empleo

¿En qué trabajarán los 1.600 millones de personas de países de mediano y bajo ingreso que en los próximos 15 años estarán en edad de trabajar? Quizá, buena parte de la respuesta a esta pregunta está en las múltiples posibilidades para generar empleo que tiene ahora, y que podría tener más adelante, el sistema alimentario, que no sólo comprende el sector agrícola primario, sino otros como transporte, logística, distribución, preparación, entre otras áreas.  Un estudio elaborado por el Banco Mundial colabora en la definición de una ruta a seguir para que los países, adaptándose a su contexto, puedan generar empleos y mantener la calidad de los puestos de trabajo que ya existen en el sector de los alimentos y mejorar las condiciones de vida de las familias del futuro. El estudio parte de una premisa fundamental: este sector colabora significativamente en la generación de empleo hoy en día en todo el mundo. La mayoría de las personas trabaja en actividades relacionadas con el sistema alimentario, ya sea de manera independiente o en empleos asalariados. Y más aún: en los países de bajo ingreso, la industria agrícola genera casi el 70% de los puestos de trabajo. En América Latina, según cifras de la FAO, solo el sector agrícola emplea a 9,6 millones de los 30,9 millones de jóvenes, entre 15 y 29 años, que viven en zonas rurales. Para 2030, la mayoría de los ingresos necesarios para acabar con la pobreza deberán venir de las actividades en el campo. Fortalecer el sector agropecuario es fundamental, pero, aunque esta área lleve la batuta, es necesario hacer esfuerzos para comprender algo que, quizá por obvio, algunos pierden de vista: la demanda crecerá en otras áreas del sistema como servicios, transporte, logística, distribución, promoción, preparación, tecnologías y un largo etcétera, que estará determinado por la capacidad de innovar.   Apoyar el crecimiento de las cadenas de valor alimentarias es primordial para crear nuevos puestos de trabajo. Para ello, sin duda, se debe promover la cultura agropecuaria; hacerla sostenible y resiliente ante los efectos del cambio climático es vital en un contexto en el que las sequías, las inundaciones y el aumento de las temperaturas están afectando el rendimiento de los cultivos. Para promover esta idea se necesita trabajar en diversos campos de acción:Mejorar las tecnologías para los cultivos y la producción de ganado.Optimizar la gestión del agua.Aupar los conocimientos de los agricultores.Crear organizaciones de productores para ayudarlos a afrontar retos del sector.Invertir en infraestructura: los gobiernos aún no invierten lo suficiente. Así, resulta necesario fortalecer la inversión y la participación del sector privado tomando en cuenta que nueve de cada 10 empleos son creados por por la empresa privada. Una manera de estimular las iniciativas privadas sería reducir los riesgos y los altos costos de transacción, así como su inclusión en programas de gobierno. Desde inicios de este siglo, en 10 países de América Latina se apoyaron las asociaciones de los agricultores con el sector privado y la sociedad civil para establecer alianzas que han incluido a más de 122.000 hogares agrícolas. Mujeres y jóvenes, manos a la obra Es una tarea obligada promover la igualdad de género. Las mujeres también saben trabajar la tierra o desarrollar tecnología aplicada a los alimentos y proyectos innovadores en los mercados. Esto cobra mayor importancia si se toma en cuenta que el año pasado la tasa de desempleo de las mujeres en América Latina subió 1,9 puntos porcentuales, con lo que se ubicó en 9,8%. Por primera vez en una década, esta tasa roza la frontera de los 2 dígitos, según cifras de Organización Internacional del Trabajo. La inclusión de los jóvenes, en el entorno o no de la finca, es otro de los puntos más importantes que deben apuntarse en la agenda de trabajo. En esta región del mundo, el desempleo de los jóvenes es 3 veces mayor que el de las personas mayores de 25 años. Por ello, es preciso mejorar su acceso a las tierras y al financiamiento para trabajar en ellas. También es importante capacitarlos para crear mejores mecanismos de distribución de los alimentos o para pensar en cómo diversificar los mercados. Las nuevas tecnologías son clave Promover las nuevas tecnologías en el sector es también parte de la tarea, pues en sus diversas posibilidades la tecnología ofrece nuevas oportunidades para el desarrollo de todas las áreas, potenciar nuevos empleos y generar ingresos. Es indispensable incorporar este tema en los programas universitarios de estudios agrícolas para actualizar las habilidades de los que se dedican a esta área. Evaluar cuáles son las competencias que requiere cada empleado en las distintas áreas del sistema alimentario se convierte en una condición imperativa para abrir el abanico de posibilidades. Cada uno de estos eslabones es importante para crear un ecosistema de emprendimiento, que promueva la pequeña y mediana empresa y potencie el desarrollo de iniciativas emergentes. Mejores condiciones, más calidad  Incrementar la calidad de los empleos en el sector alimentario requiere las mismas acciones que se necesitan para generar nuevos puestos de trabajo, pero entran en juego otros factores fundamentales: mejorar la estabilidad las condiciones de trabajo.En el informe se hace énfasis en garantizar que se apliquen políticas que conduzcan a una mayor calidad y estabilidad en los empleos, muchos de los cuales son temporarios y el trabajador se ve obligado a lidiar con esas condiciones. En temas como este hay mucho que enumerar porque aún hay mucho por hacer. Responder a la pregunta de dónde trabajará la gente del futuro depende mucho de que los países analicen sus contextos y se pongan manos a la obra.

