Noticias de otros medios

Junio 28 de 2017- Desde el pasado año rige el Marco de Alianza con el País (MAP) que establece los parámetros de trabajo que el Banco Mundial ejecuta en Bolivia en el periodo 2016-2020. Bajo este acuerdo, se ha puesto a disposición del país un monto de hasta US$ 2.000 millones para financiar proyectos de desarrollo en diversas áreas. Hasta la fecha, de estos recursos han sido aprobados US$ 615 millones en operaciones de inversión en transporte y desarrollo rural y se encuentran en preparación, para consideración del Directorio del Banco entre 2017-2019, cuatro nuevas operaciones por US$ 525 millones en los sectores de agua y saneamiento y riego, con un enfoque en la generación de resiliencia y prevención de riesgos asociados a factores climáticos. El MAP fue desarrollado en base a la demanda del Gobierno boliviano, el diagnóstico sistemático del país y las ventajas comparativas de la institución frente a otros financiadores. Como resultado de su implementación, se beneficiarán -directa e indirectamente- más de 4.5 millones ciudadanos, en su mayoría de escasos recursos. “Este marco de trabajo guía los compromisos y acciones que estamos adoptando para apoyar al país. Estamos satisfechos con los avances y con el diálogo que tenemos con las autoridades nacionales con quienes, en conjunto, estamos analizando cuáles son las áreas donde el apoyo del Banco puede tener el mayor impacto”, señaló Nicola Pontara, Representante del Banco Mundial en Bolivia. El Marco de Alianza fue formulado en concordancia con los objetivos del Plan de Desarrollo Económico y Social del Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia, el cual responde a la Agenda Patriótica 2025, que establece objetivos a mediano plazo para eliminar la pobreza extrema y traducir el crecimiento en bienestar. El MAP tiene dos pilares principales: la promoción del crecimiento inclusivo y el apoyo a la sostenibilidad ambiental y fiscal con resiliencia al cambio climático y choques económicos. Para conocer más detalles http://documents.worldbank.org/curated/en/27654307   RELACIONADO: Video: Marco de Alianza con Bolivia 2016 – 2020 El Deber de Bolivia: Nicola Pontara: “Bolivia tiene a disposición $us 2.000 millones”  

While life expectancy has increased between 1990 and 2015, Haiti remains vulnerable to many heath challenges. Access to primary and preventive health care is low, particularly among the poorest. Infant and maternal mortality are still 5 and 3 times higher than the regional average, and only 68 percent of children under 24 months have received the three vaccines to prevent diphtheria, tetanus, and pertussis, compared to 80 percent in countries in a similar economic bracket. At $13 per capita a year, public spending on health is below the average for low-income countries. In addition, more than half of all health spending is allocated to curative rather than preventive care: Haiti has many under-equipped hospitals, but only 0.3 dispensaries per 10,000 people. The report proposes several options to achieve better care through better spending. Providing better health coverage for the poorest will require an increase in public spending for health and better use of existing resources. Primary health care needs to be prioritized, and removing financial and geographical barriers will increase access to quality care. Read the report 

Cada vez es más común ver análisis y artículos que advierten sobre el impacto de las nuevas tecnologías en el empleo. Los hay desde los apocalípticos que afirman que los robots -ya sean las grandes maquinarias de la industria o simples cajeros automáticos- provocarán la pérdida de miles de puestos de trabajo; hasta los que sostienen que, aunque la automatización puede afectar ciertas tareas, este nuevo escenario implicará un cambio en la adquisición de habilidades y en lo que se enseña para adaptarse a las nuevas demandas del mercado laboral. Pero, ¿cómo se prepara América Latina para hacer frente a este escenario? Argentina y Uruguay han experimentado un cambio en el perfil del empleo, pasando de ser intensivo en tareas manuales rutinarias hacia tareas más cognitivas. Ello es producto del proceso de cambio tecnológico que ambos países vienen experimentando. El principal desafío de mediano plazo está en las tareas proclives a la automatización, asociadas a un preocupante incremento del desempleo tecnológico y al envejecimiento de la fuerza laboral. Entrevistamos a Ignacio Apella, experto en Protección Social del Banco Mundial y uno de los autores del estudio “Cambio tecnológico y el mercado de trabajo en Argentina y Uruguay: Un Análisis desde el enfoque de tareas”, para que nos explique los hallazgos en estos dos países y sus implicancias en el resto de la región. Pregunta. Según el estudio, el impacto del cambio tecnológico sobre el mercado de trabajo va más allá del empleo mismo, también tiene efecto en países con marcado envejecimiento poblacional ¿Cuál es la relación? Respuesta. Hace dos años iniciamos una investigación que trataba de entender cuáles eran los desafíos que plantea el envejecimiento poblacional en términos económicos en Uruguay y Argentina. Entre varios hallazgos uno que sobresale es que el proceso de envejecimiento plantea una restricción para sostener el crecimiento económico en el largo plazo. ¿Por qué? Porque una población más envejecida implica una menor cantidad de gente en edad de trabajar y por tanto menor capacidad de producir bienes y servicios. Una respuesta posible para sortear esta restricción es el incremento de la productividad laboral; es decir, aún con una menor cantidad de población en edad de trabajar, se puede producir más y de esa manera sostener el crecimiento del producto per cápita. Después de varias discusiones con los gobiernos de ambos países entendimos que este fenómeno que está ocurriendo se da junto otra mega tendencia que es el cambio tecnológico. Este existe desde que se inventó la rueda, el tema es que en los últimos 20 o 30 años se da con mayor velocidad. Y eso es una gran oportunidad que tienen los países que están atravesando este proceso de envejecimiento, porque el cambio tecnológico te permite incrementar la productividad global de la economía, que es lo que estamos buscando en este contexto. El problema es que esta gran oportunidad también implica grandes desafíos por sus efectos en el mercado de trabajo. Entonces a partir de eso tratamos de entender con este último estudio cuáles eran esas implicancias, los riesgos y los desafíos tecnológicos sobre el mercado de trabajo. P. La robotización tiene un impacto directo en el mercado laboral, lo que está requiriendo más mano de obra calificada. ¿Cómo se presenta este desafío para elevar la productividad laboral? R. Cuando se habla de robotización no se habla del gran robot que podemos ver en la Boston University, hablamos de un cajero automático, de un traductor online. Cuando hablamos de robots se trata de máquinas físicas y las digitales. Hay que aclarar que la robotización no hace desaparecer ocupaciones, o puestos de trabajo, lo que reemplaza son tareas que los trabajadores desarrollamos en las ocupaciones. Cualquier trabajador desarrolla en su trabajo un conjunto de tareas, que son diversas. Las máquinas vienen a reemplazar algunas de ellas. En este sentido, el tipo de tareas que la automatización puede reemplazar o sustituir son aquellas que se caracterizan por ser rutinarias, que tienen un conjunto definido de acciones que se repiten invariantemente y eso las hace susceptibles de ser automatizadas. El riesgo que enfrenta el mercado de trabajo es una reducción del empleo destinado a la realización de este tipo de tareas rutinarias. En especial las manuales, aunque tampoco se eximen las cognitivas, es decir aquellas que requieren del conocimiento. En este caso doy el ejemplo de los traductores. La ocupación es la de traductor, y una de las tareas que realiza es identificar la frase, su estructura gramatical y traducirla. Esta es una tarea cognitiva, pero es rutinaria. Un traductor online puede realizar esa tarea. De hecho, los traductores digitales ahora lo hacen mucho mejor que hace 10 años atrás debido a que van aprendiendo patrones de comportamiento, los cuales son incorporados por los propios usuarios. Entonces, no son solo las tareas rutinarias manuales las que están en riesgo sino también las de carácter cognitivo. P. ¿Cuáles son las recomendaciones para hacer frente a esto y como garantizar que un país en envejecimiento cuente con una población en edad laboral que está lo suficientemente preparada para aprovechar el cambio tecnológico? R. El cambio tecnológico es bienvenido, porque permite incrementos de productividad de la economía y de esa manera genera capacidad para crecer, pero puede traer -a diferencia de la primera revolución industrial- una mayor desigualdad en la distribución del ingreso. El mercado de trabajo corre el riesgo de polarizarse. Esto significa que quedan dos grupos de trabajadores: los que tienen altísima calificación y que desarrollan tareas no susceptibles de automatización, es decir las tareas cognitivas no rutinarias (que necesitan del uso del pensamiento crítico, resolución de problemas, creatividad, innovación, relaciones interpersonales) y que se asocian con altos ingresos. En el otro extremo queda un grupo de trabajadores de menor nivel de calificación, que se dedica a la realización de tareas que quedaron remanentes en el mercado, en general, las manuales no rutinarias que no son susceptibles de ser automatizadas pero que generan menores ingresos. En el medio, los trabajadores de calificación media y de ingresos medios corren el riesgo de quedar fuera del mercado. Y en es en este tramo donde se ubica la clase media, empleada en los sectores de servicios y la industria. A partir de este diagnóstico entendemos que hay dos grandes desafíos, uno de corto plazo y otro de mediano y largo plazo pero que requiere de acciones ya, en especial teniendo en cuenta la velocidad con la que transcurre este cambio tecnológico. En el corto plazo, el primer riesgo es el desempleo tecnológico que se puede generar. Aquí hay dos alternativas de política pública para ser evaluadas: la primera es la restricción, es decir, proteger aquellos sectores que son intensivos en aquellas tareas susceptibles a ser automatizadas, de manera tal que la automatización no penetre en esos sectores y por lo tanto no desplace trabajadores. En vista del continuo cambio tecnológico, el esfuerzo que se debe hacer tiene que ser continuo y también los son los costos de la intervención. Se ha hecho, hay actores de poder que juegan y presionan y tienen algún tipo de injerencia, pero no me parece una opción efectiva en el corto plazo. Alternativamente, y me parece más eficiente, es mejorar todos los programas de formación continua, los que otorgan habilidades a los adultos jóvenes a fin de poder readaptarlos a las nuevas condiciones de trabajo y que puedan desarrollar otro tipo de tareas que no estaban acostumbrados. En el largo plazo, el desafío es que, en vista de que todo cambio genera ocupaciones nuevas que no podemos vaticinar, no sabemos cómo formar a los niños de hoy. Creemos que vale la pena repensar el sistema educativo en su conjunto en los tres niveles -primera infancia, primaria y secundaria – como un todo, tratar de evaluar la pertinencia de los contenidos que se enseñan y también mejorar el sistema a través del cual se otorga y se adquiere el conocimiento. Tenemos que cambiar de un sistema de memorización a uno de más análisis crítico. A los niños se les sigue exigiendo que estudien de memoria cuando en realidad tenemos un disco rígido de 1 terabyte con mayor capacidad de memoria que uno. Esa es la discusión que se debe plantear. Es difícil, hay actores en el juego que reaccionan, pero me parece que es un debate que hay que ponerlo en la mesa.

