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Pour un engagement plus approfondi afin d’aider à réduire la pauvreté et promouvoir des opportunités pour tous les haïtiens WASHINGTON, 18 septembre 2017 – Anabela Abreu est la nouvelle directrice pays pour Haïti. Anabela, d’origine portugaise et médecin de formation, vient avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine du développement et de la santé publique dans plus de 15 pays d’Amérique latine, Europe, Afrique et Asie. Elle commence son nouveau rôle de directeur pays aujourd’hui. « Les priorités d’Anabela seront de continuer à mettre en œuvre le programme de la Banque mondiale en Haïti afin de soutenir les efforts du pays pour réduire la pauvreté, promouvoir des opportunités pour tous, générer des emplois, ainsi que de coordonner les efforts de la Banque avec la communauté internationale dans le pays », a déclaré Jorge Familiar, Vice-Président de la Banque mondiale pour l’Amérique Latine et les Caraïbes. Avant cela, Anabela Abreu était Représentante de la Banque mondiale au Panama et a occupé divers postes, notamment : Représentante Bosnie-Herzégovine dans la région Europe et Asie centrale ; Représentante au Guatemala en Amérique centrale ; Directrice sectorielle pour la santé en Asie du Sud ; ainsi que spécialiste principale en santé publique en Amérique latine et dans les Caraïbes.Avant de rejoindre la Banque mondiale en 1997, Abreu était Professeur adjoint à l’Université de Lisbonne et Directrice adjointe de l’Institut d’hygiène et de médecine tropicale de Lisbonne. Elle a consulté pour plusieurs organisations internationales et a travaillé comme médecin à Lisbonne. Abreu a un doctorat en administration des services de santé de l’Université de Pittsburgh ; une maitrise de santé publique et médecine tropicale ; et un diplôme de médecine de l’Université de Lisbonne.Le Groupe de la Banque mondiale (GBM) en Haïti compte 14 projets actifs, avec des engagements de 786 millions de dollars américains (en septembre 2017), complétés par un financement supplémentaire de 83 millions de dollars par l’intermédiaire de différents fonds fiduciaires. Avec les partenaires haïtiens, le GBM soutient les efforts du gouvernement pour réduire la pauvreté, réduire la vulnérabilité du pays aux catastrophes naturelles, reconstruire des infrastructures critiques, renforcer le capital humain, promouvoir une croissance décentralisée et inclusive et renforcer la gouvernance. * * * Pour plus d’information: http://www.facebook.com/worldbank Restez à jour via Twitter: @WBCaribbean Notre chaîne YouTube: www.youtube.com/worldbank  

La economista seguirá apoyando los esfuerzos para reducir la pobreza, promover la prosperidad compartida y generar empleos WASHINGTON, 18 de septiembre de 2017 –Seynabou Sakho es la nueva Directora del Banco Mundial para Centroamérica. Sakho, una reconocida economista con experiencia en diferentes países de América Latina y África, comienza a desempeñar sus nuevas funciones a partir de hoy. “Sakho tendrá como prioridad seguir trabajando en el programa del Banco Mundial en Centroamérica para apoyar los esfuerzos de los países dirigidos a reducir la pobreza, promover la prosperidad compartida y generar empleos, además de continuar impulsando la agenda de integración”, dijo Jorge Familiar, Vicepresidente del Banco Mundial para América Latina y el Caribe. Sakho, originaria de Senegal, se unió al Banco Mundial en 2004. Desde entonces ha ocupado varios cargos, como el de economista para Brasil, Jamaica y Bolivia, asesora económica en la Unidad de Políticas Operativas y Servicios para los Países y asesora en la oficina de la Directora Gerente. Su última responsabilidad fue como Gerente de Macroeconomía y Gestión Fiscal para África del Este y Central.  La nueva Directora del Banco Mundial para Centroamérica tiene un doctorado en Economía de la Universidad de Pennsylvania y un Máster en Finanzas y Economía de la Escuela de Economía y Ciencia Política de Londres. Además, es autora y/o coautora de diversas publicaciones sobre crecimiento económico, desarrollo del sector privado y el efecto de las restricciones financieras en las pequeñas y medianas empresas. En su nuevo cargo, Sakho será responsable de la unidad gerencial que incluye los seis países de Centroamérica. Sakho sustituye a Humberto López, quien ahora ocupa el puesto de Director de Estrategia y Operaciones para América Latina y El Caribe. El Banco Mundial tiene actualmente en Centroamérica un total de 33 proyectos, comprometidos y en ejecución, por un valor total de US$2,332 millones en sectores como educación, salud, gestión de riesgo de desastres, prevención de violencia, protección social, competitividad rural, administración de tierras y eficiencia del sector público. Contactos: En Washington: Marcela Sánchez-Bender, +1-202-473-5863, msanchezbender@worldbank.org En Centroamérica: Cynthia Flores cfloresmora@worldbank.org y Àngels Masó amaso@worldbank.org Para conocer el trabajo del Banco Mundial en América Latina y el Caribe visite: www.bancomundial.org/alc Visítenos en Facebook: http://www.facebook.com/bancomundial Manténgase informado via Twitter: http://www.twitter.com/BancoMundialLAC   Nuestro canal de YouTube: http://www.youtube.com/worldbank Comunicado de Prensa 2018/018/LAC  