Basta que pensemos en cómo nos comunicábamos tan solo hace 30 años, cómo hacíamos las transacciones bancarias o las compras de alimentos o ropa para reconocer que el cambio tecnológico ha cambiado drásticamente nuestras vidas. Y en este contexto, el mercado laboral va galopando al ritmo de la innovación y cada transformación va reelaborando el boceto del mañana. Muchos de los trabajos que los niños y adolescentes de hoy harán en el futuro aún no existen. Los posibles #EmpleosdelFuturo son sorprendentes: cosechadores de agua atmosférica, optimizadores de biodesechos, diseñadores de modificaciones genéticas, optimizadores del tráfico de drones o chefs de impresión de comida 3D son algunos de los que enumeran futuristas como Thomas Frey, director ejecutivo del Da Vinci Institute. Nuevas variables entran en juego a la hora de responder una pregunta que antes parecía tener respuestas más evidentes: ¿Cómo será el trabajo del futuro? ¿Hacia dónde virar el timón a la hora de decidir cómo formarnos para no estar en desventaja? ¿Qué herramientas se le pueden brindar a los niños para prepararlos para esa suerte de escena de Futurama que quizá no está tan lejos de lo que imaginamos? Las nuevas tecnologías han sido caldo de cultivo para crear nuevas oportunidades de trabajo, han abierto posibilidades para ser más competitivos y aumentar la productividad. ¿Quién pone en duda que las plataformas de comercio en línea han podido conectar pequeños negocios con un mayor número de clientes y de forma más inmediata? ¿Está en tela de juicio que esa pequeña empresa haya podido ampliar su mercado a un menor costo? Las ventajas también implican desafíos. En el estudio Cambio tecnológico y el mercado de trabajo en Argentina y Uruguay. Un análisis desde el enfoque de tareas, elaborado por el Banco Mundial, los expertos señalan que “el cambio tecnológico, tal como el avance en las tecnologías digitales, las comunicaciones y la robótica, pueden implicar una mejora en el bienestar general de la población y reducir la pobreza, a partir del incremento de la productividad global de la economía. No obstante, si este proceso no es acompañado por inversiones complementarias, es decir reformas y políticas públicas dirigidas a aprovechar las ventajas que este proceso otorga, el avance tecnológico también podría profundizar una situación de desigualdad”. En este sentido, al compás de los nuevos tiempos late un riesgo: que se desplace a parte de los trabajadores. El cambio tecnológico implica que las máquinas, a través de ingeniosos algoritmos, se encarguen de hacer, cada vez más, las tareas manuales rutinarias. El Banco Mundial estima que, aunque no todos los trabajos son susceptibles de ser automatizados, “en promedio el 50% del actual empleo en América Latina podría no seguir siendo realizado por personas en el futuro”. Frente a los temores, las alternativas también levantan la mano. Los especialistas del área concluyen que ese escenario se puede afrontar con acciones que apuesten a una fuerza laboral que pueda adaptarse a los cambios. Aún estamos a tiempo para prepararnos. Una acción esencial, proponen, es crear programas de reentrenamiento para que los trabajadores de hoy adquieran nuevas habilidades a través de las cuáles puedan insertarse en los nuevos escenarios siendo cada vez más capaces de hacer tareas intelectuales no rutinarias, que no son susceptibles a la automatización, pues no pueden ser determinadas por reglas de programación. Estas acciones implican la cooperación entre el sector público y privado para redefinir el entrenamiento requerido, a partir de la identificación de las habilidades necesarias en el mercado laboral y la creación de empleos en los que los trabajadores puedan reubicarse. La educación tendría que inclinarse por el desarrollo de nuevas habilidades que tienen que ver más con lo intelectual que con lo manual; que deberían relacionarse más con el pensamiento crítico que con la capacidad de memorizar. Si los futuros trabajadores crecen y se capacitan con esta forma de pensar, se promoverá la calidad, la creatividad y su capacidad para participar o emprender proyectos exitosos que colaboren con la diversificación de la economía de los países en desarrollo. Flexibilidad, afán constante de aprender y, por qué no, valentía para romper esquemas serán cualidades apreciadas por los empleadores del futuro.

