empleo

Organization: International Federation of Red Cross And Red Crescent Societies
Country: Panama
Closing date: 25 Oct 2017

Organizational context (where the job is located in the Organization)

The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (“the Federation”) is the world’s largest volunteerbased humanitarian network with 190 member National Societies. As part of the International Red Cross and Red Crescent Movement, our work is guided by seven fundamental principles: humanity, impartiality, neutrality, independence, voluntary service, unity and universality. The Secretariat of the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (“the IFRC”) works to a Business Model and has a Business Delivery Plan with key commitments that sharpen its focus, clarity, and efficiency and accountability results. The Secretariat, headquartered in Geneva, has five decentralized regional offices: one of which is the Americas, guided by the Secretariat strategies for implementation and areas of focus that builds on the vision of strategy 2020.

The Americas’ region is organized in two main hemispheres: a group of service-based departments and geographical configurations of

(i) Country Cluster Support Teams and

(ii) Country Office(s), as well as the Deputy Regional Director, each of them led by the Regional Director; and another hemisphere: six building blocks composed by

(i) Partnerships and Resource Development, (ii) Policy, Strategy and Knowledge; (iii) Communication, (iv) Disaster and Crisis: Preparedness, Response, and Recovery, (v) Health and Water and Sanitation, (vi) Logistics, each of them led by the Deputy Regional Director. The Finance and Administration Officer will be contracted by the IFRC’s Secretariat Regional Office in the Americas but work under the direction of the Italian Red Cross’s Regional Office in Panama.

Job purpose

The Finance and Administration Officer will be responsible for the overall finance and administration functions and requirements of ItRC projects and delegations and to provide efficient and effective support for the Italian Red Cross delegation located in the Federation offices in Panama

Job duties and responsibilities

. Ensure accurate and up to date accounting records

• Record all financial transactions and reports received from the NS

• Perform a periodic review of the accuracy of financial transactions reports submitted by NS (focus on the accuracy of account codes and line descriptions)

• Provide feedback to project managers on documentation submitted with incorrect coding or inadequate supporting documentation

• Maintain all financial documentation of the projects (receipts, bank statements, etc.) and delegations

• Develop and facilitate the set-up of the financial management system of the projects and delegations

Ensure timely financial reporting in accordance with ItRC criteria

• Monitor and ensure timely submission by the NS of required monthly financial reports

• Prepare monthly-consolidated financial reports, providing subsidiary detailed reports per country operation, track expenditure against budget and donor requirements, to be submitted to ItRC National Office on a timely basis

• Complete quarterly consolidated financial reports with detailed analysis of variance to be submitted to ItRC National Office on a timely basis

• In case, coordinate audit of the financial reporting and accounting processed by the Finance Department of each NS

• Prepare other collateral reports as may be requested by program managers 3. Ensure the overall administration of the Italian Red Cross projects and delegations in the Americas

• Ensure the proper administrative functioning of the project and delegations, if necessary provide support in order: coordinating the purchases, the inventory control and other administrative activities

• Support in treasury matters

• Support to project logistics, including administrative support for accommodation, travel, visas, and local transport

• Ensure that accurate office filling systems are in place and maintained 4. Other tasks

• Train, support and advise NS in all matters related to financial management required by the ItRC for project implementation and maintain positive, productive and respectful working relations

• Provide technical support and advice to the project managers, programme staff or NS during the preparation and/or revision of budgets

• Ensure compliance with IFRC guidelines and procedures

Education Required Preferred

• A university or professional school degree in a related field

• Experience Required Preferred At least 4 years professional experience in finance in an international environment

• At least 2 years field experience in a humanitarian organisation x Experience of managing and supporting staff

• Experience of working with Red Cross/Red Crescent

• Knowledge and Skills Required Preferred Experience with Microsoft Office tools (Excell, Word, Outlook) x Administration skills: logistics, filling, organization

• Ability to work in a team, excellent communication skills

• Ability to work in a cross-functional environment

• Networking capacity

• Cultural sensitivity

• Skills in training and developing staff

• Must be able to travel in the region (valid current passport required), and to work outside normal working hours as the situation requires and under stressful working conditions.