Organization: TechnoServe
Country: Peru
Closing date: 18 Oct 2017

TechnoServe works with enterprising people in the developing world to build competitive farms, businesses and industries. We are a nonprofit organization that develops business solutions to poverty by linking people to information, capital and markets. Our work is rooted in the idea that given the opportunity, hardworking men and women in even the poorest places can generate income, jobs and wealth for their families and communities. With more than four decades of proven results, we believe in the power of private enterprise to transform lives. The «Emerge Peru II Program, Beyond Extraction: Economic Opportunities in Mining Communities,» will be implemented in collaboration with the Multilateral Investment Fund (MIF) of the Inter-American Development Bank (IADB), Anglo American Quellaveco SA and Anglo American Group Foundation.

The program is carried out in partnership with the MIF, in order to develop a local economic development program, focused on strengthening public and private actors and productive associations, strengthening MYPEs in Moquegua region to join the supply chain of goods and services of the public and/or private sector and business strengthening of SMEs for their access to new markets and financing.

As Project Manager you will:

• Lead the implementation of the strategy
• Supervise the fulfillment of the activities according to the work plan
• Provide feedback and strategic support to consultants in the execution of their advisory services
• Coordinate the interrelation between the components of the project and with external stakeholders
• Ensure team alignment with strategy
• Represent the project with Anglo American, MIF, and other stakeholders
• Supervise proper compliance with TechnoServe policies
• Manage the use of resources and the processes of internal control of the project
• Define and supervise the processes of information gathering for monitoring and evaluation
• Carry out the planning for the execution of the project
• Lead the implementation of the project
• Interview and propose the personnel to be hired if required
• Supervise compliance with the strategy at all levels of the project
• Coordinate with the M&E Consultant and project team members to identify and/or strengthen the interaction with Project participants
• Define the work to be implemented and make adjustment needed in permanent coordination with Country Director TNS and Anglo American / MIF team
• Conduct weekly operational meetings with TechnoServe Country Director, M&E and then, executive meetings with all members of the project team
• Review staff time sheets and products delivered by consultants on a monthly basis
• Develop new relationships with potential strategic allies for the program (financial institutions, buyers, educational institutions, etc.)

You will have:

• A bachelor’s degree and at least 5 years of experience in business development, preferably experience working with mining companies
• Strong management capacity including an ability to implement operational changes that improve efficiency, propose strategic changes (if necessary) to Country Director
• Experience in managing and directing meetings with the international partners
• Excellent decision-making skills
• Demonstrated experience in budget management and project expense reporting
• Outstanding communication skills in Spanish with proficiency in English preferred
• This position must be based in Moquegua

How to apply:

Please follow this link to apply: http://www.aplitrak.com/?adid=YWNvd2VsbC4wODI4MS4zODMwQHRlY2hub3NlcnZlLmFwbGl0cmFrLmNvbQ

Organization: Médecins Sans Frontières
Country: Spain
Closing date: 09 Oct 2017

GENERAL CONTEXT

Médecins Sans Frontières is an international independent medical-humanitarian organization, which offers assistance to populations in distress, to victims of natural or man-made disasters and to victims of armed conflict, without discrimination and irrespective of race, religion, creed or political affiliation.