When World Bank Group President Jim Yong Kim landed in Buenos Aires in August, he brought an unequivocal message: Argentina is taking the difficult steps needed to lay the groundwork for a brighter future, and the World Bank Group stands ready to continue supporting Argentina to live up to its enormous potential. “We need openness and trade between countries for the transfer of knowledge and cutting-edge technology, ,” Kim said during a press conference with President Macri.  “We also need to focus on enabling the conditions that favor stable markets, which in turn attract investment and create employment. I’m pleased and enthusiastic to see that Argentina is on this path.” The two-day trip was the first visit by a World Bank President to Argentina in 25 years, and included a whirlwind of meetings with government, business and thought leaders, and the press. Kim met with President Mauricio Macri to discuss the reforms implemented by the government, further engagement in the global economy, the upcoming World Trade Organization (WTO) Ministerial Conference in Buenos Aires in December, and Argentina’s Presidency of the G20 next year. Kim announced up to US$2 billion in new financing from the World Bank Group to Argentina over the coming year. Half of that will be for the public sector and the other half for private sector companies, as the World Bank Group continues to leverage public and private funds for infrastructure and other development investment. The institution is already working with Argentina in key areas including renewable energy, agriculture, poverty reduction, human development, the environment, infrastructure, and private sector development. Argentina’s choice of openness and integration over isolation has put the country on a promising path, Kim said in Spanish during a press conference with President Macri. Kim explained that he learned his Spanish as a young doctor treating drug-resistant tuberculosis in Peruvian slums – an experience that cemented his concern for the poor in South America. A key message Kim emphasized throughout the trip was the enormous potential to tap private capital to fund infrastructure and other development. He highlighted the example of the $480 million guarantee that the World Bank provide for the renewable energy sector in Argentina, which has helped mobilize over $3 billion in prospective private-sector investment. IFC also mobilized over $1 billion in private sector investment in renewable energy in the country. Kim joined Minister of Science, Technology, and Productive Innovation Lino Barañao at a forum on investing in the Future of Work, which tackled the complicated issue of technological change and how best to prepare people for the jobs of the future. Over 500 opinion leaders, entrepreneurs, and students gathered to consider this issue, which is attracting so much attention worldwide at this moment. The blistering pace of technological change is affecting every country in the world, Kim said – with information and communications technologies, robotics, and artificial intelligence posing a significant challenge, as well as a big opportunity. Automation will eliminate many of the less complex and low-skilled jobs, and the remaining jobs will demand new and more sophisticated skills. In the face of these accelerations, it’s crucial for all countries to invest early and effectively in their people, Kim said. It’s also critical for educators to work closely with the private sector to ensure that workers are being trained with the right skills for jobs that exist now and for the jobs of the future. With its large pool of educated, creative professionals, Argentina is particularly well suited to face these challenges, Kim pointed out. The country has produced five Nobel Laureates and four of the six “Unicorn” companies in Latin America – start-ups that are valued at over 1 billion dollars: Globant, MercadoLibre, Despegar, and OLX. Among middle-income countries, Argentina ranks 5th in terms of innovation quality in the recent Global Innovation Index. With more trips scheduled to Argentina over the next year for the G20 meetings, Kim will be paying close attention to the success and progress of the country’s reforms. He repeatedly emphasized the Bank’s commitment to supporting and assisting the country in every way possible along this path. “Successful countries make sacrifices at difficult times to put themselves on the path to growth,” Kim said during an interview on the Argentinian television program, Animales Sueltos. “If Argentines are willing to make some sacrifices together, they will have prosperity. They need to undertake a series of reforms based on empirical evidence, not ideology. For Argentina, the sky is the limit.”

