Quando entregas feitas por cidadãos comuns tornam cidades sustentáveis

Crowd: multidão. Shipping: remessa. Juntando-se as duas palavras, surge um conceito cada vez mais conhecido entre os que se interessam por transportes, logística e mobilidade urbana. No espírito da economia colaborativa, o crowdshipping propõe usar cidadãos comuns – a pé, de bicicleta ou no meio de transporte que tiverem – para fazer entregas. Empreendedores, entregadores e consumidores precisam simplesmente se cadastrar em um aplicativo para se conectarem. Em todo o mundo, os serviços de crowdshipping estão crescendo impulsionados pelo varejo online, que deve movimentar US$ 4 trilhões em 2020, segundo a empresa de pesquisa eMarketer. Com o crescimento do comércio eletrônico, aumenta a necessidade de sistemas de entrega no mesmo dia, e o crowdshipping pode complementar as entregas por caminhão com veículos mais leves e fáceis de manobrar, já que cada vez mais cidades têm leis restringindo a circulação de caminhões. "Da mesma forma como estimulamos projetos que permitam maior uso de transporte público e não motorizado, precisamos que os produtos cheguem às cidades. Portanto, a logística urbana é uma parte vital das cidades sustentáveis", explica a especialista em Transportes Bianca Alves, Banco Mundial. O crowdshipping dá às empresas a promessa de economia – pois elas não precisam montar uma estrutura de transportadora – e a possibilidade de uma nova fonte de renda para várias pessoas, mas também exige regulamentos para funcionar bem. O vídeo discute alguns aspectos que devem ser considerados quando se pensa em soluções logísticas inovadoras para as cidades do futuro. 

Argentina – Turning the Corner on the Path to Shared Prosperity

When World Bank Group President Jim Yong Kim landed in Buenos Aires in August, he brought an unequivocal message: Argentina is taking the difficult steps needed to lay the groundwork for a brighter future, and the World Bank Group stands ready to continue supporting Argentina to live up to its enormous potential. “We need openness and trade between countries for the transfer of knowledge and cutting-edge technology, ,” Kim said during a press conference with President Macri.  “We also need to focus on enabling the conditions that favor stable markets, which in turn attract investment and create employment. I’m pleased and enthusiastic to see that Argentina is on this path.” The two-day trip was the first visit by a World Bank President to Argentina in 25 years, and included a whirlwind of meetings with government, business and thought leaders, and the press. Kim met with President Mauricio Macri to discuss the reforms implemented by the government, further engagement in the global economy, the upcoming World Trade Organization (WTO) Ministerial Conference in Buenos Aires in December, and Argentina’s Presidency of the G20 next year. Kim announced up to US$2 billion in new financing from the World Bank Group to Argentina over the coming year. Half of that will be for the public sector and the other half for private sector companies, as the World Bank Group continues to leverage public and private funds for infrastructure and other development investment. The institution is already working with Argentina in key areas including renewable energy, agriculture, poverty reduction, human development, the environment, infrastructure, and private sector development. Argentina’s choice of openness and integration over isolation has put the country on a promising path, Kim said in Spanish during a press conference with President Macri. Kim explained that he learned his Spanish as a young doctor treating drug-resistant tuberculosis in Peruvian slums – an experience that cemented his concern for the poor in South America. A key message Kim emphasized throughout the trip was the enormous potential to tap private capital to fund infrastructure and other development. He highlighted the example of the $480 million guarantee that the World Bank provide for the renewable energy sector in Argentina, which has helped mobilize over $3 billion in prospective private-sector investment. IFC also mobilized over $1 billion in private sector investment in renewable energy in the country. Kim joined Minister of Science, Technology, and Productive Innovation Lino Barañao at a forum on investing in the Future of Work, which tackled the complicated issue of technological change and how best to prepare people for the jobs of the future. Over 500 opinion leaders, entrepreneurs, and students gathered to consider this issue, which is attracting so much attention worldwide at this moment. The blistering pace of technological change is affecting every country in the world, Kim said – with information and communications technologies, robotics, and artificial intelligence posing a significant challenge, as well as a big opportunity. Automation will eliminate many of the less complex and low-skilled jobs, and the remaining jobs will demand new and more sophisticated skills. In the face of these accelerations, it’s crucial for all countries to invest early and effectively in their people, Kim said. It’s also critical for educators to work closely with the private sector to ensure that workers are being trained with the right skills for jobs that exist now and for the jobs of the future. With its large pool of educated, creative professionals, Argentina is particularly well suited to face these challenges, Kim pointed out. The country has produced five Nobel Laureates and four of the six “Unicorn” companies in Latin America – start-ups that are valued at over 1 billion dollars: Globant, MercadoLibre, Despegar, and OLX. Among middle-income countries, Argentina ranks 5th in terms of innovation quality in the recent Global Innovation Index. With more trips scheduled to Argentina over the next year for the G20 meetings, Kim will be paying close attention to the success and progress of the country’s reforms. He repeatedly emphasized the Bank’s commitment to supporting and assisting the country in every way possible along this path. “Successful countries make sacrifices at difficult times to put themselves on the path to growth,” Kim said during an interview on the Argentinian television program, Animales Sueltos. “If Argentines are willing to make some sacrifices together, they will have prosperity. They need to undertake a series of reforms based on empirical evidence, not ideology. For Argentina, the sky is the limit.”