The MSF movement is built around five operational directorates supported by MSF’s 21 sections, 24 associations and other offices together worldwide. MSF OCBA is one of those directorates. The operations are implemented by field teams and the mission coordination teams; together with the organizational units based in Barcelona, Athens and decentralised in Nairobi, Dakar and Amman. The field operations are guided and supported by 4 Operational Cells, the Emergency Unit and other departments supporting operations, including the Logistics Department.

GENERAL OBJECTIVE AND JOB ENVIRONMENT

The Referent on Medical Stock Management is based at MSF-Spain HQ in Barcelona, Spain. The position is accountable to the Head of the Supply Chain Unit, part of the Logistics and Supply Chain Department of MSF OCBA. The Medical Stock Management Referent is part of the Supply Chain Unit, which provides direct support to missions, and collaborates with Supply Referents regarding medical demand management.

The main objective of the position is to ensure managerial procedures and follow-up tasks of medical stock management in MSF OCBA missions. Missions will be divided between referents based on available capacity and demand.

MAIN RESPONSIBILITIES AND TASKS

MEDICAL STOCK MANAGEMENT

1/ Field support

• Feedback to regular pharmacy reports from the projects and technical support in coordination with Pharmacy Management Responsible (mission level). Addressing of overall progress and issues towards the Medical Coordinator (mission level), and the Medical Advisor (operational cell level).
• Close support and follow-up of the work of staff in charge of the pharmacy management
• Technical support in terms of selection of medical products used in the mission. For this purpose, contact/interface with medical referents and the Pharmaceutical Quality Management & ICT referent in medical department
• Technical support on use of Isystock, including follow-up of implementation of database updates in the projects (both in terms of updated product databases as in updated Isystock versions)
• Support in terms of quality / GDP compliance
• Support in terms of consumption follow-up.
• Supervision and revision of inventories
• Field visits, including evaluations/audits of medical stocks management

2/ Optimization of the medical supply chain

• Measurement and follow-up of performance indicators related to pharmacy management, including formulation of improvement priorities
• In collaboration with colleagues in the Supply Chain Unit (other medical stock management referents, supply referents, supply chain improvement leader, head of supply chain unit), participation in efforts and projects to optimize the MSF OCBA supply chain
• Revision and optimization of quality related aspects of pharmacy management
• Revision and optimization of quality of use of Isystock, as well as roll-out of new versions of Isystock and/or OCBA standard product list (originating from medical department)

3/ Training (latter three points in collaboration between medical stock referents)

• Training of the staff in charge of managing medical stocks/pharmacies (international and/or national personnel), on Isystock tool use and pharmacy management.
• (De)briefing to MedCos of the above-mentioned missions about his/her responsibility in pharmacy management (Isystock coordination, reports, analysis, statistics)
• De(briefing) to persons in charge of pharmacy management and Isystock use, on their tasks and responsibilities.
• Provide training –facilitation at the PPD courses module pharmacy management (4 times per year).
• Provide training – facilitation at the MMC courses module pharmacy management (1 time per year)
• HR: Development of trainings regarding pharmacy management for MSF OCBA, and collaboration/participation in the development of international pharmacy management trainings

4/ Performance management, field HR follow-up & intersectional forums (collaboration between medical stock referents)

• Performance: Development and update of performance indicators related to pharmacy management
• Performance: coordination with Supply Chain Improvement Leader and Head of Supply Chain unit regarding supply chain improvement priorities
• Performance: roll-out of supply chain/medical stock management related improvement priorities in collaboration with other medical stock management referent(s)
• Performance: mid-term and annual reporting
• HR: Follow-up of pharmacy management positions (field & co-ordination level) in collaboration with nurses, pharmacists and Medco pool managers (in collaboration with HR dept)
• HR: Revision of pharmacy related job profiles (in collaboration with HR dept)
• Intersectional: collaboration/participation in intersectional forums for medical stock management
• Intersectional: collaboration/participation in intersectional efforts regarding further developments of Isystock and/or training manuals