  Pregunta: ¿Cuál es el papel de las adquisiciones públicas en la mejora de los servicios? Respuesta: La oferta de servicios a los ciudadanos, sin adquisiciones públicas no existe, el papel es sumamente clave. Un sistema de adquisiciones es una parte integral de la capacidad del Estado de proveer los bienes y servicios que la comunidad necesita. Pero va más allá. Está vinculado a la calidad de vida de los ciudadanos. Por ejemplo, en una ciudad si hay un buen sistema de transporte, logrado a través de un proceso de licitación, esto tiene un impacto fundamental en la calidad de vida. Las personas que tienen acceso al transporte público, pueden llegar a la escuela, a su trabajo, a los hospitales. Todo el sistema de adquisiciones es un mecanismo estratégico de la capacidad del gobierno de ejecutar sus funciones. P: América Latina atraviesa actualmente un entorno externo menos favorable, con un mayor nivel de restricción fiscal, por lo que la capacidad del Estado de responder mejor a las demandas de los ciudadanos se ha reducido. ¿Cómo se pueden prestar más servicios de calidad y eficiencia con menos recursos? R: Esto no es exclusivo de América Latina. Esto forma parte de la tensión que ocurre en cualquier país en desarrollo o desarrollado producto del crecimiento de la clase media que tiene demandas muy fuertes en términos de calidad de los servicios. Mientras más desarrollo hay en el país, más se incrementa la demanda del ciudadano por buenos servicios. Esto es un dilema global. En América Latina es muy fuerte especialmente por el gran crecimiento de la clase media y por la expectativa sobre los servicios públicos. Cuando se está en periodo de crecimiento y el dinero es abundante -aunque no es bueno- se puede vivir con ciertas ineficiencias porque hay suficiente gasto público y estas ineficiencias no son tan notables. ¿Qué ha ocurrido en América Latina? Es que esa abundancia ya no existe. Entonces el problema que los gobiernos afrontan ahora es que la demanda continúa, y es bueno que exista, pero la capacidad de satisfacerla ha creado una presión enorme en el Estado. Entonces surgen dos temas. El primero es la eficiencia en la inversión de los recursos. Por ejemplo, si se paga 30 o 40 por ciento de sobrecosto por una carretera, eso quiere decir que no solo se está pagando un sobrecosto, sino que esto se traduce en menos escuelas, menos medicamentos, porque esa presión de gasto -por pagar el sobrecosto- tiene una contrapartida en otro lado que no recibe esos recursos. Se pueden hacer cambios estructurales sin necesidad de modificar leyes, y así mejorar la eficiencia que genera ganancias enormes en la calidad y cantidad de los servicios ofrecidos. Una carretera no construida, una escuela o hospital no construido no es ahorro, es una pérdida de inversión. El sistema de adquisiciones es crítico a la hora de devolver el valor por dinero al Estado. El segundo tema es la calidad. Desafortunadamente, muchos servicios del Estado no cuentan con calidad. Cuando se habla de calidad, se refiere a que el gasto sea eficiente y que al mismo tiempo logre un nivel de calidad aceptable para los ciudadanos. Esto se vuelve cada vez más crítico en la medida que la presión económica es mayor. P: ¿Qué rol juegan la tecnología y los datos para un uso más eficiente de los recursos? R: Si consideramos al sistema de adquisiciones como una función estratégica del Estado, se diría que tomar decisiones estratégicas sin estar informados es imposible. Hay que entender qué se compra, a quién se compra, quién compra, entender el mercado, qué tipo de proveedores existen, qué precios está pagando el gobierno. Tenemos ejemplos en varios países de la región en donde un mismo ministerio paga hasta 40-50 por ciento de diferencial en nuevos artículos vendidos por el mismo proveedor. Sin datos es imposible saber dónde estamos; da más transparencia, nos dice dónde está gastando el Estado y a quién está comprando, pero también nos brinda los insumos para tomar decisiones estratégicas. Hoy en día la tecnología y los datos son imprescindibles para una buena gestión del gasto público. No usarlos puede representar una diferencia de hasta 15 al 20 por ciento del PIB.  P: ¿Cuáles son los principales aspectos a tener en cuenta a la hora de tomar decisiones que mejoren la eficiencia de las adquisiciones públicas? R: Adquisiciones es la transformación de la política del Estado en los bienes y servicios al ciudadano. Hay que tomar en cuenta todas las políticas, las económicas, las sociales, porque el objetivo final es lograr que el sistema de adquisiciones traslade e interprete las políticas del Estado en resultados. Por ejemplo, en Australia es común que, si hay una obra, un porcentaje de los trabajadores sean aprendices. El Estado entiende que puede haber un costo más alto por esa obra, pero el que esas personas ganen experiencia los deja entrar en el mercado laboral. Es una inversión, no es un gasto, es una política social, porque estás dando la oportunidad a los aprendices a entrar en el mercado laboral, y tiene beneficios económicos porque al final se integran como profesionales en su país. Aunque adquisiciones no sea el sector más importante dentro del Estado, sí es importante para ayudar a la articulación de políticas. Es por ello que es importante tener profesionales bien capacitados y marcos regulatorios eficientes que se sumen a buenas políticas del Estado para atender las necesidades de los ciudadanos. En la Conferencia “Mejores inversiones = mejores servicios” celebrada en Buenos Aires, lo que buscamos es articular esa conexión de que adquisiciones no es una función pública aislada, pero sí clave para que el Estado brinde buenos servicios. Si el ciudadano sabe que sus impuestos son utilizados de una manera eficiente, transparente, que le rinden resultados y le traen beneficios, tiene mucha más confianza en el Estado. Pero si éste está involucrado en actos de corrupción, el sistema de adquisiciones no es transparente, si se puede hacer trampa, el ciudadano lo ve como una falla en su relación con el Estado.