Argentina comienza a transitar el camino hacia la prosperidad compartida

Cuando el presidente del Grupo Banco Mundial, Jim Yong Kim, aterrizó en Buenos Aires en agosto, llegó con un mensaje inequívoco: Argentina ha adoptado las medidas difíciles que hacían falta para sentar las bases para un futuro mejor, y el Banco Mundial está listo para continuar ayudando al país a desplegar su enorme potencial. “Necesitamos apertura y comercio entre países para la transferencia de conocimiento y tecnología de vanguardia”, dijo Kim durante una rueda de prensa con el presidente Mauricio Macri. “También debemos enfocarnos en generar las condiciones que favorecen mercados estables, que a su vez atraen inversiones y crean empleo. Tras mi conversación con el presidente Macri, quedé muy entusiasmado y complacido de ver que Argentina está yendo por ese camino”. Este viaje de dos días fue la primera visita de un presidente del Banco Mundial a Argentina en 25 años, e incluyó numerosas reuniones con representantes del Gobierno, empresarios, líderes de opinión y la prensa. Kim se reunió en privado con el presidente Macri para analizar temas como las reformas implementadas por el Gobierno, las oportunidades para una mayor participación en la economía mundial, la próxima Conferencia Ministerial de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que se realizará en diciembre en Buenos Aires, y la presidencia del G-20, que Argentina ocupará el año entrante. Kim anunció que el año próximo el Grupo Banco Mundial otorgaría al país nuevo financiamiento por un valor de 2,000 millones de dólares. La mitad de ese monto se destinará al sector público y el resto, a empresas privadas, dado que el Banco Mundial continuará movilizando fondos públicos y privados para inversiones en infraestructura y en otros ámbitos del desarrollo. El Grupo Banco Mundial ya está trabajando con el país en áreas clave como energías renovables, agricultura, reducción de la pobreza, desarrollo humano, medio ambiente, infraestructura y desarrollo del sector privado. La decisión de Argentina de optar por la apertura y la integración en lugar del aislamiento ha puesto al país en un sendero prometedor, señaló Kim en español durante la conferencia de prensa con Macri. Kim explicó que aprendió español hace muchos años, cuando era joven y trabajaba como médico en la lucha contra la tuberculosis resistente a los medicamentos en los barrios pobres de Perú, una experiencia que cimentó su preocupación por los pobres de América del Sur. Uno de los mensajes que Kim puso de relieve durante toda la visita fue el enorme potencial para sacar provecho del capital privado y financiar proyectos de infraestructura y de otros ámbitos del desarrollo. Puso como ejemplo la garantía de 480 millones de dólares que el Banco Mundial proporciona para el sector de las energías renovables en Argentina, que contribuyó a movilizar más de 3,000 millones de dólares en eventuales inversiones privadas. La Corporación Financiera Internacional (IFC) también movilizó más de 1,000 millones de dólares en inversiones privadas para el sector de las energías renovables en el país. Kim participó junto con Lino Barañao, ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, en un foro titulado “Invirtiendo en los Empleos del Futuro”, en el que se analizó el complejo tema del cambio tecnológico y los modos más adecuados para preparar a las personas para los empleos del futuro. Más de 500 líderes de opinión, emprendedores y estudiantes se reunieron para analizar este tema, que hoy en día concita tanta atención en todo el mundo. El ritmo vertiginoso del cambio tecnológico tiene consecuencias sobre todos los países, dado que las tecnologías de la información y las comunicaciones, la robótica y la inteligencia artificial representan un desafío significativo y a la vez una gran oportunidad, afirmó Kim. La automatización eliminará muchos de los empleos poco calificados y menos complejos, y los puestos de trabajo restantes demandarán capacidades nuevas y más sofisticadas. En consecuencia, es crucial que los países inviertan pronto y de manera eficaz en su población, sostuvo Kim. Es también clave que los educadores trabajen en estrecha colaboración con el sector privado para garantizar que los trabajadores desarrollen las capacidades adecuadas para los empleos que existen en la actualidad y para los del futuro. Con su enorme reserva de profesionales formados y creativos, Argentina se encuentra en muy buenas condiciones para enfrentar estos desafíos, señaló Kim. El país ha dado cinco premios Nobel y ha producido cuatro de los seis “unicornios” de América Latina, esto es, empresas emergentes valuadas en más de 1,000 millones de dólares: Globant, MercadoLibre, Despegar y OLX. Entre los países de ingreso mediano, Argentina se ubica en quinto lugar en calidad de la innovación, según el Índice Mundial de Innovación publicado recientemente. Dado que durante el próximo año Jim Kim visitará tres veces el país para asistir a las reuniones del G-20, observará con mucha atención los logros y los avances en las reformas que se encaren. Por otro lado, Kim hizo hincapié repetidamente en el compromiso que ha asumido el Banco de respaldar y ayudar al país de todas las formas posibles en este camino. “Los países exitosos hacen sacrificios en los momentos difíciles para colocarse en el sendero del crecimiento”, afirmó Kim durante una entrevista en el programa de televisión argentino Animales Sueltos. “Si los argentinos están dispuestos a hacer algunos sacrificios juntos, lograrán la prosperidad. Deben encarar una serie de reformas basadas en las pruebas empíricas, no en la ideología. Para Argentina, el cielo es el límite”.