5/ Meetings

• Periodic meetings with other referents on Medical Stock Mgt regarding medical stock management and follow-up
• Periodic meetings with other referents on Medical Stock Mgt and Supply referents regarding medical demand management
• Periodic meetings of medical meetings, in order to maintain a good interface between the Supply Chain unit and the Medical Department of MSF OCBA.
• Periodic meetings with HQ pharmacist regarding medical local purchase and product specific issues
• Periodic meetings with head of supply chain unit and supply chain improvement leader regarding improvement priorities for MSF OCBA supply chain
• Periodic meetings with Pharmaceutical Quality Management & ICT referent regarding priority setting for quality management in the pharmacies
• Weekly meetings of Supply Chain unit
• Based on demand: participation in meetings at the level of operations cells and missions

SELECTION CRITERIA

Education and experience

• Degree as Pharmacist or similar
• Minimum 5 years’ experience in pharmacy management
• Experience with stock management, supply chain, GDP/GSP, people management & coaching
• Asset: experience in humanitarian sector/MSF
• Fluent written and spoken English. Additionally French, Spanish and/or Arab would be an asset

Competencies

• Commitment to MSF’s Principles
• Cross-cultural Awareness and Flexibility
• Analytical Thinking
• Results and Quality Orientation
• Service Orientation
• Planning and Organising
• Initiative and Innovation
• Capacity to Negotiate
• Teamwork and Cooperation

CONDITIONS

• Position based in MSF OCBA Barcelona headquarters with occasional visits to the filed (20 % of his/her working time)
• Full-+time work.
• Minimum commitment with the position of 3 years
• Annual gross salary: € 35,964.18 (divided into 12 monthly payments) + secondary benefits based on MSF OCBA Reward Policy.
• Starting date: Immediately

How to apply:

To apply, all applicants should please send their CV and cover motivation letter under the reference “Medical Stock Management Referent**”** to recruitment-bcn@barcelona.msf.org.

Please submit your CV and cover letter in ONE file and name the file with your LAST NAME.

Closing date: October 9^th, 2017.

Replies will only be sent to short-listed candidates.

Médecins Sans Frontieres, as a responsible employer, under article 38 of “Ley de Integración Social del Minusválido de 1982 (LISMI)” invite those persons with a recognized disability and with an interest in the humanitarian area to apply for the above-mentioned position.

Organization: UN Children’s Fund
Country: Honduras
Closing date: 01 Oct 2017

La oficina de UNICEF Honduras planea hacer un mapeo de los actores y sus intervenciones de comunicación de desarrollo y servicios en el área de prevención de violencia contra la niñez y adolescencia en Honduras con el fin de visualizar buenas prácticas y materiales de comunicación que existen en un enlace digital.

El mapeo sería una herramienta y una parte importante de la nueva estrategia de comunicación (C4D) que busca promover un cambio positivo para niños, niñas y adolescentes en el contexto de violencia cotidiana experimentada en el hogar, escuela y en su comunidad. En base de una investigación en el terreno a través de grupos focales y entrevistas con actores locales y nacionales se eligieron cuatro manifestaciones de violencia contra la niñez y adolescencia en las cuales la estrategia de C4D busca a intervenir de manera directa o indirecta en el ámbito de la familia, escuela y la comunidad: el castigo físico y emocional, el descuido, la violencia basada en género (abuso sexual) y la violencia social.

Los hallazgos de la investigación en las comunidades pintan una realidad nefasta de la niñez y adolescencia en los hogares. Ni el hogar, ni la escuela ofrecen espacios de protección – libres de violencia – hacia los niños, niñas y adolescentes. Al contrario, en muchos casos estos espacios sociales de la niñez se han transformado en lugares donde la violencia se vive día a día. La estrategia abordará la cultura cotidiana de violencia influenciando a las normas y conductas de las personas que educan a los niños, niñas y adolescentes por un lado. Por otro lado, la estrategia está orientada a mejorar los servicios de protección tomando como punto de entrada la lucha contra el castigo físico y humillante.