• Time management skills

Languages

• Required Preferred Fluently spoken and written English and Spanish

• Good command of another IFRC official language (French) or Italian

Competencies (to be filled in by HR) Results focus and accountability: finds innovative / appropriate solutions; mobilizes resources effectively; prioritizes workload to meet deadlines; demonstrates accountability for results; practices and promotes integrity.

Teamwork: accepts responsibility/shares credit; solicits cross-functional cooperation; supports team / Management / Governance decisions; promotes and values team diversity

Communications: communicates clearly and effectively; adapts style to fit situation; seeks input/listens to opinions and ideas; advocates IFRC position/image/interest.

Professional standards: knows and upholds the RC/RC Principles; uses appropriate skills to get the job done; upholds agreed professional standards; builds on own experience and skills; shares knowledge Federation-wide.

How to apply:

El titular en esta posición será contratado a través de un contrato nacional bajo la legislación laboral panameña. El titular es responsable de acatar las políticas, procedimientos y planes de la Federación y la legislación laboral panameña. La fecha de cierre es a media noche hora de Panamá. Las aplicaciones que se reciban después de la fecha de cierre no serán consideradas. Solo aquellos candidatos preseleccionados para entrevistas serán notificados.

La posición está basada en Panamá y tanto aspirantes panameños como extranjeros con permiso valido y vigente de residencia y trabajo en Panamá son exhortados a aplicar.

Solicitamos a las personas interesadas enviar su CV y carta de motivación al siguiente correo electrónico: hr.americas@ifrc.orgy poner en el asunto el nombre de la posición a la que está aplicando.

Organization: COOPI – Cooperazione Internazionale
Country: Guatemala
Closing date: 18 Oct 2017

• ANTECEDENTES

COOPI es una Organización No Gubernamental, italiana, laica e independiente, apolítica, que trabaja a nivel internacional a través de proyectos de desarrollo e intervenciones de ayuda humanitaria en Latinoamérica, África, Oriente Medio y los Balcanes. Desde su fundación en Italia en 1965 se ha comprometido a combatir las injusticias y las causas que ocasionan pobreza, para contribuir a construir un futuro en el que se garanticen a todos, condiciones de vida adecuadas, derechos fundamentales, e igualdad de oportunidades.

COOPI está presente en Guatemala desde 1994 desarrollando actividades de cooperación para el desarrollo, de ayuda humanitaria y de preparación ante desastres en co-ejecución con socios locales.

Por su parte GVC (Grupo de Voluntariado Civil) ha estado trabajando en Guatemala desde los años 80s en el sector del desarrollo socio-productivo, la promoción de las mujeres y los derechos de la juventud, la educación, la seguridad alimentaria, el agua y saneamiento. Las áreas de intervención de GVC son en el altiplano occidental específicamente en los departamentos de Quetzaltenango, Huehuetenango y San Marcos. GVC también implementó proyectos que promueven la preparación para desastres y la respuesta a los desastres en zonas pobres y marginales de la Ciudad de Guatemala.

ASB, en Centroamérica, inició sus operaciones en 1998 en Honduras y posteriormente en Nicaragua con la prestación de asistencia humanitaria en respuesta al huracán Mitch. Posteriormente, ASB se desplazó hacia proyectos de recuperación, rehabilitación, desarrollo y RRD con especial énfasis en la inclusión de las personas con discapacidad y de edad avanzada. Actualmente, ASB trabaja de la mano con las organizaciones locales y federaciones de personas con discapacidad y de edad avanzada a nivel nacional en los cuatro países de CA.