Urban logistics, a vital component of sustainable cities

Crowd. Shipping. These two words together form an increasingly familiar and emerging concept among those interested in transportation, logistics and urban mobility. In the spirit of collaborative economics, the idea behind crowdshipping is using ordinary citizens – on foot, by bicycle or by any means of transportation available to them – to make deliveries. Entrepreneurs, couriers, and consumers simply need to sign up in an application to connect. Crowdshipping services are booming around the world, driven by online retail – which is expected to move US$ 4 trillion by 2020, according to research firm eMarketer. As e-commerce grows, so does the need for same-day delivery systems. Crowdshipping can complement truck deliveries with lighter, easier-to-maneuver vehicles, as more and more cities impose restrictions on truck traffic. “Just as we encourage projects that promote the use of public transportation, sustainable transport and non-motorized transportation, we also need products to reach these concentrated cities. Thus, urban logistics is a vital component of sustainable cities,” says Bianca Alves, Transportation Specialist at the World Bank.               Crowdshipping can save companies money – as they no longer need to set up a carrier structure – and can be a new source of income for many people, but it also requires good regulation to work well. The video discusses aspects to consider when planning for innovative logistics solutions for the cities of the future. 

Guatemala: Servicios de consultoría para comunicación de las actividades realizadas en el marco de un proyecto

Organization: Acción contra el Hambre España
Country: Guatemala
Closing date: 07 Sep 2017

Acción contra el Hambre es una organización humanitaria internacional, neutral e independiente que combate la desnutrición a la vez que garantiza agua y medios de vida seguros a las poblaciones más vulnerables. Fundada en Francia en 1979, actualmente interviene en más de cuarenta países con cuatro ejes de intervención: Agua y Saneamiento, nutrición, salud, seguridad alimentaria.

Título del proyecto: Respuesta a la crisis alimentaria en las comunidades más vulnerables de Guatemala afectadas por sequías recurrentes y el deterioro de la capacidad institucional de prevención y atención a nivel local y nacional.

La presente consultoría será ejecutada por una persona que haya acreditado previamente experiencia en temas de diagramación, diseño gráfico, comunicación, publicidad o carrera afín. Se valorará positivamente la experiencia en trabajos de organizaciones humanitarias y elaboración de productos de comunicación. El consultor o la consultora deberá contar con los equipos (informáticos) programas y herramientas necesarias para la ejecución de los productos en base a los términos de referencia establecidos en el presente documento.

Requisitos:

  • Profesional del área de comunicación, publicidad, diseño gráfico u otro afín.
  • Experiencia comprobable de al menos 5 años en la realización de consultorías vinculadas a temas de productos de comunicación para el desarrollo u organizaciones no gubernamentales.
  • Experiencia comprobable de al menos 1 año en documentación fotográfica.
  • Habilidades de comunicación oral y escrita. Deseable tener conocimiento técnico y experiencia en el ámbito de comunidades rurales en Guatemala.
  • Contar con el equipo de computación y software profesionales para la realización de la consultoría.La persona consultora deberá presentar una oferta técnica-económica donde adjunte su hoja de vida y documentos que soportan su perfil y experiencia profesional señalados en esta sección

Serán de responsabilidad exclusiva de la persona consultora: Elaborar la diagramación y productos mencionados en el numeral 3.

  • Entregar los productos especificados en estos términos de referencia en la calidad, en los tiempos requeridos y en formatos originales editables y PDF.
  • Validación con el equipo técnico de seguridad alimentaria de Acción contra el Hambre, que garanticen la satisfacción de los materiales.
  • La cobertura de los costos de transporte, hospedaje y alimentación que sean necesarios para la ejecución de los productos. (propios y de su equipo de apoyo).
  • La disponibilidad de su propio equipo informático, de impresión, cámara fotográfica y software profesionales y papelería.
  • Registrar y documentar adecuadamente todo el proceso y entregar toda la información a Acción contra el Hambre.
  • Mantener una relación de coordinación y comunicación constante con Acción contra el Hambre. Estar cubiertos por un seguro contra accidentes y/o enfermedades que pudiesen ocurrir durante la ejecución de la presente consultoría.
  • Presentar póliza de seguro contra accidentes vigente.
  • Presentar RTU actualizado. No se permite que en el transcurso de la consultoría el servicio sea realizado por otra persona que no sea la persona contratada.