Dados el contexto nacional y local en los que una de las principales prioridades de los gobiernos municipales, de la sociedad civil y de las redes comunitarias es el abordaje de la prevención de la violencia que afecta a la niñez y adolescencia; resulta indispensable dotar a los actores principales de capacidades para responder de forma colectiva y coordinada a la violencia y de conocer los servicios y materiales de calidad a su disposición.

En Honduras existen múltiples actores que trabajan en el área de prevención de violencia contra la niñez y adolescencia y existe una riqueza de buenas prácticas de intervenciones programáticas que aplican intervenciones de comunicación y que han desarrollado materiales de comunicación.

UNICEF Honduras tiene como objetivo de obtener una vista panorámica de estas intervenciones de Comunicación para el Desarrollo (C4D) y servicios corrientes por medio de un mapeo y visualizar las buenas prácticas y materiales de comunicación que existen con un enfoque en los temas de “castigo físico y emocional”, “abandono/descuido”, “violencia de género/ violencia sexual” y “cultura de paz”.

La estrategia de C4D se enfocará fuertemente en el ámbito municipal y comunitario con procesos altamente participativos que serán proyectados al nivel nacional. Se plantean intervenciones creativas y poderosas con el fin de transformar normas sociales que perpetúan la violencia e inducir un cambio de creencias y prácticas mediante el empoderamiento de los niños, niñas, adolescentes, mujeres, hombres, comunidades e instituciones. La comunicación para el desarrollo (C4D) se define como un «proceso sistemático, planificado y basado en evidencia para promover comportamientos individuales positivos y mensurables y cambios sociales que son parte integral de los programas de desarrollo”. El rol de C4D en programas de prevención de violencia es de concientizar y cambiar las actitudes, comportamientos y normas a nivel individual, comunitario y social para disminuir el riesgo y la incidencia de violencias. Entre individuos, familias y comunidades C4D puede conducir a la creación de demanda y la utilización de servicios de calidad y a promover la adopción de comportamientos protectores positivos contra la violencia. Un eje clave de C4D es el fortalecimiento de capacidades institucionales y la movilización de la comunidad – ambos pueden conducir a una mejora de la calidad de la prestación de servicios.

Objetivo de la Consultoría

Obtener una panorámica de las intervenciones programáticas y de C4D activas en los tres últimos años en el área de prevención de violencia por medio de un mapeo y visualizar las buenas prácticas y materiales de comunicación que existen en un enlace digital.

Efectos Esperados

Se intenta contribuir a una armonización y coordinación de las diversas actividades comunicacionales bajo una visión nacional en el marco de la estrategia de C4D en prevención de violencia.

Principales actividades a cumplir

Diseñar el instrumento y el contenido de un mapeo que recoja información sobre sus programas y sus intervenciones de comunicación en el área de prevención de violencia, sus objetivos, su ubicación geográfica, cobertura, grupos meta, mensajes y materiales y los períodos de implementación en base de una propuesta ya existente.

Elegir organizaciones, grupos e instituciones que tienen evidencia de impacto y materiales de comunicación y que trabajan en los temas de “descuido /negligencia”, “castigo físico y emocional/ trato humillante”, “violencia basada en género y violencia sexual” y “cultura de paz”

Solicitar la información a las organizaciones e instituciones y dar seguimiento por vía electrónica y personal.

Conducir entrevistas en reuniones y por skype con actores claves de organizaciones e instituciones que trabajan en el área de prevención de violencia contra la niñez y adolescencia.

Analizar materiales y contenidos de sus intervenciones.

Escoger los actores con materiales de calidad según los temas.

Crear un enlace digital para el mapeo y los materiales.

Subir los materiales de comunicación al enlace de comunicación.

Productos Esperados

Cuestionario digital para el mapeo de intervenciones de comunicación e intervenciones programáticos de protección en prevención de violencia activo en la red.

Enlace digital activo con las producciones y materiales por temas.

Un informe y una presentación de power point sobre los materiales, tipos, temas, alcances, creadores artísticos, diseñadores y dueños de la producción, valoraciones de calidad, vacíos, tendencias, y recomendaciones concretas.