Cuando el presidente del Grupo Banco Mundial, Jim Yong Kim, aterrizó en Buenos Aires en agosto, llegó con un mensaje inequívoco: Argentina ha adoptado las medidas difíciles que hacían falta para sentar las bases para un futuro mejor, y el Banco Mundial está listo para continuar ayudando al país a desplegar su enorme potencial. “Necesitamos apertura y comercio entre países para la transferencia de conocimiento y tecnología de vanguardia”, dijo Kim durante una rueda de prensa con el presidente Mauricio Macri. “También debemos enfocarnos en generar las condiciones que favorecen mercados estables, que a su vez atraen inversiones y crean empleo. Tras mi conversación con el presidente Macri, quedé muy entusiasmado y complacido de ver que Argentina está yendo por ese camino”. Este viaje de dos días fue la primera visita de un presidente del Banco Mundial a Argentina en 25 años, e incluyó numerosas reuniones con representantes del Gobierno, empresarios, líderes de opinión y la prensa. Kim se reunió en privado con el presidente Macri para analizar temas como las reformas implementadas por el Gobierno, las oportunidades para una mayor participación en la economía mundial, la próxima Conferencia Ministerial de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que se realizará en diciembre en Buenos Aires, y la presidencia del G-20, que Argentina ocupará el año entrante. Kim anunció que el año próximo el Grupo Banco Mundial otorgaría al país nuevo financiamiento por un valor de 2,000 millones de dólares. La mitad de ese monto se destinará al sector público y el resto, a empresas privadas, dado que el Banco Mundial continuará movilizando fondos públicos y privados para inversiones en infraestructura y en otros ámbitos del desarrollo. El Grupo Banco Mundial ya está trabajando con el país en áreas clave como energías renovables, agricultura, reducción de la pobreza, desarrollo humano, medio ambiente, infraestructura y desarrollo del sector privado. La decisión de Argentina de optar por la apertura y la integración en lugar del aislamiento ha puesto al país en un sendero prometedor, señaló Kim en español durante la conferencia de prensa con Macri. Kim explicó que aprendió español hace muchos años, cuando era joven y trabajaba como médico en la lucha contra la tuberculosis resistente a los medicamentos en los barrios pobres de Perú, una experiencia que cimentó su preocupación por los pobres de América del Sur. Uno de los mensajes que Kim puso de relieve durante toda la visita fue el enorme potencial para sacar provecho del capital privado y financiar proyectos de infraestructura y de otros ámbitos del desarrollo. Puso como ejemplo la garantía de 480 millones de dólares que el Banco Mundial proporciona para el sector de las energías renovables en Argentina, que contribuyó a movilizar más de 3,000 millones de dólares en eventuales inversiones privadas. La Corporación Financiera Internacional (IFC) también movilizó más de 1,000 millones de dólares en inversiones privadas para el sector de las energías renovables en el país. Kim participó junto con Lino Barañao, ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, en un foro titulado “Invirtiendo en los Empleos del Futuro”, en el que se analizó el complejo tema del cambio tecnológico y los modos más adecuados para preparar a las personas para los empleos del futuro. Más de 500 líderes de opinión, emprendedores y estudiantes se reunieron para analizar este tema, que hoy en día concita tanta atención en todo el mundo. El ritmo vertiginoso del cambio tecnológico tiene consecuencias sobre todos los países, dado que las tecnologías de la información y las comunicaciones, la robótica y la inteligencia artificial representan un desafío significativo y a la vez una gran oportunidad, afirmó Kim. La automatización eliminará muchos de los empleos poco calificados y menos complejos, y los puestos de trabajo restantes demandarán capacidades nuevas y más sofisticadas. En consecuencia, es crucial que los países inviertan pronto y de manera eficaz en su población, sostuvo Kim. Es también clave que los educadores trabajen en estrecha colaboración con el sector privado para garantizar que los trabajadores desarrollen las capacidades adecuadas para los empleos que existen en la actualidad y para los del futuro. Con su enorme reserva de profesionales formados y creativos, Argentina se encuentra en muy buenas condiciones para enfrentar estos desafíos, señaló Kim. El país ha dado cinco premios Nobel y ha producido cuatro de los seis “unicornios” de América Latina, esto es, empresas emergentes valuadas en más de 1,000 millones de dólares: Globant, MercadoLibre, Despegar y OLX. Entre los países de ingreso mediano, Argentina se ubica en quinto lugar en calidad de la innovación, según el Índice Mundial de Innovación publicado recientemente. Dado que durante el próximo año Jim Kim visitará tres veces el país para asistir a las reuniones del G-20, observará con mucha atención los logros y los avances en las reformas que se encaren. Por otro lado, Kim hizo hincapié repetidamente en el compromiso que ha asumido el Banco de respaldar y ayudar al país de todas las formas posibles en este camino. “Los países exitosos hacen sacrificios en los momentos difíciles para colocarse en el sendero del crecimiento”, afirmó Kim durante una entrevista en el programa de televisión argentino Animales Sueltos. “Si los argentinos están dispuestos a hacer algunos sacrificios juntos, lograrán la prosperidad. Deben encarar una serie de reformas basadas en las pruebas empíricas, no en la ideología. Para Argentina, el cielo es el límite”.