Rol y responsabilidades de Acción contra el Hambre:

  • Proveer a tiempo al consultor la información y documentación disponible que tenga en existencia (mensajes claves, bibliografía, logotipos, indicaciones de visibilidad y descarga).
  • Acción contra el Hambre pagará por el servicio prestado el monto y en los plazos establecidos en el apartado 10. Rol y Responsabilidades de los miembros de los consorcios: Tendrán un rol de apoyo durante la consultoría, limitándose este a:
  • Participar activamente en la facilitación y desarrollo de reuniones de trabajo.
  • Brindar el apoyo necesario para el desarrollo de la consultoría y colaborar en las entrevistas para la realización de las historias de vida.
  • Revisar, consensuar y validar los productos de la presente consultoría.
  • Promover la difusión de los productos de la presente consultoría.
    Confidencialidad

  • Toda la información generada durante el presente servicio es propiedad exclusiva de Acción contra el Hambre y sus socios, por lo que no se permite su uso de NINGUNA manera, sin autorización previa. El uso de materiales e información proporcionada para este servicio es propiedad exclusiva de Acción contra el Hambre.
    Presupuesto / formas de pago

  • El presupuesto presentado para la realización de la consultoría no deberá exceder los Q 19,000.00 quetzales guatemaltecos. Este monto será pagado en cheque al entregar los productos y justificantes establecidos por Acción contra el Hambre. Las formas de pago de la consultoría serán de la siguiente manera:

  • 40% a la firma del contrato, equivalente a GTQ 7,600.00

  • 60% a la entrega del producto 6 equivalente a GTQ 11,400.00 El consultor/equipo consultor deberá extender para el pago las facturas contables correspondientes. Los pagos estarán sujetos a las deducciones legales correspondientes a honorarios profesionales.

How to apply:

Las personas interesadas deben enviar sus propuestas técnicas y financieras al correo: grodas@ca.acfspain.org hasta el 07 de septiembre de 2017, a las 12:00 horas, indicando en el título: Servicios de consultoría para comunicación de actividades de asistencia alimentaria. Únicamente se tomará en cuenta las propuestas que incluyan oferta técnica, oferta económica y Currículum vitae de la persona consultora (que no podrá ser sustituido posteriormente).

El Salvador: Oficial de Influencia y Campaña

Organization: Oxfam
Country: El Salvador
Closing date: 14 Sep 2017

Proveer análisis estratégico relevante interno y externo; responsable de gestionar la influencia, campañas y comunicación de Oxfam en El Salvador coherente con la estrategia de país; gerenciar la implementación con altos estándares de calidad, eficiencia y eficacia; desarrollar y ampliar permanentemente el portafolio de donantes para el programa con criterios de sostenibilidad Job Purpose Implementar la estrategia de influencia de Oxfam en El Salvador con altos estándares de calidad, eficiencia y eficacia; buscar oportunidades de financiación para la estrategia de incidencia; apoyo y relacionamiento con copartes; dar seguimiento a la implementación de proyectos y contribuir a la rendición de cuentas; liderar la implementación de campañas en el país

Key Responsibilities and Accountabilities Implementación de la Estrategia de Influencia –

Contribuir activamente al análisis estratégico del contexto nacional

  • Planificar, actualizar y facilitar la implementación de la estrategia de influencia de país, así como las campañas nacionales, regionales y globales
  • Elaborar propuestas de financiamiento orientadas a gestión de fondos para las acciones de influencia y campañas en el país
  • Representar a Oxfam ante redes o en espacios compartidos de interés, a solicitud del/la Gerente – Preparar propuestas de financiamiento para proyectos con copartes y realizar las gestiones administrativas internas de aprobación de los mismos.
  • Monitorear, elaborar informes y organizar evaluaciones de programas y proyectos de acuerdo a los estándares MEL y la metodología CAMSACoordinar y organizar investigaciones, talleres, foros o eventos sobre temas relacionados con la agenda de Oxfam en El Salvador

  • Participar activamente en espacios de coordinación nacionales sobre los temas de interés de la estrategia de influencia Acompañamiento a Co-Partes

  • Identificar contrapartes locales y negociar propuestas para el fortalecimiento de capacidades de influencia

  • Asesorar y fortalecer las contrapartes locales sobre los temas relacionados a la estrategia de influencia

  • Dar apoyo técnico a contrapartes locales sobre temas de investigación e influencia Otros

  • Apoyo al equipo de país en caso de emergencias humanitarias

  • Otras actividades delegadas por su supervisor

Technical Skills, Experience & Knowledge Essential

  • Identificación con los principios y valores promovidos por Oxfam
  • Título universitario en Ciencias Políticas, Relaciones Internacionales, Sociología, Economía, Derecho o áreas afines
  • Experiencia previa de 5 años en programas de influencia y desarrollo de campañas
  • Conocimiento del contexto socio-político y económico y actores relevantes de El Salvador y la región
  • Entendimiento y compromiso con la equidad de género y la incorporación del mismo como eje transversal en el programa.
  • Conocimiento de política pública, así como de los sistemas y actores relevantes nacionales y locales
  • Habilidad de contribuir a la estrategia programática, implementación de programas y proyectos, evaluación y aprendizaje en la región
  • Conocimiento y experiencia en metodologías de incidencia y abogacía
  • Habilidad para trabajar de manera independiente y como parte de un equipo
  • Habilidades en la planificación, organización, y comunicación interpersonal y capacidades analítica – Disposición para trabajar bajo presión y por resultados
  • Disposición para trabajar fuera de horarios en casos de emergencia
  • Dominio intermedio de idioma inglés, escrito y hablado (capacidad de sostener comunicación de aspectos técnicos) – Manejo de MS Office Desirable
  • Maestría o postgrados en área relevante
  • Disponibilidad para trabajar en un ambiente multicultural

How to apply:

Para aplicar enviar CV y carta de interés a marco.alfaro@oxfam.org a más tardar el 14 de septiembre de 2017.