Por último, CEDEPEM una ONG local con una experiencia de más de 150 proyectos de desarrollo socioeconómico y de emergencia en Guatemala. Fundada en 1982 como una organización no gubernamental formada por mujeres y hombres indígenas y no indígenas, dedicados y comprometidos con la mejora de la calidad de vida de las personas que viven en zonas rurales de las tierras altas occidentales de Guatemala. En cuanto a la recuperación de emergencia, la organización llevó a cabo proyectos de ayuda dirigidos a las poblaciones indígenas para recuperarse de Stan, la tormenta tropical que afectó al Altiplano Occidental de Guatemala.

Todas estas organizaciones forman un consorcio liderado por COOPI que ha sido seleccionados para la ejecución del proyecto “Aumento de la resiliencia comunitaria, municipal e institucional en los Departamento de Totonicapán y Quetzaltenango de Guatemala” financiado por el Departamento de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea en el marco del DIPECHO X a ejecutarse en 4 municipios de los departamentos de Quetzaltenango y Totonicapan (Huitán, Cabricán, San Bartolo Aguascalientes y San Francisco el Alto)

• Justificación del Estudio

El presente estudio nos dará información sobre el estado de las comunidades meta y del personal técnico de los 4 municipios, asimismo nos brindará información del estado de preparación, mitigación y respuesta ante desastres de las municipalidades e instituciones una vez ha finalizado el proyecto. Partiendo de los resultados obtenidos en el CAP Inicial, este estudio será utilizado para medir si el proyecto ha provocado cambios en conocimientos, actitudes y prácticas relacionadas a la Gestión de Riesgo a nivel comunitario y municipal con respecto a los indicadores clave del proyecto. Además permitirá brindar recomendaciones para las estrategias de salida del proyecto.

• Objetivos del estudio CAP para la línea de base

Objetivo general

· Conocer la situación del estado de preparación, mitigación y respuesta ante desastres de las comunidades y municipalidades e instituciones participantes tras la ejecución del proyecto y las nuevas conductas seguras del entorno con su nueva percepción del riesgo

Objetivos específicos:

ü Establecer el nuevo grado de conocimiento, las actitudes y las prácticas de las personas en cuanto a la preparación a emergencias y desastres en las comunidades y municipalidades.

ü Indagar con la población estudiantil y docente de los centros educativos participantes sus conocimientos en gestión de riesgo y su capacidad de respuesta ante emergencias particularmente inundaciones, deslizamientos y terremotos entre otras.

ü Investigar sobre las actitudes y prácticas de las organizaciones educativas, comunitarias, población en general y autoridades locales, sobre su nueva percepción del riesgo y las acciones desarrolladas para disminuir su vulnerabilidad, como recuperar y proteger sus medios de vida.

ü Medir cualitativa y cuantitativamente los cambios en términos de la preparación y respuesta a emergencias y desastres en las comunidades, municipalidades, instituciones y actores participantes.

ü Comparar con los valores iniciales definidos en la primera encuesta CAP de manera que los cambios cuantitativos y cualitativos en relación con la preparación ante desastres y la resiliencia de la población ante una emergencia o desastre sean medidos tras el desarrollo del proyecto.

Resultados Esperados

Un documento impreso indicado en el apartado siguiente, (dos copias Originales y un USB con la versión electrónica). El documento deberá estar en castellano con no más de 30 páginas –sin incluir los anexos–, en tipo de letra Arial tamaño 11 y con espacio interlineado sencillo. La versión electrónica deberá ser en formato Word de Office. El USB debe contener las bases de datos en programa Microsoft Excel utilizadas para la tabulación de la información y bibliografía consultada sobre cada una de las zonas de proyecto que comprende el estudio**

• Plazo de Ejecución

Se firmará un solo contrato de los cuales estos términos formaran parte, con una vigencia a partir del 23 de octubre del presente año. Los pagos se realizarán de la siguiente manera: el 40% con la firma del contrato y el 60% restante a la finalización de los servicios. El cronograma propuesto es: Del 19 de octubre apertura de ofertas y adjudicación Del 20 reunión con el consultor/ha seleccionado/a para revisión de la metodología a aplicar y definición de los instrumentos. El 23 octubre Inicio de la consultoría. El 17 de noviembre presentación y discusión del documento preliminar. El 24 de noviembre entrega del documento final.