Crowd: multitud. Shipping: envío. Al juntarse las dos palabras, surge un concepto cada vez más conocido entre los que se interesan por transportes, logística y movilidad urbana. En el espíritu de la economía colaborativa, el crowdshipping …

Crowd. Shipping. These two words together form an increasingly familiar and emerging concept among those interested in transportation, logistics and urban mobility. In the spirit of collaborative economics, the idea behind crowdshipping is using ordinary citizens – on foot, by bicycle or by any means of transportation available to them – to make deliveries. Entrepreneurs, couriers, and consumers simply need to sign up in an application to connect. Crowdshipping services are booming around the world, driven by online retail – which is expected to move US$ 4 trillion by 2020, according to research firm eMarketer. As e-commerce grows, so does the need for same-day delivery systems. Crowdshipping can complement truck deliveries with lighter, easier-to-maneuver vehicles, as more and more cities impose restrictions on truck traffic. “Just as we encourage projects that promote the use of public transportation, sustainable transport and non-motorized transportation, we also need products to reach these concentrated cities. Thus, urban logistics is a vital component of sustainable cities,” says Bianca Alves, Transportation Specialist at the World Bank.               Crowdshipping can save companies money – as they no longer need to set up a carrier structure – and can be a new source of income for many people, but it also requires good regulation to work well. The video discusses aspects to consider when planning for innovative logistics solutions for the cities of the future. 

Crowd: multidão. Shipping: remessa. Juntando-se as duas palavras, surge um conceito cada vez mais conhecido entre os que se interessam por transportes, logística e mobilidade urbana. No espírito da economia colaborativa, o crowdshipping propõe usar cidadãos comuns – a pé, de bicicleta ou no meio de transporte que tiverem – para fazer entregas. Empreendedores, entregadores e consumidores precisam simplesmente se cadastrar em um aplicativo para se conectarem. Em todo o mundo, os serviços de crowdshipping estão crescendo impulsionados pelo varejo online, que deve movimentar US$ 4 trilhões em 2020, segundo a empresa de pesquisa eMarketer. Com o crescimento do comércio eletrônico, aumenta a necessidade de sistemas de entrega no mesmo dia, e o crowdshipping pode complementar as entregas por caminhão com veículos mais leves e fáceis de manobrar, já que cada vez mais cidades têm leis restringindo a circulação de caminhões. "Da mesma forma como estimulamos projetos que permitam maior uso de transporte público e não motorizado, precisamos que os produtos cheguem às cidades. Portanto, a logística urbana é uma parte vital das cidades sustentáveis", explica a especialista em Transportes Bianca Alves, Banco Mundial. O crowdshipping dá às empresas a promessa de economia – pois elas não precisam montar uma estrutura de transportadora – e a possibilidade de uma nova fonte de renda para várias pessoas, mas também exige regulamentos para funcionar bem. O vídeo discute alguns aspectos que devem ser considerados quando se pensa em soluções logísticas inovadoras para as cidades do futuro. 