La creación de empleo, tanto en cantidad, pero sobre todo de calidad, es una de las metas más ambiciosas de los gobiernos latinoamericanos. El crecimiento de la clase media en la región, aunado a una de las mejores épocas de bono demográfico en su historia reciente, están cambiando el escenario laboral, incrementando la demanda por puestos de trabajo más estables y mejor pagados. Paraguay no se ha visto excluido de esta tendencia. La expansión económica de las últimas dos décadas, más cambios en la producción agrícola, que se ha trasladado hacia los servicios, y una mayor población joven en edad de trabajar son algunos de los factores que han provocado una de las transformaciones más dinámicas del mercado laboral en América Latina. El estudio “La transformación dinámica del empleo en Paraguay” revela alguno de los hechos más destacados del panorama laboral del país. Aquí presentamos cinco de los más importantes: ·         Se duplicó la creación de empleos formales con respecto a los informales. “Entre 2008 y 2015, se añadieron 372.000 puestos de trabajo formales, en comparación con 179.000 informales (en términos netos), y la tasa de informalidad se redujo del 79% al 71% en menos de siete años”, destaca el informe. ·         Se proyecta que entre 2015 y 2030 la población económicamente activa aumentará en 990.000 trabajadores y se necesitarán 66.000 nuevos puestos de trabajo cada año, lo cual es posible si se mantiene la tasa de crecimiento anual en un 3,7 por ciento. ·         La economía paraguaya ya no solo se basa en la agricultura, como en el pasado. El sector servicios está creciendo cada vez más y eso se traduce en la oferta laboral: la mayor parte del crecimiento del empleo se concentró en el comercio, representando el 40% de los nuevos empleos netos, seguido de los servicios públicos con el 20%. ·         Así como crecieron los empleos, aumentó la productividad, con un promedio del 2,3% al año, liderado por el sector agrícola en la primera parte de la última década, a lo que se han sumado ahora otros sectores que han cobrado impulso como servicios de transporte, comunicaciones, finanzas y bienes raíces ·         Este crecimiento en el empleo formal, junto con un incremento en los ingresos, ayudó a reducir la pobreza extrema del 21% en 2003 a menos del 10% en 2015.  Estos avances, sin embargo, se ven opacados por algunos aspectos como el acceso desigual a mejores trabajos, especialmente para los jóvenes, las mujeres y la población rural. “Las mujeres tienen tasas de participación en la fuerza laboral que son más bajas, y las que están en la fuerza laboral ganan significativamente menos que los hombres, incluso cuando se controlan las características individuales, tales como la educación y el sector de trabajo. El análisis de regresión indica una diferencia de ingresos entre hombres y mujeres que va desde el 18% al 42%”. Otro punto en contra es la desigualdad geográfica. Si bien el empleo rural creció en forma sostenida en las últimas dos décadas, el urbano ha aumentado tres veces más, y de estos solo cuatro quintas partes fueron formales. Esto ha alimentado una rápida urbanización, que no puede responder con la misma rapidez con ofertas de buenos puestos de trabajo. A esto se suma el nivel educativo, crítico a la hora de encontrar trabajos de mejor calidad. Tener un título de educación terciaria aumenta drásticamente el acceso a empleos formales. “Los trabajadores que son graduados terciarios ganan casi el doble que un trabajador que carece de educación primaria y casi un tercio más de los que tienen un título terciario incompleto”.

Cinco mil millones de personas habitaban el planeta para el 11 de julio de 1987. Era un número redondo, de esos que asombraban, aún más si se comparaba con los dos mil millones de personas que había en la tierra apenas 50 años antes y mucho más impresionante resultaba si el calendario se ubicaba en el año 1804, cuando sólo eran mil millones. Pero, sobre todo, era un número para encender las alarmas: la población crecía rápidamente y muchos factores de desarrollo humano no iban a tal velocidad. Por esa razón, en 1989, el Consejo de Administración de las Naciones Unidas para el Desarrollo propuso el 11 de julio como Día Mundial de Población, que insiste en recordar que aún hay tareas pendientes en términos demográficos y de desarrollo. Este año la celebración está enfocada en la planificación familiar, para empoderar a las personas y contribuir al desarrollo de los países. Según Naciones Unidas, unos 225 millones de mujeres que no desean quedarse embarazadas no utilizan métodos contraceptivos seguros y efectivos, y la mayoría de ellas, que no tienen acceso a estos métodos, viven en 69 de los países más pobres del planeta. Hoy, el mundo tiene más de 7.500 millones de habitantes. Y la cifra sigue preocupando: ¿Cuántas de esas personas tienen acceso a condiciones dignas como servicios de salud, agua, alimentación, educación?  ¿Habrá suficientes alimentos para todos? ¿Alcanzarán los recursos del planeta si seguimos consumiendo al ritmo actual? En un mundo cada vez más abocado a los datos, el Banco Mundial ha lanzado un portal que ofrece una mirada a más de 250 indicadores sobre Salud, Nutrición y Población. Solo falta hacer unos cuántos clics para acceder a estimaciones sobre la esperanza de vida, datos sobre la mortalidad materna, la incidencia del VIH y el SIDA, la malaria, la tuberculosis; las enfermedades no transmisibles y las causas de muerte; también sobre el número de seres humanos desnutridos, con acceso a agua potable o a recursos para la salud reproductiva, entre otros indicadores. Se puede ver la data global, por región, por país o por temas. Y en la mayoría de las categorías se pueden encontrar estadísticas por género. Los resultados se ponen a disposición a través de tablas, gráficos o mapas que se pueden compartir fácilmente a través de correo electrónico y redes sociales. A partir de estos datos se pueden elaborar conclusiones que, a su vez, pudieran colaborar en la toma de decisiones para crear o dar continuidad a políticas públicas en materia de desarrollo. Un dato como ejemplo: solo la mitad de los partos en países con bajos ingresos son atendidos por personal de salud calificado. Los resultados también ayudan a establecer comparaciones que no resultan odiosas, sino necesarias: África subsahariana tiene la población más joven del mundo, mientras Europa y América del Norte se caracterizan por un gran porcentaje de personas en la tercera edad. Con 646 millones de habitantes, América Latina y el Caribe no es la región más poblada, pero no deja de tener importantes desafíos pues todos sus países están en desarrollo. Por ejemplo: en 2015 había más de 24 millones de personas con desnutrición, y aunque ese número es más optimista que el que se tenía en 2003, cuando la cifra superaba los 53 millones de personas desnutridas, aún sigue siendo considerable.   Hay tanta información que el usuario puede pasar horas navegando entre indicador e indicador y descubrir, por ejemplo, que, en 2005, la tasa de nacimientos por cada mil mujeres latinoamericanas, entre los 15 y 19 años de edad, era de 73.6 y 10 años después esta tasa descendió a 63.6. O que la expectativa de vida para una mujer en el 2050 es de 84.13 años, mientras que para los hombres es de 80.04. En 2015 esta cifra era de 72.3 años en el caso de los hombres y 78.4 en las mujeres. Se estima que para el año 2050, la población total esté cerca de los 10.000 millones. Las alarmas siguen encendidas. Para ver estos y otros resultados puede acceder al portal haciendo clic aquí. 