Guatemala: Protection Intern FOPET

Organization: UN High Commissioner for Refugees
Country: Guatemala
Closing date: 30 Sep 2017

Provide information and guidance to persons of concern and assist referring cases amongst UNHCR and its implementing partners.
Support preparation and implem…

Panama: Programme Assistant, GS-5, LACRO, Panama

Organization: UN Children’s Fund
Country: Panama
Closing date: 19 Sep 2017

TERMS OF REFERENCE

Title: Programme Assistant of the Zika Virus (ZIKV) team in Latin America

Reports to: Emergency Specialist (ZikV Coordinator)

Job Level: GS-5*

Type of Contract: Temporary

Duration: 6 months (with possibility of extension)

Location: Panama City, Latin America and the Caribbean Regional Office (LACRO)

BACKGROUND

On 3 March 2014, Chile notified PAHO/WHO that it had confirmed a case of indigenous transmission of Zika virus on Easter Island, where the virus continued to be detected until June 2014. In May 2015, the public health authorities of Brazil confirmed the transmission of Zika virus in the northeast of the country. Since October 2015, other countries have reported the presence of the virus. Latin American and the Caribbean (LAC) is the most ZIKV- affected region in the world. More than 780,000 suspected and confirmed ZIKV cases have been reported by 46 countries and territories in the region, and more than 3,300 cases of Congenital Zika Virus Syndrome (CZS) have been reported in 19 countries and territories. Furthermore, three LAC countries have reported evidence of person-to-person ZIKV transmission, most likely via sexual transmission (WHO, 2 Feb. 2017). While many countries have reported a decrease in new cases, the number of infections and the number of new-borns with CZS continues to rise, with pregnant women and women of childbearing age remaining the highest-risk groups.

In 2016, the World Health Organization (WHO) launched the inter-agency ZIKV Strategic Response Plan (SRP) to guide the ZIKV response. As part of UNICEF commitment to promote and guarantee the rights of children in emergencies, the UNICEF global response plan for 2016 included five strategic objectives: 1) detection; 2) prevention; 3) care and support; 4) research; and 5) coordination. Drawing on its expertise in communication for development and using multi-sectoral approaches for children with disabilities, UNICEF in Latin America and the Caribbean designed and implemented a Zika virus infection (ZIKV) response strategy focused on supporting national governments, partners and communities to control the spread, manage the complications and mitigate the consequences of ZIKV in children and their families.

Since February 2016 and up to date, UNICEF acted in more than 30 countries and territories in Latin American and the Caribbean (LAC) to protect women and children from ZIKV and mitigate its impact.

PURPOSE

Under the close supervision of the LACRO ZikV Team Coordinator, the Programme Assistant supports the LACRO ZIKV team through providing a range of procedural, administrative, operational support in developing, implementing, executing and monitoring the team work plan, ensuring timely and effective delivery, in accordance with UNICEF rules and regulations.

MAIN RESPONSIBILITIES AND TASKS

1. Support to programme development, planning and execution.

• Compiles data and information on subject matters relevant to the work of the section to facilitate preparation of reports, working papers, and presentations.

• Prepares and maintains records pertaining to programme planning and development for his/her respective section.

• Carries out transactions in VISION ensuring programme results, activities and programme coding are as per annual work plans (AWPs), and makes amendments and alterations as per section revisions when necessary.

• Arranges meetings, workshops and training courses pertaining to programme development, and provides support in making the necessary logistical arrangements.

• Following up both internally with the Supply section and externally with counterparts to ensure supplies for programme implementation are delivered in a timely and accurate manner.

2. Support to monitoring and reporting of programme results

• Provides support on budget revision/preparation, implementation status, determination position of funding utilization, operational, and financial closure.

• Monitors budgets and financial expenditures of section, ensuring compliance with UNICEF rules and regulations, keeping supervisor informed and advised on actions for decision/follow up.

• Prepares and maintains records, documents and control plans for the monitoring of project/programme implementation.

3. Support in resource mobilization

• Compiles and organizes information and data pertaining to donors (both current and potential).

• Compiles and organizes data and information to assist in the preparation of periodic or ad-hoc financial reports relating to country office and donors to support the office in optimizing use of programme funds.

• Carries out transactions in VISION pertaining to grants for his/her section such as registering grant allotments and tracking expiring programme grants.

• Supports the processing of contracts for consultants and external partners pertaining to the section.

4. Support in Knowledge Management and capacity building

• Gathers and shares information as needed in support of improving the processes and daily operations of the section.

Supports capacity development activities related to performance monitoring, programme development, and related internal UNICEF systems/tools by drafting necessary correspondence, compiling data reports and maintaining relevant records.

MINIMUM QUALIFICATIONS AND COMPETENCIES

Completion of secondary education, preferably supplemented by technical or university courses related to the work of the organization. A minimum of 5 years of progressively responsible administrative or clerical work experience is required. Experience in ZIKV Response will be an asset. Experience in programme support in multi-country system. Capable of multitasking, prioritizing, and managing time efficiently. Fluency in English and Spanish.

WORKING CONDITIONS

Post is office based in the LAC Regional Office, LACRO, in Panama City, Panama.