Making it easier for small farmers and business owners in rural Mexico to get credit has been the keystone of a successful World Bank project to expand access to finance. While Mexico’s cities are better served by the financial sector, access…

Si el Paraná, en el sur de Brasil, fuera un país, ya habría cumplido la meta global de las Naciones Unidas para 2030 de reducir la tasa de mortalidad materna a menos de 70 por 100.000 nacidos vivos (NV). Pero, a pesar del gran avance, había un hecho que preocupaba a los especialistas locales en salud: después de que el estado alcanzara el nivel de 65,11 muertes / 100.000 NV en 2001, la cifra cayó apenas un 0,2% en los 10 años siguientes.Una investigación para entender los motivos reveló que el 85% de las muertes maternas eran por causas evitables, como la enfermedad hipertensiva del embarazo y las hemorragias. Y más específicamente, el 71% de las muertes estaban relacionadas con la falta de atención de salud durante todas las etapas: prenatal, parto y posparto.Los problemas encontrados en la investigación paranaense todavía son comunes en el resto del mundo. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), unas 830 mujeres mueren diariamente en el planeta debido a causas evitables relacionadas con el embarazo. La institución no informa cuánto representa eso en términos porcentuales con respecto al total, pero sí que son las principales responsables y que el 99% de las muertes ocurren en países en desarrollo, como Brasil.Y justamente por estar en un país en desarrollo, Paraná puede convertirse en modelo para América Latina y el mundo. En los últimos seis años, el estado ha logrado reducir en un 30% la mortalidad materna y en 14% la mortalidad infantil. Estos son los principales resultados de una inversión de R$ 630 millones (197 millones de dólares), hecha en asociación con el Banco Mundial. Los recursos fueron destinados a la atención primaria, ambulatorios y hospitales, así como en la capacitación de 47.000 profesionales de salud.Una de las innovaciones del trabajo es una estratificación de las gestantes y los niños. Las embarazadas se clasifican como de riesgo habitual (cuando no presentan factores de riesgo individual, sociodemográfico, de historia reproductiva anterior o enfermedad), intermedio (si existen factores relacionados a la raza, etnia, edad, baja escolaridad e historia reproductiva) o alto (si hay condiciones preexistentes, como trombosis, o algunas enfermedades específicas de la gestación, como infección urinaria de repetición).En el momento en que la gestante está estratificada como de riesgo intermedio o alto, la atención se duplica. "Ella sigue siendo atendida en la unidad de salud más cercana a su casa y pasa a ser acompañada también por un ambulatorio que cuente con un equipo multidisciplinario, incluyendo enfermeros, obstetras, psicólogos, asistentes sociales, farmacéuticos y otras especialidades", explica la coordinadora de la Red Madre Paranaense, Débora Bilovus.Añade que el 85% de las gestantes del estado saben por adelantado dónde tendrán sus bebés: "Cuando llegue el momento, ella no va a necesitar andar de hospital en hospital porque ya tiene una referencia garantizada".Este video muestra que el acompañamiento da más tranquilidad tanto a las madres como a los equipos que las atienden. "Se trata de una referencia en el sistema de salud brasileño porque integra iniciativas y recursos de forma racional para prestar servicios de calidad a la sociedad. Es un trabajo que puede y debe ser reproducido en otros lugares", afirma Ezaú Pontes, especialista en salud del Banco Mundial.

SAN JOSÉ, 5 de septiembre de 2017 – Primera aplicación del Protocolo de Sostenibilidad Hidroeléctrica en Costa Rica realizó un exhaustivo examen al Proyecto Hidroeléctrico Reventazón sobre aspectos como manejo de la biodiversidad, aporte …

Organization: International Federation of Red Cross And Red Crescent Societies
Country: El Salvador
Closing date: 15 Sep 2017

OBJETIVO

Documentar la implementación y los impactos de los resultados de la propuesta que promuevan la protección de los centros educativos para niños, acceso a la educaccion, y las alianzas que se ha creado con instituciones gubernamentales.

ALCANCE

En estrecha coordinación con el equipo del proyecto de Cruz Roja Hondureña, Cruz Roja Salvadoreña y la Cruz Roja Noruega, el consultor deberá:

• Asegurar la adherencia con las políticas, manuales y directrices de Cruz Roja y el donante.
• En coordinación con el equipo técnico del Proyecto, elaborar la plan de trabajo para la elaboración del video y la toma de fotografías. Asegurar la entrega oportuna de los productos a cargo.