Organization: UN Children’s Fund
Country: Argentina
Closing date: 27 Jul 2017

If you are a committed, creative professional and are passionate about making a lasting difference for children, the world’s leading children’s rights organization would like to hear from you.

For 70 years, UNICEF has been working on the ground in 190 countries and territories to promote children’s survival, protection and development. The world’s largest provider of vaccines for developing countries, UNICEF supports child health and nutrition, good water and sanitation, quality basic education for all boys and girls, and the protection of children from violence, exploitation, and AIDS. UNICEF is funded entirely by the voluntary contributions of individuals, businesses, foundations and governments.

Purpose of the Position

The HR Officer Career Management reports to the Operations Manager for close guidance, training and supervision. The officer provides support to the supervisor and colleagues in the Resource Mobilization Sector (PFP) in the CO to manage its human capital by administering and executing a variety of HR services, applying theoretical skills and knowledge of organizational HR policies, goals and objectives, with special focus in attracting talent, identifying HR needs, organizational design, advocacy, networking and partnership building, HR advisory, performance management and capacity building recruitment and placement, and implementing retention/succession plans in accordance with the Office HR work plan and consistent with the PFP strategic plan.

Key Accountabilities and Duties & Tasks

Organizational design

Attend budget planning reviews to contribute to the preparation and follow up on human resources plans, job descriptions and related organizational PFP structures and post level needs resulting from new fundraising activities and business changes in Resource Mobilization section.

Contribute to develop a human resource career development plan to support resource mobilization needs in close collaboration with internal CO colleagues and Regional HR Adviser.

Conduct classification reviews for general service posts providing guidance throughout the process on the use of the ICSC Master job classification standards to ensure equity, transparency and integrity in the process.

Prepare and implement the retention, succession and learning/career plans in the Resource Mobilization section to fulfill envisioned positions and/or new staff competencies required to support new PFP initiatives.

Advocacy, networking and partnership building

Monitor potential staff – management issues; provide advice to managers/supervisors on appropriate approach to be used in sound performance management and in counselling staff

Build and strengthen strategic partnerships with global/regional/country office HR and Advisers/Specialists through active networking to promote common approaches, encourage partnerships and to advocate best practices and common system improvements.

Participate and/or represent UNICEF (as delegated/designated) in key events/meetings and in inter-agency discussions and planning on Resource Mobilization HR related issues to ensure organizational position, interests and priorities are fully considered and integrated in the in development planning and agenda setting in human resource management.

Innovation, knowledge management and capacity building

Promote good practices to Resource Mobilization managers in areas of career development and performance management.

Enhance staff’s job performance by supporting the identification of training needs, preparation of training proposals and arranging for implementation and evaluation of training.

Participate as resource person in HR Capacity building initiatives to enhance the competencies of clients/stakeholders

Provide orientation briefings to new staff.

Keep abreast, research, benchmark and implement best and cutting edge practices in HR management and information systems.

Plan, organize and implement training events/initiatives to meet Resource mobilization learning needs.

Recruitment and placement

Following the Office HR work plan and consistent with the PFP strategic plan, prepare and implement a sourcing strategy to identify talented candidates to uphold the continuous growth of the PFP area.

Timely initiation of recruitment processes of Resource Mobilization staff for new posts and projected vacancies. Follow up with all relevant colleagues and partners to keep them informed and involved throughout all stages of recruitment.

Supervise all stages of the recruitment process from vacancy announcements, short listing and selection, verification of references/testing, reviews and staff orientation.

Promote in all recruitment processes and selection deliberations the organizational goals and targets for gender equity and cultural diversity

Team with supervisors in the recruitment process to ensure integrity and merit in all selection procedures.

Work to establish a targeted approach to recruit specialized talent to fill Resource Mobilization posts requiring specialized expertise

Qualifications of Successful Candidate

Competencies of Successful Candidate

Core Values

Commitment

Diversity and inclusion

Integrity

Core competencies

Drive for Results (L2)

Communication (L2)

Working with People (L2)

Functional Competencies

Analyzing (I)

Relating and Networking (I)

Applying technical expertise (I)

Planning and Organizing (I)

Following Instructions and Procedures (II)

Qualifications of Successful Candidate

Experience: 1 year of professional experience in human resource management in an international organization and/or large corporation is required. Experience in a UN system agency or organization is an asset.

Language Requirements: Fluency in Spanish and English is required.

Education: A University Degree in human resource management, business management, international relations, psychology or other related social science field is required.

Nationality: Argentinean

To view our competency framework, please click here.

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization.

How to apply:

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization. To apply, click on the following link http://www.unicef.org/about/employ/?job=505146

Organization: UN Children’s Fund
Country: Dominican Republic
Closing date: 22 Jul 2017

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Consultoría Nacional

Diseño Plan Operativo de Monitoreo – Educación

ANTECEDENTES:

El sistema educativo dominicana aún tiene el desafío de garantizar que los niños y niñas aprendan a leer, escribir y matemática en los primeros grados de primaria. Las evaluaciones sobre comprensión lectora y matemática en 3ero y 4to grado de primaria, arrojan bajos resultados de aprendizaje.

En el Tercer Estudio Regional Comparativo Explicativo (TERCE) 2013, los estudiantes de tercer grado de primaria de la República Dominicana obtuvieron puntuaciones por debajo del promedio regional (700 puntos) en comprensión lectora y matemática. Destacando que al comparar los resultados el SERCE 2006 y TERCE 2013, los estudiantes dominicanos mostraron mejoras significativas en las puntuaciones, avanzando una parte importante de estudiantes hacia los niveles de desempeño 1 y 2.