Calificaciones Requeridas/Experiencia Profesional

1. Formación académica

Profesional en Ciencias Sociales, Comunicación, Periodismo o cualquier otra carrera afín, título de universidad reconocido por UNICEF.

Postgrado o maestría en áreas relacionadas a la Comunicación para el Desarrollo

2. Experiencia Profesional

Experiencia no menor de cinco (5) años procesos de comunicación para el desarrollo.

Experiencia en comunicación multimedia, incluyendo trabajo con plataformas digitales.

3. Competencias

Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita en español e inglés (elaboración de informes técnicos, presentaciones orales, comunicación interpersonal).

Competencias técnicas: desarrollo de programas de comunicación, material de comunicación para formación en el nivel local. Manejo de software (Office, Internet, Websites/ medios sociales)

Honorarios y Forma de Pago

Monto total de la consultoría se determinará en base a las propuestas técnicas y financieras.

La fecha y monto del pago se determinará en base a la entrega de los productos 1, 2 y 3.

Producto 1 20%

Producto 240%

Producto 340%

Instrucciones Especiales:

Presentación de ofertas

El/la oferente deberá presentar una propuesta técnica que incluya un planteamiento metodológico breve del mapeo que debería contener criterios para elaborar el cuestionario del mapeo.

El/la oferente deberá presentar su oferta económica (en LPS) en forma detallada por producto e incluyendo separadamente costos estimados por transporte.

Las propuestas técnica y económica, deben ser acompañadas por un Curriculum Vitae y una carta de interés en la que se destaque la experiencia y conocimientos relevantes a ser tomados en cuenta para la realización de esta consultoría.

El proceso de selección se realizará evaluando:

 Experiencia profesional en esta área 25%

 Formación académica 20%

 Propuesta técnica 30%

 Oferta económica 25%

b. Lugar de desarrollo de la Consultoría:

La persona contratada tendrá su sede de trabajo en la ciudad de Tegucigalpa

c. Visitas al campo:

UNICEF no proveerá sus vehículos para el transporte del consultor. El consultor (a) estará a cargo de estas visitas fuera de la ciudad.

d. Viáticos:

La oficina no pagará los viáticos correspondientes a su estadía en Tegucigalpa y las visitas de campo. El consultor deberá de incluirá en el valor de su consultoría si lo considera.

Seguros:

El consultor (a) adquirirá sus propias pólizas de seguro para soporte de gastos médicos y/o de accidentes personales que le cubran estas eventualidades mientras dure el presente contrato. UNICEF no asume responsabilidad por algún accidente que el consultor pudiera sufrir, ya que este contrato no supone relación patronal de ningún tipo.

e. Entrega de productos y/o reportes:

El consultor (a) entregará los productos y reportes acordados, en triplicado, en copia dura y medio electrónico, en lenguaje universalmente aceptable. Los gastos de emisión y entrega de estos productos/reportes, correrán por cuenta del consultor.

f. Reserva de derechos de propiedad:

Todos los documentos, materiales o productos de la presente consultoría son propiedad de UNICEF y no podrán ser utilizados por terceros sin su autorización

**La fecha límite de entrega será el 30 de septiembre a las 23:55 horas de Tegucigalpa, Honduras

Expected Deliverables

Qualifications of Successful Candidate

Education

Years of relevant experience

Competencies of Successful Candidate

To view our competency framework, please click here.

Please indicate your ability, availability and daily/monthly rate (in US$) to undertake the terms of reference above (including travel and daily subsistence allowance, if applicable). Applications submitted without a daily/monthly rate will not be considered.

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organisation.

How to apply:

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization. To apply, click on the following link http://www.unicef.org/about/employ/?job=507227

Organization: UN Children’s Fund
Country: Panama
Closing date: 01 Oct 2017

La oficina de UNICEF Honduras ha avanzado en un análisis de situación sobre comunicación y prevención de violencia que ha concluido con la elaboración de una estrategia de comunicación para el desarrollo en el área de prevención de violencia contra la niñez y adolescencia en Honduras con el fin de lograr un proceso de mediano plazo consistente con la realidad nacional y desarrollada en conjunto con socios nacionales.