PRODUCTOS

Mediante un proceso de guionización, diseño y graficación, producción, fotografía, grabación de imagen real, animación, postproducción, musicalización y traducción (al idioma inglés); el proveedor entregará a la organización:

• Dos videos de 2,5 minutos que cumpla con los objetivos de la consultoría
• Galería fotográfica del trabajo del proyecto de acuerdo con los parámetros que sean entregados por el proyecto. Al menos 50 fotografías en alta calidad y que cumplan con los criterios de Cruz Roja y ECHO.
• El material visual filmado no editado deberá también ser entregado.

Soporte y formato de los productos

• Un (1) USB con archivo de video versión en español
• Un (1) USB con archivo de video versión inglés
• 1 USB con fotografías
• Cinco (5) discos DVD versión en español: Caja negra larga de dos cuerpos, carátula impresa digital, impresión sobre disco DVD
• Cinco (5) discos DVD versión en inglés: Caja negra larga de dos cuerpos, carátula impresa digital, impresión sobre disco DVD
• Memorias con archivo Quick Time, MP4, AVI versión en español (altas y archivo para web) y (1) memorias con archivo Quick Time, MP4, AVI de versión en inglés (altas y archivo para web).
• CLIPS de grabaciones completas para cada organización en cada visita y material (en bruto) de apoyo en HD
• Entrega archivos editables (se debe coordinar el formato de entrega)
• Los productos deben realizarse en alta calidad de imagen para difusión local e internacional
• las autorizaciones firmadas y entregadas por los beneficiarios por el manejo y uso de las imágenes, utilizando los formatos de cada organización.

Creación de contenido

La información que se incluye en los videos está a cargo de la organización solicitante, teniendo en cuenta los parámetros sugeridos por la producción del video.

La pieza audiovisual incluye:

1. Créditos con los logos de las organizaciones y la Unión Europea

2. Elementos de visibilidad y comunicación básicas

a. Información a la audiencia sobre la Comisión Europea como donante humanitario

b. Referencia/link al sitio web de DIPECHO.

ACTIVIDADES A REALIZAR

Video

• Elaborar una propuesta de cronograma de trabajo para la elaboración del documental.

• Recopilar y registrar información visual y audiovisual para el desarrollo del video (entrevistas con pobladores de las comunidades, fotografías, video, entre otros), los cuales deberán de ser entregados en copia a Cruz Roja Noruega.

• Elaborar la pre-producción, producción y post producción de los videos priorizando las experiencias exitosas, las lecciones aprendidas y el impacto en las comunidades y en los grupos más vulnerables identificados en los análisis de contexto-riesgo.

• Recepción de contenido, ajuste narrativo

• Desarrollo escaleta de acciones (si aplica)

• Desarrollo de propuesta estética: paleta de color, estilo de gráficos / planos, composición de la imagen, estilos del texto

• Desarrollo story board para revisión y aprobación

• Visitas a terreno para grabación en formato Full HD.

• Fotografía

• Graficación y Animación

• Edición y postproduction

• Diseño de sonido y musicalización

• Renders finales (Full HD) a los formatos acordados

• Diseño de carátula de caja discos DVD y diseño de imagen que va sobre disco DVD (fotografía y video)

• Entrega formatos DVD, digital (altas y web), formatos (avi, mp4) (fotografías y video)

Fotografía:

• Toma de fotografías en terreno según orientación del equipo y entrega en formato digital con la más alta resolución. Entrega de la totalidad de las fotografías en formato JPEG en CD. Archivos individuales y de fácil descarga.
• Catalogación de fotografías por proyecto, fecha, lugar.

COMPETENCIAS

• Disposición al servicio, versatilidad y abierto al aprendizaje permanente.
• Con criterio, organizado y metódico crítico.
• Experiencia en la producción de videos y televisión.
• Conocimientos específicos: conocimiento en realización de documentales, técnicas de recolección y sistematización de información.
• Capacidad de trabajo en equipo y de incorporación de los objetivos del Proyecto DIPECHO VII en el documental esperado.