Las bajas capacidades de lograr aprendizaje en los niños y niñas, causan fenómenos como reprobación y abandono escolar desde los primeros grados de primaria. El boletín de indicadores educativos del MINERD en el año escolar 2014-2015, evidencia qué a pesar de la normativa de promoción automática en primer y segundo grado, se reporta reprobación en estos grados con 3% en primero y 4% en segundo, mostrando un pico elevado de reprobación en tercer grado 7%, donde sí es permitido. En cuanto al abandono se presentan desde primer grado con un 2.7%, segundo y tercero con el mismo porcentaje 2.5%.

Desde 2012, UNICEF ha asistido técnicamente al Ministerio de Educación en el Diseño del Marco de Formación Continua Centrada en la Escuela. Como parte de la implementación del dicho Marco, se han adaptado para la República Dominicana una Estrategia de enseñanza de lecto-escritura y matemática en primer y segundo grado de primaria, para mejorar las habilidades de la enseñanza de los docentes y el aprendizaje de los niños y niñas. Esta estrategia cuenta con guías didácticas de lecto-escritura y matemática, además de orientaciones generales para su implementación y el monitoreo. Es fundamental poner en marcha un sistema de monitoreo que permita ver los efectos en el aula de la implantación de la estrategia y tomar las decisiones oportunas para mejorar o complementar, con miras al logro de los resultados esperados.

JUSTIFICACIÓN:

La tarea se requiere el tiempo parcial de una especialista quien puede dedicarse para diseñar y validar el plan operativo del sistema de monitoreo de la implementación de la nueva estrategia de enseñanza de lecto-escritura y matemática en 1º y 2º grados de primaria, en el marco de Estrategia de Formación Continua Centrada en la Escuela. El equipo de UNICEF República Dominicana actualmente no cuenta con la capacidad humana para cumplir esta tarea.

OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORÍA:

Fortalecer las capacidades de la Dirección General de Primaria del MINERD, para el Monitoreo efectivo de la implementación de la nueva estrategia de enseñanza de lecto-escritura y matemática en 1º y 2º grados de primaria, en el marco de Estrategia de Formación Continua Centrada en la Escuela.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

⦁ Diseñar y validar el plan operativo del sistema permanente de monitoreo sobre las metodologías de enseñanza de lecto escritura y matemáticas.

⦁ Capacitar a técnicos distritales y a coordinadores de centros educativos en el uso efectivo del sistema de monitoreo en escuelas priorizadas.

PRODUCTOS ESPERADOS, FECHAS DE ENTREGA Y DETALLES:

Corresponden con cada tarea principal:

#

Tarea principal

Producto esperado (separado por el borrador y final)

Fecha de entrega

Notas (límite de páginas, formato etc)

5.1

Diseño del trabajo de Operativo para la implementación del sistema de Monitoreo.

Reuniones con el equipo de la Dirección de Educación Primaria del MINERD.

Producto 1.

Propuesta de trabajo y cronograma.

Producto 2.

Primer borrador del Plan Operativo para la implementación del sistema de Monitoreo, con un instructivo para la tarea de los coordinadores pedagógicos de los centros educativos, listo para validar.

7 días firma contrato

30 días firma contrato

5.2

Coordinación con equipo del MINERD del Proceso de validación del plan operativo del sistema permanente de monitoreo.

Capacitación de técnicos del MINERD y coordinadores pedagógicos de escuelas para el proceso de recolección de información de la línea de base.

Acompañamiento a los técnicos distritales en el proceso de recolección de información.

Producto 3.

Carga de información de línea de base de 10 escuelas de Santo Domingo (los instrumentos de levantamientos están diseñados).

90 días de la firma del contrato

Entregar en Word en versión digital y física

5.3

Capacitación de 20 técnicos de la dirección Educación Primaria y distritales en la gestión del sistema permanente monitoreo.

Producto 4.

4.1. Informe final del proceso de validación del Plan Operativo de Monitoreo.

Producto 5.

5.1. Documento final validado del Plan Operativo Sistema de Monitoreo de implementación de la metodología de enseñanza de lecto escritura y matemáticas, integrando:

Un instructivo para la tarea en el Plan operativo de monitoreo de los coordinadores pedagógicos de los centros educativos

Guía de capacitación en el uso del Plan de monitoreo, dirigido a los técnicos distritales y nacionales de la Dirección de Primaria, que serán multiplicadores de los centros educativos.

122 días de la firma del contrato

Entregar en formato Word de forma digital y física.

DOCUMENTOS QUE REQUIEREN SER REVISADOS:

⦁ Marco de formación continua centrado en la escuela del MINERD.
⦁ La serie de documentos de la estrategia de enseñanza en los primeros grados, adaptada para la República Dominicana.

OTRAS CONDICIONES ESPECIALES:

El documento derivado de los resultados de dicha consultoría será propiedad intelectual del UNICEF y El Ministerio de Educación de la República Dominicana (MINERD).

Toda información con respecto al trabajo estará sujeta al juicio de las partes involucradas y sólo será sujeto de divulgación cuando sea necesario.

El/la consultor no representará a UNICEF en ningún tipo de acto durante ni después de la presente consultoría.

DURACIÓN ESTIMADA DEL CONTRATO:

La contratación para esta actividad se plantea para un período de 122 días a partir de la firma del contrato.

VIAJES OFICIALES INVOLUCRADOS:

Los costos de viajes a terreno, deben estarán integrados en los costos de la asistencia técnica. UNICEF no proveeré transporte, ni ningún otro gasto no previsto en el contrato.

CALENDARIO DE PAGOS:

⦁ 1ro pago de un 40% contra la entrega del producto 1 y 2
⦁ 2do pago de un 60% con la entrega del producto 3, 4 y 5.

EDUCACIÓN, EXPERIENCIA Y COMPETENCIAS REQUERIDAS:

Educación:

Título universitario en educación o áreas relacionadas.

Experiencia laboral:

Mínimo de cinco años de experiencia en investigación y monitoreo de programas y políticas educativas.

Experiencia en diseño e implementación de proyectos, programas y políticas públicas, con el gobierno o sociedad civil.

Competencias:

Benas habilidades analíticas, de planificación y organización.

Capacidad de expresar ideas y conceptos de manera clara y concisa de forma oral y escrita.

Excelente habilidad para redactar.

Habilidad comprobada para trabajar en equipo.

Habilidad para trabajar de manera organizada, trabajar bajo presión y de cumplir con las fechas de entrega establecidas.

Habilidad para trabajar de manera independiente en un ambiente culturalmente diverso.

FORMA DE POSTULACIÓN:

Para postulaciones, las personas interesadas deberán aplicar a través del portal de oportunidades de empleo de UNICEF:

Para fines de aplicación incluir:
⦁ Completar en su totalidad la aplicación en línea de nuestro portal (equivalente al formulario P-11)*
⦁ Currículo vitae
⦁ Propuesta técnica detallada
⦁ Propuesta financiera (tarifa de servicios por día)
⦁ Certificado/Diploma del mayor grado de estudios alcanzado

*Las aplicaciones en línea que sean enviadas sin completar todos los campos requeridos incluyendo historial de trabajo, formación académica y referencias relacionas a la consultoría no serán consideradas.