Los hallazgos de las investigaciones en las comunidades pintan una realidad nefasta de la niñez y adolescencia en los hogares. Ni el hogar, ni la escuela ofrecen espacios de protección – libres de violencia – hacia los niños, niñas y adolescentes. Al contrario, en muchos casos estos espacios sociales de la niñez se han transformado en lugares donde la violencia se vive día a día. La estrategia abordará la cultura cotidiana de violencia influenciando a las normas y conductas de las personas que educan a los niños, niñas y adolescentes por un lado. Por otro lado, la estrategia está orientada a mejorar los servicios de protección tomando como punto de entrada la lucha contra el castigo físico y humillante.

En el contexto nacional y local, una de las principales prioridades de los gobiernos municipales, de la sociedad civil y de las redes comunitarias es el abordaje de la prevención de la violencia que afecta a la niñez y adolescencia; resulta indispensable dotar a los actores principales de documentos impresos que vayan orientando el trabajo que hemos realizado en conjunto y que avanzará a una construcción colectiva.

La estrategia de C4D se enfocará fuertemente en el ámbito municipal y comunitario con procesos altamente participativos que serán proyectados al nivel nacional. En este contexto se requiere contar con los servicios de un consultor para editar y corregir el estilo del borrador final del mencionado estudio y su resumen ejecutivo.

Objetivo de la Consultoría

Editar cuatro documentos producidos por UNICEF para prevención de violencia y pautas de crianza: El estudio de situación sobre comunicación para el desarrollo; La estrategia de comunicación de desarrollo (C4D) para la prevención de la violencia para el programa de UNICEF Honduras (2017-2021); El Informe técnico de la encuesta sobre patrones de crianza en Intibucá y Lempira de Honduras y su informe ejecutivo, dándoles un estilo estructurado y claro a un público relacionado con el trabajo en prevención de violencia tanto de Gobierno como de Sociedad Civil a nivel nacional y local, sin distorsionar la idea, mensaje e intención del contenido original del documento borrador

Efectos esperados:

Se intenta contribuir a una armonización y coordinación de las diversas actividades comunicacionales bajo una visión nacional en el marco de la estrategia de C4D en prevención de violencia.

Principales Actividades a Cumplir

Leer comprensivamente el borrador completo de los cuatro documentos que se entregará en formato Word. El primero de 29 páginas/ 10,530 palabras y el segundo de 63 páginas /17,703 palabras (incluyendo cuadros, gráficos, anexos y bibliografía); el tercero de 104 páginas/22,949 y el cuarto 23 páginas/6,634.

Elaborar un solo resumen ejecutivo de 15 páginas máximo de los documentos Análisis de situación de Comunicación en prevención de violencia; y Estrategia de comunicación de desarrollo (C4D) para la prevención de la violencia para el programa de UNICEF Honduras (2017-2021).

Mantener reuniones virtuales con el supervisor para acordar todos los detalles relativos a la edición del texto.

Corregir errores de ortografía y gramática del texto.

Corregir temas de estilo del texto para garantizar uniformidad siguiendo las referencias y guías editoriales establecidas en el “UNICEF Style Book” y el “UNICEF Publication Kit”.

Revisar que el contenido del documento resulte políticamente correcto, estructurar de mejor manera coherente las conclusiones y recomendaciones y eliminar todas las referencias al análisis realizado en los municipios o referencias específicas.

Revisar y corregir redacción del texto del borrador completo del Estudio, mejorando la estructura del texto, clarificando descripciones, resaltando mensajes sin distorsionar la intención de la idea original.

Revisar y corregir redacción del texto del borrador del Resumen Ejecutivo del Estudio, mejorando la estructura del texto, clarificando descripciones, resaltando mensajes sin distorsionar la intención de la idea original.

Productos Esperados

Documento completo del Análisis de situación, editado, con su estilo corregido

Documento completo del Estrategia de C4D, editado, con su estilo corregido

Resumen Ejecutivo de los dos documentos anteriores.

