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja de preferencia

· Disponibilidad inmediata para viajar, pasaporte vigente al menos 6 meses a su expiración.

· La persona deberá gestionar las visas correspondientes para el ingreso a los países correspondiente, así como seguro internacional médica y accidentes.

How to apply:

**
7.** PROCEDIMIENTOS DE APLICACIÓN

Los interesados deberán presentar sus propuestas a no más tardar el día 20 de enero de 2017 con la siguiente documentación: propuesta técnica y financiera (no incluyendo costos de viaje), currículo vitae, documento de identificación (pasaporte, documento de identidad nacional), seguro médico internacional. Una muestra escrita de un trabajo previo es recomendada.

Dicha documentación debe ser enviada a la siguiente dirección. marissa.soberanis@ifrc.org,

Organization: Counterpart International
Country: Guatemala
Closing date: 28 Feb 2017

Counterpart International helps people build better lives and more durable futures, community by community. We equip individuals, organizations and communities-our counterparts- to become solution creators in their own families, communities, regions and countries. We work with them in some of the world’s most challenging places to tackle social, economic, environmental, health and governance issues that threaten their lives and undermine their futures.

For more information on Counterpart, please visit our website at www.Counterpart.org

Summary:

Counterpart International is currently seeking Technical Consultants for an anticipated five-year USAID Harnessing Emerging Political Leadership for a Secure and Accountable Guatemala Project. The project will be designed to incorporate youth from at-risk, high violence, urban marginalized communities that lack opportunities and youth who have been inspired by the political crisis to take a more active political role, with the goal of developing an inclusive, representative next generation of civil society and political leaders. The ideal candidates will have expertise in political science, leadership training, and working with at-risk youth.

Counterpart is currently looking for consultants based in Guatemala City, Guatemala.

Duties and Responsibilities:

• Conduct meetings with organizations and individuals involved in youth political leadership development.
• Respond to surveys and questionnaires with relevant information to inform program design.
• Conduct desk research on Guatemala’s local, regional, and national government.
• Provide costing and legal information for program activity and budget design.
• Identify obstacles and risks related to program design and implementation.
• Submit periodic reports.
• Initiate project staff recruitment efforts.
• Assist in developing a program monitoring and evaluation plan.
• Arrange meetings and logistics for international staff design visits.
• Other duties as assigned.

QUALIFICATIONS:

• An advanced degree in a relevant field, such as political science, public administration, management, or education.
• Detailed experience working with youth, academia, and elected public officials.
• A history of working with both government and civil society on issues of common interest and cooperation.
• Demonstrated experience in strategic planning, leadership training, and team building.
• Strong multicultural, interpersonal, and supervision skills.
• Ability to write high quality assessment / evaluation reports.
• Knowledge of USAID development approaches, as well as understanding of USAID rules and regulations and mandatory reporting requirements.
• Professional written and oral fluency in English and Spanish.

How to apply:

Please apply online at

https://rew12.ultipro.com/COU1004/JobBoard/JobDetails.aspx?__ID=*42C51439DE22527C

No calls or emails.Counterpart International is an Equal Employment Opportunity (EEO) employer. It is the policy of Counterpart International to provide equal employment opportunities to all qualified applicants without regard to race, color, religion, sex, sexual orientation, gender identity, national origin, age, protected veteran or disabled status, or genetic information.***

Organization: Counterpart International
Country: Guatemala
Closing date: 28 Feb 2017

Counterpart International helps people build better lives and more durable futures, community by community. We equip individuals, organizations and communities-our counterparts- to become solution creators in their own families, communities, regions and countries. We work with them in some of the world’s most challenging places to tackle social, economic, environmental, health and governance issues that threaten their lives and undermine their futures.

For more information on Counterpart, please visit our website at www.Counterpart.org

Summary:

Counterpart International is currently seeking a Chief of Party (COP) for an anticipated five-year USAID Harnessing Emerging Political Leadership for a Secure and Accountable Guatemala Project. The project will be designed to incorporate youth from at-risk, high violence, urban marginalized communities that lack opportunities and youth who have been inspired by the political crisis to take a more active political role, with the goal of developing an inclusive, representative next generation of civil society and political leaders. The ideal candidate will have expertise in political science, leadership training, and working with at-risk youth. S/he will serve as Counterpart’s representative to the donor, local and national partners, and other relevant organizations in Guatemala and will provide vision and technical leadership. S/he will oversee staff management and development and ensure the highest quality of project implementation, monitoring, evaluation, reporting, and communications. This is a full-time position based in Guatemala City, Guatemala. This position will report to the Regional Director of Latin America and Caribbean Programs.