Fecha límite para aplicar: 21 de julio 2017, 11:55 PM (República Dominicana)

How to apply:

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization. To apply, click on the following link http://www.unicef.org/about/employ/?job=505888

Organization: Management Systems International
Country: Colombia
Closing date: 15 Aug 2017

Field Officer – National Grants Team, USAID/OTI Transforma Project, Colombia

Company Profile:

MSI, a Tetra Tech Company, is a Washington, DC metro area international development firm with a 35-year history of delivering development results across the world. Our core expertise is in the fields of monitoring and evaluation (M&E), institutional development, public sector management, governance and anti-corruption. MSI implements nearly 100 projects in 90 countries around the world such as Jordan, Morocco, Lebanon, Syria, Pakistan, Afghanistan, Colombia, and Mexico. As one of the leading companies in our field, MSI has partnered with more than 80 organizations across all sectors of international development with clients ranging from large bilateral and multilateral donors such as USAID, the World Bank and the UNDP to national and local governments, NGOs, think tanks, foundations and universities. For more information on MSI, please visit our website at www.msiworldwide.com.

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Project Summary: **

This project will promote an enabling environment for sustainable peace in Colombia. The initial objective will be to help strengthen the Colombian government’s institutional capacity to ensure regional and local participation in peace-building.

Please note: Only Colombian citizens are eligible for this position.

Position Summary:

The field officer is responsible for supporting strategic, technical and operational needs in the implementation municipalities in coordination with the program development officer (PDO); supervising and guiding program partners from the start to the conclusion of activities; and ensuring fulfillment of acquired commitments and timely and adequate activity execution. The field officer’s work site will be in Bogota, and s/he will be able to travel to other municipalities when required by the program and authorized.

Responsibilities:

• Provide strategic, technical and operational support during the project’s execution, evaluation, and systematization.
• Support programmatic and technical aspects of the Colombia Transforma Program.
• Generate an implementation model through continuous progress and impact monitoring, identifying issues and obstacles, and promptly evaluating solutions for these to maximize the project’s impact.
• Monitor grants in progress, including but not limited to: attending grant events, collecting information, and drafting impact and progress reports.
• Attend grant and activity coordination meetings.
• Support grantee adherence to the grant agreement, implementation plan, and execution time table.
• Develop and maintaining cordial, professional, and open relations with local partners, counterparts, grantees and local authorities.
• Contribute pictures, documents, testimonies, and information to the grant archive.
• Visit and report on project sites when authorized by the supervisor.
• Contribute to the political analysis and security updates, including knowledge of the situational context.
• Support coordination of the project’s events, conferences, and activities, including logistics and site selection.

Qualifications:

• Minimum two (2) years of experience supporting social impact projects at the local level, in coordination with local or national government entities.
• Experience working independently, preferably in development of high-impact projects.
• Experience performing similar roles.
• Knowledge of the social and political situation in Colombia.
• Excellent organizational, communication and teamwork skills.
• Ability to manage multiple priorities, events and projects.
• Ability to report for an activity or project in progress.

Only candidates who have been selected for an interview will be contacted. No phone calls, please.

MSI is an EEO/AA/ADA Veterans Employer.

To apply: Please visit our website, www.msiworldwide.com

Oficial de Campo – Equipo Nacional, USAID/OTI, Colombia

Perfil de la compañía:

MSI es una empresa de desarrollo internacional ubicada en el área de Washington, D.C. con una historia de 30 años ayudando a obtener resultados en desarrollo en todo el mundo. Operamos en algunas de las situaciones políticas y económicas más difíciles en el mundo, como Afganistán, Irak, Pakistán y Sudán del Sur. Actualmente, MSI emplea a 800 expertos en desarrollo en los ámbitos de gestión del sector público, el seguimiento y la evaluación, la gobernabilidad y anticorrupción. Para obtener más información sobre MSI, por favor visite nuestro sitio web en www.msiworldwide.com. Recientemente MSI se convirtió en una empresa de Tetra Tech.
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Resumen del Proyecto:**

Este promoverá un ambiente propicio para la paz sostenible en Colombia. El objetivo inicial será fortalecer la capacidad institucional del gobierno Colombiano para asegurar la participación regional y local en la construcción de paz.

Resumen del Cargo:

El Oficial de Campo es responsable de apoyar la gestión técnica y la ejecución de los proyectos, en coordinación con el Oficial de Desarrollo de Programa (PDO) para el nivel nacional, de apoyar las necesidades estratégicas, técnicas y operativas; orientar y acompañar permanentemente a los socios del programa, desde la fecha de inicio de los convenios que respaldan el desarrollo de actividades de los proyectos hasta el final de la vigencia; y verificar el cumplimiento de los compromisos adquiridos, la ejecución adecuada y oportuna del proyecto. El Oficial de Campo, desarrollará sus actividades en Bogotá, teniendo disponibilidad de viajar a otros municipios según sea requerido por el programa y contando con la previa autorización.

*Tenga en Cuento: Esta es una posición local. Solo candidatos Colombianos serán considerados.*

Responsabilidades:

• Proveer apoyo estratégico, técnico y operativo durante la planeación, implementación, evaluación y sistematización de las actividades del equipo Programático.
• Dar soporte a aspectos programáticos y técnicos del Programa Colombia Transforma y acompañar la implementación a través de un seguimiento continuo del progreso e impacto, identificando cuestiones o inconvenientes que puedan surgir y considerar con prontitud soluciones para maximizar el impacto del proyecto.
• Monitorear las subvenciones en curso, incluyendo, pero sin limitarse, atender a eventos de las subvenciones, recolectar información, redactar reportes de impacto y progreso de las actividades.
• Asistir a reuniones de coordinación con socios y otros miembros de los equipos para el desarrollo de las actividades.
• Garantizar la adhesión del donatario al convenio de la subvención, plan de implementación y tiempo de ejecución.
• Desarrollar y mantener relaciones amables, abiertas y profesionales con socios locales, contrapartes, donatarios y autoridades locales.
• Contribuir con fotografías, documentos, testimonios y recolección de información que den soporte al archivo de las subvenciones.
• Viajar a los sitios del proyecto y elaborar reportes de visita a los lugares previa autorización del supervisor del contrato.
• Contribuir de manera continua al análisis político y actualizaciones en materia de seguridad (conocimiento del contexto situacional).
• Apoyar la coordinación de eventos del proyecto, conferencias y actividades en conjunto con el socio, así como apoyar la logística para el desarrollo de las actividades.

Calificaciones:

• Mínimo dos años de experiencia apoyando proyectos de impacto social a nivel local, en coordinación con entidades gubernamentales locales o nacionales.
• Experiencia trabajando independientemente preferentemente en el desarrollo de proyectos de alto impacto.
• Experiencia desempeñando roles similares.
• Conocimiento de la situación social y política en Colombia.
• Excelente capacidad de organización, comunicación y trabajo en equipo.
• Capacidad para gestionar múltiples prioridades, eventos y proyectos.
• Capacidad de reportar para una actividad o proyecto en curso.

Solamente se contactarán a los candidatos que se hayan seleccionado para una entrevista. Favor de no llamar.

MSI emplea a veteranos EEO/AA/ADA.