Documento completo de Informe técnico de la encuesta sobre patrones de crianza en Intibucá y Lempira editado, con su estilo corregido

Documento completo de informe ejecutivo editado, con su estilo corregido

Calificaciones requeridas/experiencia profesional

Formación académica

Estudios universitarios en literatura o gramática española, comunicación, periodismo o carrera afín.

2. Experiencia Profesional

Al menos 5 años de experiencia profesional relevante en edición y corrección de estilo de informes, estudios o documentos de investigación. Se valorará experiencia relevante con UNICEF u otra agencia del Sistema de Naciones Unidas y específicamente editando SITANs de otros países.

Experiencia en el diseño de productos comunicacionales de C4D

3. Competencias

Habilidades analíticas, de redacción y comunicación demostrables a través de publicaciones relevantes para los fines de la consultoría.

Excelente comunicación

Orientación al cliente

Enfoque por resultados

Honorarios y Forma de Pago

Monto total de la consultoría se determinará en base a las propuestas técnicas y financieras.

La fecha y monto del pago se determinará en base a la entrega de los productos:

Producto 1 y 2= 40%

Producto 4= 30%

Producto 3 y 5= 30%

Duración del contrato

1.5 meses a partir de la firma del contrato

Instrucciones Especiales

a. Presentación de ofertas

El interesado en aplicar a esta consultoría debe entregar lo siguiente:

Una carta de aplicación donde destaque el conocimiento, experiencia y competencias relevantes para el desarrollo de esta consultoría.

Su hoja de vida actualizada que incluya enlaces a las páginas web donde se acceda a las publicaciones realizadas (en caso de que no estén disponibles en línea, se solicita que se adjunten las más representativas a la carta de aplicación en físico).

Una oferta económica en moneda nacional (LPS) que incluya sus honorarios profesionales a suma alzada para la realización de la consultoría.

El proceso de selección se realizará evaluando:

Conocimiento (incluyendo el conocimiento deseable): 35%

Experiencia (incluyendo la experiencia deseable): 35%

Propuesta técnica: n/a

Costo (incluyendo movilización): 30%

Lugar de desarrollo de la Consultoría:

La persona contratada tendrá su sede de trabajo en la ciudad de Tegucigalpa

c. Visitas al campo:

UNICEF no proveerá sus vehículos para el transporte del consultor.

d. Viáticos:

UNICEF no proveerá viáticos para el consultor.

Seguros:

El consultor (a) adquirirá sus propias pólizas de seguro para soporte de gastos médicos y/o de accidentes personales que le cubran estas eventualidades mientras dure el presente contrato. UNICEF no asume responsabilidad por algún accidente que el consultor pudiera sufrir, ya que este contrato no supone relación patronal de ningún tipo.

e. Entrega de productos y/o reportes:

El consultor (a) entregará los productos acordados, en triplicado, en copia dura y medio electrónico, en lenguaje universalmente aceptable. Los gastos de emisión y entrega de estos productos/reportes, correrán por cuenta del consultor.

f. Reserva de derechos de propiedad:

Todos los documentos, materiales o productos de la presente consultoría son propiedad de UNICEF y no podrán ser utilizados por terceros sin su autorización.

**La fecha límite de entrega serpa el 30/09/2017 a las 23:55 horas de Tegucigalpa, Hondruas

To view our competency framework, please click here.

Applications submitted without a daily/monthly rate will not be considered.

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organisation.

How to apply:

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization. To apply, click on the following link http://www.unicef.org/about/employ/?job=507230

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El sello Fairtrade Internacional cumple 20 años. Ha pasado de ser una pequeña iniciativa a un movimiento global que beneficia a 1,6 millones de productores

Campesinos que vuelven a sus hogares, exguerrilleros que ingresan en la vida civil, lugares antes vetados que se abren al turismo, nuevos negocios. Tras medio siglo de enfrentamiento entre el Estado y las FARC, el país vive hoy un proceso de paz que trae innumerables retos, pero más oportunidades

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Unas 40 familias indígenas wayuu retornaron a su tierra dispuestos a empezar de nuevo y recuperar las formas tradicionales de vida que el conflicto armado les arrebató