Duties and Responsibilities:

• Provide overall project leadership, management, quality control, and technical direction, while ensuring compliance with donor requirements and regulations and Counterpart policies and procedures.
• Ensure that all project assistance is technically sound and appropriate.
• Ensure the highest quality of project monitoring, evaluation, reporting, and communications.
• Identify obstacles and risks related to implementation in a timely manner and suggest appropriate adjustments to the home office and donor.
• Provide line management to the field staff, subcontractors, and grantees in accordance with the donor policies, procedures and requirements.
• Oversee development of local and international leadership experts’ scopes of work and training and technical assistance delivery.
• Provide mentoring and professional development support to project staff, with emphasis on building capacity of national staff.
• Oversee all administrative, contracting, hiring, recruitment, financial, and logistical aspects of the program in compliance with Counterpart policies and procedures.
• Coordinate activities between the field office and Counterpart headquarters; ensure cooperation and communication with other Counterpart programs in Guatemala.
• Assume financial accountability and ensure successful implementation of the program.
• Ensure compliance with Counterpart and USAID rules and regulations, particularly with respect to financial and grant management.
• Serve as primary liaison to USAID, local and national governmental authorities, local nongovernmental organizations, community organizations, and other donor organizations to coordinate activities and facilitate monitoring and reporting of project objectives and achievements of results.
• Oversee planning of and participate in specialized technical training, workshops and round tables, support knowledge management, and share learning across staff and key networks.
• Establish and maintain critical working relationships with a wide range of stakeholders to secure buy-in and active participation in program activities.
• Leverage networks, program investments, and project successes to seek opportunities for program expansion and promoting Counterpart’s practice areas.
• Job descriptions are not exhaustive and the job holder may be required to undertake duties which are broadly in line with the above responsibilities.

QUALIFICATIONS:

• An advanced degree in a relevant field, such as political science, public administration, management, or education.
• Detailed experience working with youth, academia, and elected public officials.
• Minimum of ten (10) years working in the areas of political engagement and activism; electoral politics; and/or political party development.
• Minimum of five (5) years of progressively responsible management experience.
• A history of working with both government and civil society on issues of common interest and cooperation.
• Demonstrated experience in strategic planning, leadership training, and team-building.
• Strong multicultural, interpersonal, and supervision skills.
• Demonstrated ability to give effective presentations and write high quality technical reports.
• Previous experience managing complex donor-funded projects with large numbers of individual participants/trainees, and a sizable sub-grants portfolio.
• Knowledge of USAID development approaches, as well as understanding of USAID rules and regulations and mandatory reporting requirements.
• Demonstrated ability to coordinate with other similar donor programs and seek synergies and complementary to maximize results.
• Professional written and oral fluency in English and Spanish.
• Previous democratic and/or youth leadership project management experience internationally, preferably in Guatemala.

How to apply:

Please apply online at https://rew12.ultipro.com/COU1004/JobBoard/JobDetails.aspx?__ID=*C1F6FE1795BDB457. No calls or emails please.

Counterpart International is an Equal Employment Opportunity (EEO) employer. It is the policy of Counterpart International to provide equal employment opportunities to all qualified applicants without regard to race, color, religion, sex, sexual orientation, gender identity, national origin, age, protected veteran or disabled status, or genetic information.

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WASHINGTON, January 11, 2017 - The World Bank’s Board of Executive Directors today approved the following project: IDA Credit: US$ 30 million IBRD Loan: US$ 200 million Terms IDA Credit: Maturity = 24 years, Grace = 5 years Terms IBRD Loan: Maturity = 16 years, Grace = 13.5 years Project ID: P152281 Project Description: The project development objective is to improve access to transport and services through improvements in the road corridor between San Ignacio de Velasco and San Jose de Chiquitos, benefiting close to 125,000 inhabitants, 51 percent of them considered poor, and 62 percent of indigenous descent.