PI98418725

Apply Here

How to apply:

Apply Online

Organization: Center for Reproductive Rights
Country: Honduras
Closing date: 19 Jul 2017

Cargo: Consultor/a Para La Documentación Y Litigio En Derechos De Las Mujeres

Departamento: Programa Global Legal, América Latina y el Caribe

Información de la Organización: El Centro de Derechos Reproductivos es una organización global legal sin ánimo de lucro, dedicada a la promoción y defensa de la libertad reproductiva como un derecho fundamental que todos los Estados están obligados a proteger, respetar y garantizar. El Centro realiza procesos de litigio de alto impacto, análisis político, promoción de derechos humanos, investigación y educación pública en todo el mundo, para alcanzar la igualdad de la mujer en la sociedad y asegurar que todas tengan acceso libre a servicios de salud reproductiva adecuados. Su misión es clara y ambiciosa: promover la salud y los derechos reproductivos como derechos humanos fundamentales de forma que los Estados de todo el mundo cumplan sus obligaciones internacionales de proteger, respetar, cumplir y hacer efectivos dichos derechos. Con sede en la ciudad de Nueva York, el Centro cuenta con oficinas regionales en Bogotá, Ginebra, Katmandú, Nairobi y Washington, DC y tiene más de 130 profesionales. Su presupuesto operativo anual es de aproximadamente $23 millones de dólares, resultado de una extraordinaria trayectoria de crecimiento. Actualmente el Centro atraviesa una fase de expansión significativa a través de la implementación de su Plan Estratégico.

El trabajo del Centro en materia de litigio e incidencia, combinado con su alta experiencia en derecho constitucional, comparado e internacional de derechos humanos, ha transformado el entendimiento de los derechos reproductivos por parte de tribunales, gobiernos y órganos de derechos humanos en todo el mundo. Además, ha desempeñado un papel clave en la obtención de importantes victorias legales en Estados Unidos, América Latina, África, Asia y Europa del Este, relativas a atención en salud en el ámbito reproductivo, anticoncepción, aborto seguro, información sobre sexualidad, esterilización forzada y matrimonio infantil. Finalmente, el Centro ha presentado casos innovadores ante los tribunales nacionales, los Comités de las Naciones Unidas y otros órganos regionales de protección de los derechos humanos, ha contribuido al desarrollo de marcos legislativos más protectores para los derechos reproductivos, así como en la formación legal de otros defensores y defensoras de los derechos de las mujeres a lo largo de más de 55 países.

Para obtener más información sobre el Centro de Derechos Reproductivos, visite www.reproductiverights.org.

Organización no gubernamental sin fines de lucro desea contratar a una consultora la documentación y el litigio en derechos humanos de las mujeres.

Responsabilidades:

El consultor/a para la documentación y litigio de casos en derechos de las mujeres, tendrá como responsabilidades principales, entre otras:

• Apoyar en la documentación de casos relacionados a la violencia contra las mujeres en Honduras, incluyendo misiones de investigación de hechos, mecanismos de recolección de datos y colaboración con organizaciones y entidades aliadas para registrar y exponer las violaciones a los derechos humanos que este fenómeno genera.
• Brindar asesoría jurídica asociada a la defensa de los derechos de las mujeres bajo la legislación penal, civil y constitucional hondureña.
• Apoyar en el diseño, desarrollo e implementación de estrategias efectivas de litigio nacional e internacional, trabajando con aliados, miembros de organizaciones de la sociedad civil y funcionarios del gobierno.
• Apoyar en la identificación, construcción y mantenimiento de alianzas con organizaciones de sociedad civil y agentes tomadores de decisión para avanzar en el litigio estratégico.
• Llevar a cabo análisis legales y de política pública de una variedad de asuntos en materia de derechos reproductivos.
• Contribuir a la formación de mecanismos y estrategias encaminadas a responsabilizar a agentes del Estado o particulares que han estado involucrados en la vulneración de los derechos de las mujeres.

Experiencia y requisitos mínimos:

• Título de abogada
• Mínimo de 5 años de experiencia laboral asociada a derechos humanos.
• Experiencia en acompañamiento o litigio de casos ante tribunales nacionales o regionales.
• Capacidades complejas de investigación, análisis y escritura legal en derechos humanos.
• Fuerte compromiso con la búsqueda de la justicia social, el cumplimiento de los derechos humanos y derechos de las mujeres.
• Manejo del español al nivel de lengua materna; habilidades de comunicación en inglés.
• Excelente habilidad para el pensamiento creativo, analítico y de solución de problemas.
• Estudios de posgrado en derechos humanos, derecho constitucional, derecho público y áreas afines es valorado.
• Experiencia en el levantamiento de información sobre violaciones de derechos humanos y documentación de casos para el litigio estratégico. Experiencia en el trabajo con casos de derechos de las mujeres, violencia contra la mujer o de derechos sexuales y reproductivos será altamente valorado.
• Conocimiento de las instituciones y procesos penales y constitucionales en Honduras será altamente valorado. Experiencia en acompañamiento, documentación y/o litigio de casos de violencia sexual en Honduras será extremadamente valorado.

Remuneración: El Centro ofrece honorarios competitivos de acuerdo a la experiencia.

La consultora debe estar basada en Tegucigalpa, Honduras y debe tener disposición para iniciar de inmediato. La consultoría tiene una duración entre 7 y 12 meses, comenzando en agosto de 2017.

Job Title: Documentation and Litigation Consultant

Department: Global Legal Program

Center Background: The Center for Reproductive Rights (the Center) is the premier global legal organization dedicated to advancing women’s reproductive health, self-determination, and dignity. Its mission is straightforward and ambitious: to advance reproductive health and rights as fundamental human rights that all governments around the world are legally obligated to protect, respect, and fulfill. Headquartered in New York City, the Center has regional offices in Bogota, Geneva, Kathmandu, Nairobi, and Washington, DC and a staff of more than 130 diverse professionals. Its annual operating budget is approximately $23 million, the result of an extraordinary growth trajectory; the Center is now poised for a new phase of significant expansion through its next Strategic Plan.

The Center’s game-changing litigation and advocacy work, combined with its unparalleled expertise in constitutional, comparative, and international human rights law, have transformed how reproductive rights are understood by courts, governments, and human rights bodies worldwide. It has played a key role in securing landmark legal victories in the U.S., Latin America, Africa, Asia, and Eastern Europe on issues including access to life-saving obstetrics care, contraception, safe abortion services, and comprehensive sexuality information, as well as the prevention of forced sterilization and child marriage. It has brought groundbreaking cases before national courts, U.N. Committees, and regional human rights bodies, led the development of historic, proactive legislation advancing robust protections for reproductive rights, and has built the legal capacity of women’s rights advocates in more than 55 countries.

To learn more about the Center for Reproductive Rights, go to www.reproductiverights.org.

The Center for Reproductive Rights is seeking for a Documentation and Litigation Consultant on women and reproductive rights in Honduras.

Responsibilities:

The Consultant for Honduras’ primary job responsibilities include, but are not limited to:

• Support the documentation of cases related to gender based violence in Honduras and undertake fact-finding missions by working in close collaboration with partner organizations to document and expose human right violations that this phenomenon entails.
• Provide legal assessment related to the defense of women’s rights under Honduras’ civil, constitutional and criminal law.
• Support the design, development, and implementation of effective litigation strategies for the cases included in the projects, including by working with a broad range of partners, allies, civil society members, and government stakeholders, among others;
• Help identify, build, and maintain partnerships with NGOs and key stakeholders in order to advance litigation for the cases related.
• Undertake legal and policy analysis of a variety of reproductive rights issues.
• Conceptualize innovative strategies to hold states accountable for their human rights obligations relating to reproductive rights in Honduras.