• Perfil Profesional para la empresa Consultora

Profesional con experiencia institucional o especialización comprobada en el área de Gestión de Riesgo, organización y atención de emergencias y desastres. Experiencia laboral con organizaciones nacionales e internacionales vinculadas con el tema de gestión del riesgo. Preferible con conocimientos o experiencias de trabajo con grupos étnicos y con amplio conocimiento y trabajo en organización comunitaria, con énfasis en el modelo COLRED y COMRED.

• Criterios de selección

CV del Consultor

Propuesta metodológica general. Con el consultor seleccionado se diseñará la metodología de forma específica.

Propuesta económica detallada.

Experiencia en estudios de línea base y estudio CAP.

Conocimiento indispensable del tema de Preparación para Desastres y Gestión del Riesgo;

How to apply:

Recepción de Propuestas

Las propuestas se estarán recibiendo en las oficinas de Cooperazione Internazionale – COOPI- hasta el día 18 de octubre de 2016 a las 17:00 horas en 28 Calle 11-74 Colonia Granai II, Zona 11, Ciudad de Guatemala.

Propuesta técnica y propuesta económica, ambas en un sobre cerrado, indicando a la atención de: Emanuele Fabi; Observatorios Ciudadanos – DIPECHO X

Organization: Cuso International
Country: Colombia
Closing date: 25 Oct 2017

Cuso International is currently implementing two new projects, Sustainable Colombian Opportunities for Peacebuilding and Employment (SCOPE) and Volunteer Opportunities for International Cooperation and Empowerment (VOICE) Project, both funded by the Government of Canada through Global Affairs Canada (GAC). The SCOPE Project will develop programs that provide skills training, work internships, and job placements for at-risk youth, women and victims of the conflict matched to the labour market needs of the private sector in seven major Colombian cities: Soacha-Bogotá, Medellín, Cali, Cartagena, Barranquilla, Buenaventura and Quibdó.

The MEAL Manager will report to the Country Director and is responsible for ensuring that the project has the systems and the capacity for carrying out effective monitoring and evaluation of project activities. The post holder will be responsible for ensuring that the project collects, collates and analyzes the key information and data necessary for effective project management, including compliance with GAC and Cuso International reporting requirements, and in supporting other staff and partners to participate in this. To do this the post holder will be responsible for the implementation of the Performance Measurement Framework (PMF) that enables complex monitoring of the beneficiaries and impacts of the program to take place.

KEY RESPONSIBILITIES

Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning

· Oversee implementation of Monitoring, Evaluation**,** Accountability and Learning (MEAL) system for the SCOPE project.

· Collaborate with SCOPE project staff, MEAL Consultants and project partners to design and implement data collection protocols, tools and systems.

· Prepare a comprehensive performance monitoring plan and coordinate implementation with all relevant staff, volunteers and project partners.

· Ensure that the MEAL system fully reflects and incorporates Cuso International’s gender and social inclusion commitments as outlined in the Gender Equality Policy, Strategy and Approach collaborating with the Project Manager, Gender and Social Inclusion and Gender and Social Inclusion.

· Revise and update the Performance Measurement Framework and indicators if necessary on an ongoing basis to incorporate learnings and changes in the project environment.

· Train and brief all staff, volunteers and project partners on the MEAL system and ensure that they clearly understand their role and have the necessary tools for monitoring and evaluation.

· Oversee the regular production and updating of key lessons learned from the SCOPE project.

· Produce quality and timely project reports as required by Cuso International and GAC.

· Produce an update of key lessons learned from the SCOPE project and share with staff, volunteers, project partners and other key actors.