SUPERVISION

The incumbent will work under the supervision of the LACRO ZikV Team Coordinator, as part of the LACRO ZIKV team, and under the guidance of ZIKV Regional Advisor.

*General Service Staff are recruited locally, but can be of any nationality. Candidates must be in possession of a valid work permit or be a citizen of Panama to be considered eligible for this post. Please note that General Service (GS) staff are locally recruited staff and therefore, candidates are personally responsible for any travel and accommodation arrangements.

UNICEF is committed to diversity and inclusion with in its workforce, and encourages qualified female and male candidates from different religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organisation.

How to apply:

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization. To apply, click on the following link http://www.unicef.org/about/employ/?job=506962

El matrimonio infantil cuesta miles de millones de dólares y favorece la pobreza en la República Dominicana, según estudio del Banco Mundial y UNICEF

El estudio concluye que poner fin al matrimonio infantil y las uniones tempranas en la República Dominicana reduciría la proporción de niñas que tienen hijos antes de los 18 años y el crecimiento de la población. También mejoraría el alcance educativo de las niñas, así como los ingresos que tendrían esas niñas cuando sean adultas.   SANTO DOMINGO, 23 de agosto de 2017 – El matrimonio infantil y las uniones tempranas están costando a la República Dominicana miles de millones de dólares y mantienen la pobreza intergeneracional, según un nuevo estudio publicado por el Banco Mundial y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF). Revela que poner fin al matrimonio infantil tendría un gran efecto positivo en el alcance de un mayor nivel educativo de las niñas, contribuiría a que las mujeres tuvieran menos hijos y a tenerlos más tarde en la vida, y aumentaría las ganancias de estas en su vida adulta. El estudio fue dado a conocer durante un acto realizado en el Palacio Nacional encabezado por la vicepresidenta de la República, doctora Margarita Cedeño; el Ministro de Economía, Planificación y Desarrollo, Isidoro Santana; la directora regional de UNICEF para América Latina y el Caribe, María Cristina Perceval; el representante del Banco Mundial en el país, Alessandro Legrottaglie; y el principal autor de la investigación y economista del Banco Mundial, Quentin Wodon. La investigación señala que las niñas casadas o en unión temprana son más propensas a abandonar la escuela y completar menos años de educación que las que se casan más tarde. Por el contrario, mantener a las niñas en la escuela es una de las mejores maneras de evitar el matrimonio infantil. También se ha observado que el matrimonio infantil y las uniones tempranas se asocian con mayor riesgo de maltrato a sus hijos en la primera infancia y con una menor tasa de registro de nacimiento de los mismos. Debido a sus efectos sobre la educación de las niñas, el matrimonio infantil también afecta al desarrollo de sus hijos en los primeros años de vida. "El matrimonio infantil y las uniones tempranas no solo ponen fin a las esperanzas y los sueños de las niñas, también obstaculizan los esfuerzos para acabar con la pobreza y lograr el crecimiento económico y la equidad de República Dominicana. Poner fin a esta práctica no es solo lo que hay que hacer en el plano moral y ético, sino también lo más inteligente desde el punto de vista económico", dijo Quentin Wodon, el principal autor del estudio y economista principal del Banco Mundial. Se estima que una niña que se case antes de los 18 años tendrá en promedio más hijos a lo largo de su vida que si se hubiera casado a los 18 años o más tarde. Como resultado, poner fin al matrimonio infantil y las uniones tempranas, reduciría la fertilidad total en un 10 % a nivel nacional y el crecimiento de la población. Asimismo, terminar el matrimonio infantil y las uniones tempranas reduciría sustancialmente la proporción de niñas que tienen hijos antes de los 18 años. Agrega que otro beneficio importante de terminar con el matrimonio infantil y las uniones tempranas sería un aumento de los ingresos esperados de las mujeres en el mercado de trabajo. Debido en gran parte al impacto del matrimonio infantil en la educación, las mujeres que se casan antes de los 18 años tienen, en promedio, ingresos que son 17 % más bajos que si se hubieran casado más tarde. Señala que estas menores ganancias en la edad adulta para las mujeres que se casan o unen a temprana edad, sumado a mayores tasas de fecundidad, conducen a mayores riesgos de pobreza. Indica que si se pusiera fin al matrimonio infantil se reduciría la pobreza en las familias de estas mujeres de 41 a 32 % y a nivel nacional de 31 a 28 %. “Las pautas culturales que promueven la desigualdad de género, la pobreza, las brechas de educación y la violencia intrafamiliar influyen en la percepción de las niñas, o de sus madres, de que el matrimonio precoz o unión temprana es un proyecto de vida aceptable, e incluso deseable como ‘la mejor opción económica’ si la pareja es un hombre mayor con ingresos. Planes nacionales intersectoriales, que incluyan empoderamiento de las niñas y fomento de pautas culturales familiares y sociales que las apoyen en la búsqueda de alternativas de vida, están teniendo buenos resultados en varios países”. señaló María Cristina Perceval, directora de UNICEF para América Latina y el Caribe. Por otro lado, debido a la reducción del crecimiento de la población, si se hubiera puesto fin a los matrimonios infantiles y uniones tempranas en 2014 hubiera supuesto un beneficio equivalente a aproximado de 171 millones de dólares en 2015 y en el año 2030 un beneficio anual de 4,800 millones de dólares. “Demostrar los costos del matrimonio infantil y las uniones tempranas tanto para las niñas que se casan o unen antes de los 18 años, como para todo el país, podrá ayudar a generar mayor inversión, y por tanto empoderar a todas la niñas y mujeres jóvenes”, declaró Alessandro Legrottaglie, representante del Banco Mundial en la República Dominicana. El estudio Impacto económico del matrimonio infantil para la República Dominicana forma parte de un estudio global y fue financiado por la Fundación del Fondo de Inversión para Niños, la Fundación Bill & Melinda Gates y la Alianza Mundial para la Educación. ### PRESS RELEASE NO: 2018/015/LAC ### Para obtener más información: Aileen Ceballos, UNICEF República Dominicana, (829) 659 9653, aceballos@unicef.org Christelle Chapoy, Banco Mundial, (202) 458 2656, cchapoy@worldbank.org