WASHINGTON, January 11, 2017 - The World Bank’s Board of Executive Directors today approved the following project:Strengthening the science, technology and innovation system in Peru IBRD Loan: US$ 45 million Terms: Maturity = 4 years, Grace = 5 years Project ID: P156250 Project Description: The objective of the Project is to strengthen the science, technology and innovation system to improve research skills and firm-level innovation. For more Information, please visit here: http://projects.worldbank.org/P156250?lang=en

 The project will establish a network for monitoring air and water quality in cities, increase access to environmental information and create a national laboratory for air, water and soil WASHINGTON, January 11, 2017 – The World Bank Board of Directors approved a US$40 million loan today to improve environmental control in Peru. The financing will seek to enhance and expand environmental quality services, including environmental monitoring and the dissemination of information regarding its benefits. Environmental degradation disproportionately affects the health and productivity of the poorest, most vulnerable population and impedes sustainable development. Currently, environmental quality control in Peru has few standards and insufficient capacity for monitoring and analysis. Access to environmental information is limited and there are few channels for citizens’ informed participation.  “This project will help to provide quality control for monitoring air, water and soil pollution, contributing to the development of environmentally sustainable industries, with an emphasis on protecting the health of the most vulnerable population and helping to reduce conflicts,” said Alberto Rodríguez, World Bank Director for Bolivia, Chile, Ecuador, Peru and Venezuela. “It is also a key investment for bringing the country up to the standards of the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).” The project will strengthen the Environmental Evaluation and Control Agency (OEFA, in Spanish) and the National Environmental Information System (SINIA, in Spanish) by facilitating information exchange, expanding capacities of monitoring and analysis systems, and revising and developing policies and standards for environmental quality control. Specifically, the project will finance a national environmental laboratory with the latest technology, which will enable the analysis of 56 water, 18 air and 34 soil quality parameters. Activities will also include improvements to air and water monitoring networks throughout the country. The project will finance studies to improve the regulatory framework in this area. Additionally, it will establish 19 monitoring stations, nine mobile units to monitor quality of surface water and three for underground water in the Rimac River basin in Lima, among others. Additionally, six networks will be implemented to monitor air quality in Trujillo, Chiclayo, Iquitos, Huancayo, Cusco and Piura. The project will also significantly improve the environmental information available to the public and decision-makers for environmental quality control. For example, it will develop public access platforms to meet the information needs of different audiences and a software program to support the environmental ministry’s control office in addressing environmental violations. The US$40 million loan will have an implementation period of five years and a repayment period of one year, with a five-year grace period.

WASHINGTON, Jan. 12, 2017 – Carlos Végh, a Uruguayan national, is the new World Bank Chief Economist for Latin America and the Caribbean. Végh will oversee a team of economists charged with providing intellectual leadership, economic analysis, and advice on the development issues facing Latin America and the Caribbean (LAC) Region. “It is a great honor to take this position and build on the intellectual leadership of my predecessors,” said Végh. “Despite significant economic and social progress in recent years, the region is likely to face some challenging times in the near future. In the long run, LAC will need to consolidate past gains and strive for further improvements in a broad range of areas. I look forward to contributing to this process.”    Végh, who will start in his new role on February 1st, is currently the Fred H. Sanderson Professor of International Economics at the Johns Hopkins School of Advanced International Studies (SAIS) and a Research Associate at the National Bureau of Economic Research (NBER). Previously he also served as Professor of Economics and Vice-Chair of Undergraduate Studies at UCLA, and before that as Chair of the Program in Comparative and Topical Studies at UCLA’s Latin American Center.  Végh replaces Ecuadorean economist Augusto de la Torre, who served as Chief Economist for LAC since September 2008 and retired at the end of last year.  Végh’s research on monetary and fiscal policy in emerging and developing countries has been highly influential and is regularly featured in the international financial press. He has contributed to several World Bank reports such as the Global Economic Prospects.  He has also served as visiting scholar in Banco Central de Chile, Colombia’s Banco de la República and Banco de México. During the 1980s and 1990s Végh served in different research positions at the International Monetary Fund and the Inter-American Development Bank in Washington D.C.   He is currently editor in chief of Economía, a publication of the Latin American and Caribbean Economic Association. He has also held other editorial positions in specialized publications such as the IMF Economic Review, the Journal of Development Economics and the Journal of International Economics, among others.   He holds a doctorate degree on Economics from the University of Chicago and bachelor’s degree on economics from American University in Washington DC and Universidad de la República in Uruguay. — Learn more about the work of the World Bank in Latin America and the Caribbean: www.worldbank.org/lac    Visit us on Facebook: http://www.facebook.com/worldbank  Be updated via Twitter: http://www.twitter.com/BancoMundialLAC   For our YouTube channel: http://www.youtube.com/BancoMundialLAC    

WASHINGTON, January 11, 2017 – The World Bank Board of Directors approved a US$ 45 million loan today to strengthen the science, technology and innovation (STI) system in Peru, which will help improve the productivity of companies by innovating…