Qualifications:

• Degree in Law required;
• Minimum 3-5 years of related professional experience related to human rights;
• Experience litigating before national, regional or international courts;
• Capable of complex legal analytical work, research and writing.
• Strong commitment to the pursue of social justice, women’s rights and human rights enforcement
• Native fluency in Spanish and strong working knowledge of English is required
• Outstanding analytical, problem-solving, and creative thinking abilities
• Master studies in human rights, constitutional law or public law is desirable.
• Knowledge and experience on human rights violations documentation or fact-finding; Knowledge or experience related to women’s rights, gender based violence or sexual and reproductive rights is extremely beneficial.
• Knowledge of State institutions and/or criminal and constitutional law in Honduras will be a plus;
• Experience on the documentation and/ or litigation of sexual violence in Honduras will be extremely beneficial.

Compensation: The Center offers competitive fees commensurate with experience.

The consultant shall be currently based in Tegucigalpa, Honduras. The consultancy will have a duration between 7 and 12 months. This position will start in August 2017.

How to apply:

Cómo postularse: Por favor haga clic en el enlace ubicado en la parte inferior, y adjuntar carta de presentación, hoja de vida, dos muestras de escritura (una en inglés y otra en español), e información de contacto de tres referencias a más tardar el 19 de julio de 2017 a las 5:00 p.m.** Por favor incluir estos documentos como adjuntos.

https://reproductiverights.applicantpro.com/jobs/603741-29628.html

ow to Apply: Please click on the link below to apply, and attach a cover letter, resume, two writing samples (one in English and one in Spanish), and contact information for three references no later than 19 July 2017 at 5:00 p.m. It is encouraged to include these application materials as attachments.

https://reproductiverights.applicantpro.com/jobs/603741-29628.html

Deadline for applications: Applications will be reviewed on a rolling basis until the position is filled. Applicants are strongly encouraged to apply as soon as possible.

Organization: Mayan Families
Country: Guatemala
Closing date: 24 Jul 2017

Mayan Families is a growing and vibrant registered 501.c.3 non-profit organization that provides opportunities and assistance to indigenous and impoverished people of Guatemala through a wide variety of programs that focus on education and sustainable community development.

The Operations Manager/Director oversees the coordination and administration of all aspects of ongoing programs including planning, staffing, and guiding program activities. This position reports to the Mayan Families co-founders.

The position title of Manager or Director will be awarded depending upon the incumbent’s experience and strength of application.

Primary Duties and Responsibilities

Planning and Operations

• Oversee the delivery of all programs and ensure that the activities are in accordance with the mission and the goals of the organization
• Develop new initiatives to support the strategic direction of the organization
• Develop and implement long-term goals and objectives to achieve the successful outcome of the programs

Human Resources and Team Management

• Recruit, interview and select well-qualified fundraising staff
• Coordinate the performance management process for a team of 27 staff
• Supervise program staff by providing direction, input and feedback
• Liaise with other managers to ensure effective and efficient program delivery

Monitoring and Evaluation

• Support writing of reports on the programs for management and for funders
• Ensure that the programs operate within the approved budget
• Monitor the program activities on a regular basis and oversee the M & E for all 22 programs according to the program evaluation framework
• Report evaluation findings to Directive Committee and recommend changes to enhance the program, as appropriate

Financial Management

• Support program managers to prepare financial reports and supporting documentation for funders as outlined in funding agreements
• Develop an annual budget and operating plan to support the programs
• Oversee the development of individual budgets by program managers

Requirements

• At least 3 years experience with 1 year in an advisory role
• Knowledge of challenges faced by indigenous people, preferably with regionally specific knowledge
• Experience working with a cross cultural team, preferably in a developing country
• Proven financial and program management skills
• Monitoring and Evaluation experience
• Experience managing a team
• Creative, resilient and flexible
• Ability to manage multiple priorities across many different programs
• Comfortable speaking in public
• Native fluency in English and professional fluency in Spanish

How to apply:

Interested applicants should send cover letter, resume and available start date to: hr@mayanfamilies.org

Please put «Operations Manager/Director» in the subject line.

For more information, please visit www.mayanfamilies.org

Organization: International Committee of the Red Cross
Country: Mexico
Closing date: 30 Jul 2017

La finalidad de este puesto es identificar y analizar necesidades de salud en la población migrante en México e implementar acciones pertinentes. Monitorear, supervisar y dar apoyo a la implementación de acciones médicas en los puntos de asistencia conjuntos CICR/ CRM y acciones médicas hacia población migrante en México en general. Coordinar con la misión (responsables de terreno), el departamento de salud y los socios operacionales posibles, así como las acciones de asistencia en salud para población migrante.

Principales responsabilidades:

• Identificar y analizar necesidades en materia de salud de las personas migrantes en México, proponer, implementar, monitorear, supervisar y apoyar las acciones para cubrir estas necesidades
• Facilitar la vinculación y colaboración con la Cruz Roja Mexicana, y de esta con otras organizaciones e instituciones nacionales e internacionales (en estrecha coordinación con la Responsable Regional de Migración, la Coordinadora de Salud y Terreno), en materia migratoria en México.
• Asesorar sobre las posibles acciones de asistencia en colaboración con otros actores que brinden atención médica a migrantes.
• Generar y analizar información en materia de salud y migración.
• Desarrollar herramientas necesarias para la gestión de las actividades de salud con población migrante en México y/o Dirección Regional según le sea requerido.
• Representar al CICR frente a interlocutores de salud local y estatal.

Estudios y áreas de conocimiento específicos

1. Experiencia profesional mínima de 3 años en actividades asistenciales y administrativas.

Requisitos

1. Profesional en Medicina, con cédula profesional.

2. Especialidad en salud pública o experiencia comprobable de 2 años mínimos en proyectos con enfoque de salud pública.

3. Experiencia laboral de al menos 2 años en asistencia a poblaciones vulnerables

4. Experiencia en gestión de proyectos de salud con enfoque en salud pública.

5. Familiarizado con el movimiento de la Cruz Roja y sus principios deseable.

6. Experiencia en trabajo con organizaciones humanitarias nacionales o internacionales.

7. Conocimiento del Sistema Nacional de Salud en México.

8. Muy buen conocimiento de computación y manejo de paquetería Office (Word, Excel, Power Point) y paquetes estadísticos médicos.

9. Conocimientos de inglés.

How to apply:

Se dará prioridad a los candidatos de los países cubiertos por la Delegación Regional (México y América Central). Importante que posean permiso para trabajar en México.

Ofrecemos: Sueldo competitivo, prestaciones superiores a la ley, oportunidad de contribuir en una organización internacional humanitaria.

Lugar de trabajo: Ciudad de México (contrato local), con disponibilidad para viajar a los países de la Región.

Interesados que reúnan los requisitos, favor de enviar su CV y carta de motivos con el código MEX1702 en el asunto del mensaje a más tardar el domingo 30 de julio del 2017 a:

Lic. Alicia Contreras (acontreras@allwork.com.mx)

Cc: mex_rh_services@icrc.org, reclutamiento@allwork.com.mx

El nombre del documento de la carta de motivos y el CV tienen que contener nombre y apellido del candidato/a y los dos documentos juntos no pueden pesar más de 5MB.