Promoting Inclusive Growth in El Salvador: Improving Social Outcomes for Vulnerable Groups.

Challenge El Salvador is the smallest country in Central America, and one of the most densely populated in the world. With a per capita gross domestic product of US$8,602 (in purchasing power parity terms) in 2015, and a population of 6.1 million, the country is largely urban (about 66 percent) and ranks in the 83rd percentile worldwide for population density. Since the end of the Salvadoran Civil War in 1992, the country has advanced on both social and political fronts. In health, El Salvador has already achieved the Millennium Development Goal for reducing child mortality. In addition, the poorest segments of the population have been increasingly making use of healthcare facilities, aided in part by a policy of free primary care services. Immunization rates have also increased from 86 percent in the 1990s to 91 percent in recent years (2010-13). Similarly, access to improved sanitation and water resources increased from 79 percent to 90 percent, and the share with access to improved sanitation expanded from only 56 percent to over 70 percent during the same period. In education, both access to education, particularly at the primary level, and literacy rates have increased, with the most significant advances in urban areas. Finally, El Salvador has forged ahead in consolidating democracy since the end of the Civil War, with six consecutive democratically-elected governments and peaceful transitions of power. Despite this progress, poverty remains high, in part due to the country’s anemic growth. Using international poverty and extreme poverty lines of US$4 per day and US$2.5 per day, respectively, 31.4 percent of the Salvadoran population is considered poor (compared to 23.3 percent in the Latin America region), and 12.3 percent extremely poor (compared to 10.8 percent in the Latin America region). The country’s anemic growth is the main reason for the relative stagnation in poverty reduction. With an average growth rate of 1.5 percent (2001-15), El Salvador stands out as one of the slowest growing economies in the Latin America region. El Salvador faces numerous challenges, calling for action on many fronts. Political polarization, high levels of crime and violence, low levels of savings and investment, poor educational attainment and lack of skilled labor, and high rates of migration and remittances —among other factors—prevent the country from growing at a faster pace, and reducing poverty and increasing shared prosperity for its citizens. Approach In the face of these challenges, the WBG program has focused on ensuring social inclusion of the vulnerable segments of the population, while building foundations for inclusive growth. The WBG has been a key partner in supporting the country’s efforts to protect vulnerable households and expand effective and well-targeted safety net programs, as well as to increase access to basic health and education services. Moreover, the World Bank program has been promoting the creation of safer communities to boost economic development and focusing on providing at-risk youth and vulnerable groups with training, job readiness, and work experience to build their skills and assist their efforts to join the labor market. In addition, the World Bank is helping the country to foster sustainability and resilience, particularly by promoting the efficiency of public spending and building government capacity to manage natural disasters and environmental challenges. The International Finance Corporation (IFC) and the Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) complement the World Bank support by focusing on sectors and areas that contribute to enhancing the country’s economic growth. IFC has been helping the country improve its investment climate, increase access to finance, and foster regional trade and financial inclusion. MIGA has provided guarantees in the manufacturing and financial sector. Results WBG financing helped achieving the following results from 2010 to 2016: Providing income support and contributing to the establishment of an integrated social protection system: By supporting the implementation of the Temporary Income Support Program (PATI) through the Income Support and Employability Project, the WBG helped channel resources to more than 40,000 beneficiaries (of which 70 percent were women and 30 percent between the ages of 16-24) in poor urban areas, preventing them from falling deeper into poverty. The PATI also included activities to promote opportunities for the urban poor by improving the coverage of labor intermediation, providing skills training, and organizing employment fairs, among other. As a result, one year after the completion of PATI, participants’ monthly income increased on average by US$18 per month. The WBG also helped improve the institutional capacity of the Government to develop an integrated social protection system by helping develop a Unified Registration System for social protection programs and design a Universal Social Protection System. Improving Access, Retention and Graduation Rates for Lower and Upper Secondary Education: By supporting the adoption of the Inclusive Full Time School (IFTS) Model, the WBG through the Education Quality Improvement Project has been helping the country improve access, graduation, and retention rates for lower and upper secondary education. The IFTS Model addresses the problems of quality and exclusion of economically disadvantaged students, and tackles problems of early drop out, repetition and poor learning outcomes. It does this by providing stimulating and diverse learning experiences, a safe learning environment, teaching that is responsive to the social and developmental needs of young adolescents from diverse backgrounds, and school accountability for student results. To date, the WBG-financed Project has supported the renovation of seventeen schools and 209 school facilities (including classrooms, libraries, study rooms, teacher rooms, sports and recreation spaces) and has benefited around 40,000 students with new facilities, learning materials, and pedagogical activities. The Project is also supporting the improvement of pedagogical skills of around 1,997 teachers