APOYO A LA CONSULTORIA

• Los coordinadores de Cruz Roja Salvadoreña y Cruz Roja Hondureña, facilitara los antecedentes del proceso y los aportes de la información necesaria requeridos por el consultor para la elaboración de los productos esperados.
• NorCross brindará los contactos con los líderes y participantes comunitarios de la estrategia de incidencia.
• NorCross apoyara la convocatoria y las visitas comunitarias para la filmación, entrevistas y otras que el consultor estime convenientes. os

How to apply:

El postulante deberá presentar:

• Plan de trabajo para la realización de la consultoría
• Demostrar idoneidad para el trabajo por medio de hoja de vida y muestras de experiencia previa (preferiblemente link para producción de fotografía y/o videos)
• El proyecto no asumirá costo alguno por daños, desperfectos o pérdidas de los equipos.
• El pago de viático, traslados de equipo y gastos de las visitas será costeado por el consultor en su oferta económica. Cualquier personal o material adicional que la consultoría utilice correrá por su cuenta, por lo que debe considerarse en la oferta económica. El video y toma de fotografías se realizará a partir del 16 de Octubre al 31 de Octubre de 2017

DURACIÓN Y REQUERIMIENTOS

El vínculo entre NorCRoss y la persona por contratar se establecerá a través de un contrato por prestación de servicios de consultoría.

PROCESO DE SELECCIÓN

Quienes estén interesados deben presentar su propuesta al correo electronico de margarita.avalos@redcross.no indicando en el asunto “Producción de Videos & Fotografías Proyecto CoP “, especificando el nombre completo del postulante.

Fecha límite de aplicación: 15 de Septiembre de 2017.

Organization: Creative Associates International
Country: Honduras
Closing date: 31 Oct 2017

Project Summary

The goal of USAID/Honduras’s proposed Improving Tertiary Violence Prevention activity (ITVP) is to reduce recidivism within targeted populations of the highest-risk juveniles. The development hypothesis for this activity is that if high-quality, tertiary violence prevention services, specialized and targeted by risk levels, are provided to identified juvenile populations at the highest risk, (e.g., those already involved with gangs, crime or the court system), then the repeated criminal and violent offenses by these individuals will be reduced, ultimately contributing to reducing crime and violence in their communities.

USAID understands that a small number of state and non-state actors currently provide a very limited array of services to these populations. However, several fundamental challenges exist which limit the sufficiency, coherence and adequacy of these services to effectively reduce recidivism.

Through this new five-year activity, USAID will seek improved Human and Institutional Capacity Development (HICD) and technical proficiency of state and non-state actors seeking to provide high-quality, specific and targeted services to juvenile tertiary populations. To qualify for support, these actors must be providing (or seeking to provide) services that are explicitly linked to preventing recidivism and likely centered on the themes of rehabilitation, reintegration and the reduction of stigma.

Position Summary and Reporting:

The Gang Rehabilitation Specialist will provide coordination for outreach, case management, and facilitation of multi-systemic wrap-around services for at-risk youth in ITVP target municipalities – which may include Tegucigalpa, San Pedro Sula, Choloma, La Ceiba and Tela – focusing on rehabilitation, reintegration, and reduction of stigma. The Gang Rehabilitation Specialist will report to the Chief of Party.

Primary Responsibilities:

• Responsible for leading and coordinating the program’s rehabilitation and reinsertion efforts.
• Identifies and builds relationships with a wide array of service providers (state and non-state) in support of program’s objectives.
• Develops and coordinates the implementation of a rehabilitation, reinsertion, and stigma-reduction strategy for the project, and socializes it with program partners, community stakeholders, and services providers.
• Collaborates with existing tertiary prevention service providers, and works with them to strengthen their capacity to deliver their services.
• Identifies reinsertion and rehabilitation strategies and resources for both voluntary and involuntary high-risk tertiary juvenile populations.
• Supports the implementation of a tracking system for involuntary youth who are receiving tertiary prevention services.

Required Skills & Qualifications:

• Bachelor’s degree in political science, psychology, social work, counseling, or relevant field. Master’s degree in a relevant field preferred;
• A minimum of five years’ experience working with vulnerable populations, particularly youth at-risk and former gang members.
• Experience identifying and working with youth at risk, particularly tertiary juvenile populations.
• Experience in rehabilitation of populations in conflict with the law, preferably youth.
• Solid understanding of risk factors that lead youth to committing violent acts or joining violent groups.
• Experience working with relevant stakeholders in communities at high risk of violence.
• Demonstrated ability to perform complex tasks and to prioritize multiple projects;
• Strong organizational skills including proven records maintenance and database management;
• Ability to work under pressure and efficiently handle multiple tasks; and
• Ability to work under own initiative or as a part of a team.

How to apply:

Please apply on company website: https://rew21.ultipro.com/CRE1010/JobBoard/JobDetails.aspx?__ID=*61D96A4CCA319225