through a series of certified trainings. Expanding Coverage of Health Services: With support from the Strengthening Public Health Care System Project, El Salvador has been expanding the coverage of health services provided by the Integrated Health Care Services Network to the 82 poorest municipalities of the country. This Network is critical for delivering high quality health services and aims to reduce fragmentation, inefficiencies, and coverage gaps by providing health services through three levels of care: (i) the primary level includes family and community health units; (ii) the secondary level includes basic and general hospitals; and (iii) the third level includes specialized hospitals. To date, a total of 21 hospitals, 52 community health units and 19 administrative offices have benefited from infrastructure renovation projects, the acquisition of medical equipment, medicines and medical supplies, and the procurement of ambulances, among other. Moreover, the Project has provided training to about 900 medical staff on maternal health, reproductive and sexual health, teenage pregnancy, child health, and nutrition, and promoted compliance with medical waste management systems. Finally, the Project has proven to be a practical tool for the Government particularly in response to national emergencies, such as the Ebola and Zika outbreaks. Enhancing the Capacity of Local Governments to Deliver Services: WBG support sought to strengthen municipalities’ institutional and technical capacity to design and implement municipal sub-projects through the Local Government Strengthening Project, benefitting around three million people across 262 municipalities through the development of more than 500 infrastructure projects. These projects for electrification, clean water and sanitation, waste management, construction and improvement of roads and bridges, and renovation of sports and recreation spaces generated around 12,000 temporary jobs. Moreover, the WBG supported a number of certified training programs in the areas of decentralization, fiscal management, and territorial development, improving the technical skills of more than 500 local government staff. Finally, the WBG supported the implementation of a municipal management information system, contributing to enhanced transparency and increased access to information.   Bank Group Contribution The World Bank’s current active portfolio in El Salvador includes two investment projects in the education and health sectors, totaling US$140 million in net commitments, This investment portfolio is complemented with trust funds and analytical and advisory services focusing on fiscal management, capital and financial markets development, climate change and disaster risk management. IFC seeks to facilitate access to credit and improve availability of finance through IFC credit lines tailored to small entrepreneurs and households. As of July 2017, IFC’s investment program was US$160 million. MIGA has US$129.3 million in gross exposure across three projects in the financial and services sectors. Partners Donor cooperation and partnerships play a fundamental role in achieving the development outcomes of El Salvador. To ensure complementarity of its activities, the WBG is closely coordinating with the Millennium Challenge Corporation (MCC), the Inter-American Development Bank (IDB), the Central American Bank for Economic Integration, the European Union, the United Nations Development Program, and other bilateral donors, including the Japan International Cooperation Agency (JICA), the German Development Bank (KfW), the German Agency for Technical Cooperation (GIZ), and Spain, among others. For example, the MCC is currently expanding the IFTS Model to 80 additional schools in the eastern region of the country, complementing the WBG’s support. In the area of increasing access to finance for micro, small and medium enterprises (MSMEs), in addition to IFC, IDB is providing technical assistance to MSMEs and KfW is supporting SMEs through special credit lines for renewable energy. The climate change and the resilience agenda is also being supported in close coordination with other partners, including JICA, GIZ and IDB.    Moving Forward The WBG will continue its partnership with El Salvador in line with the Country Partnership Framework 2016-2019 that focuses on building the foundations to promote inclusive growth, and fostering sustainability and resilience. To this end, the World Bank will continue implementing its investment portfolio in the education and health sectors, and complement its support with knowledge products, advisory services, and technical assistance focusing on youth employability, crime and violence, financial sector development, fiscal management, and climate change resilience. In addition, IFC will continue bolstering private sector development by: (i) focusing on measures to improve the investment climate and trade facilitation; (ii) improving infrastructure and renewable energy sources; and (iii) increasing access to finance for MSMEs, with particular emphasis on agribusiness. MIGA will continue to explore opportunities to meet requests from investors.    Beneficiaries Carolina Silva, a young student from the la Libertad department in El Salvador, is more eager to learn as a result of the financial assistance she received through the Income Support Employability Project. When asked what made a difference, she replied: “The only thing that I needed to have perfect attendance in school was the possibility to afford to pay for the bus fare and not miss a day of school.” This financial aid not only helped secure bus fares for those children in need, but also helped to improve the safety of Carolina and other children, by ensuring safe arrival to school as children no longer had to walk alone through dangerous neighborhoods. Learn More Links to key related sites The web site of the World Bank for El Salvador offers in-depth information on all projects and programs in the country. Links to partner websites Ministry of Economy and Finance Multimedia A school bus full of opportunities for children and youth in El Salvador Trabajar deja de ser un sueño para miles de salvadoreños Música, escuelas y empleo para un mayor desarrollo de El Salvador