· Improve SCOPE accountability to our local beneficiaries and other stakeholders.

· Lead baseline survey, internal mid-year and annual reviews and external program evaluations.

Knowledge and Information Management

· Manage knowledge, information and data collection and investigation analysis and provide regular updates on variances of results and targets.

· Develop appropriate analysis tools for monitoring and evaluation of project activities as well as knowledge management gathering systems to input into program process, outcome and impact measurement.

· Provide feedback to SCOPE and Cuso International at large based on quarterly monitoring and evaluation reports and analysis of impact data received on a monthly basis.

Other Responsibilities

· Inform and advise the Country Director on monitoring and evaluation strategic directions.

· Carry out any other related responsibilities as required.

· Travel outside of Bogota when necessary.

QUALIFICATIONS

EDUCATION

University degree in a related field (Development or Social Studies); Project Management and Evaluation Certificate considered an asset.

EXPERIENCE

· Minimum 5 years development experience, with at least 3 years working in MEAL systems and/or knowledge management systems of donor funded projects preferably in the area of economic development.

· Experience of developing and facilitating monitoring and evaluation trainings and skill building workshops for actors, including stakeholders in the private sector, government and civil society.

· Experience in networking among, promoting and collaborating closely with private sector, government and civil society actors.

· At least five years’ experience in monitoring and evaluation with in depth experience with:

• Logic model and performance measurement framework approach and other strategic planning tools.

• MEAL methods and approaches (including quantitative, qualitative and participatory).

• Design, implementation and management of MEAL systems for large development projects.

• Training in MEAL.

• Facilitating learning-orientated analysis sessions of monitoring and evaluation data with multiple stakeholders.

• Experience in data processing and knowledge management.

KNOWLEDGE

· A solid understanding of Colombia development context, preferably knowledge in employment and training with a focus on participatory processes and joint management, including:

• An appreciation of the contribution volunteering in its many forms can bring to development.

• A strong awareness of gender and social inclusion issues and knowledge of issues affecting young women and men and youth and victims of the conflict in Colombia.

• An appreciation of the contribution that the private sector and business development approaches can bring to development.

• Proven ongoing commitment to staying abreast of current development thinking.

· Solid knowledge of the processes of strengthening local organizations and building local capacities for MEAL.

· Demonstrated experience of integrating and measuring gender and social inclusion results including:

• Gender and social inclusion information disaggregated and gender sensitive baselines, indicators and targets.

• Data collection and analysis of indicators related to gender and social inclusion.

ABILITIES

· Demonstrated ability to communicate good practices and learning in working with targeted audiences that contributes to breaking down negative gender and generational stereotypes.

· Ability to present and represent Cuso International in a variety of communication media to a variety of audiences including government, private sector, donors and civil society.

· Proven ability to work effectively in a number of teams, in a multi-cultural context and where teams may be geographically dispersed.

· Proven ability to be self-serving in IT (Outlook, Email, databases, basic excel, PowerPoint).

· Good time management and flexibility.

· Ability to work under pressure.

SKILLS

· Demonstrated skills in strategic monitoring and evaluation planning, capacity building, community-based mobilization and employment initiatives for community groups and vulnerable populations.

· Excellent communication skills with the ability to articulate project views efficiently and positively in various formats, including public speaking, panels, debates and group discussions.

· Strong networking skills and the ability to build relationships, alliances and networks in a fast paced ever changing work environment.

· Leadership skills.

· Considerable problem solving and decision-making skills.

How to apply:

If you think you have the qualifications for this job, we definitely would like to hear from you!

Expressions of interest should be sent in English no later than Sunday, October 25, 2017 to hr.lac@cusointernational.org quoting “**MEAL Mgr, LAC-2017-1009, SCOPE”** in the subject line. Your résumé and cover letter should demonstrate how you meet all the essential and any asset qualifications.

We appreciate your interest in our organization. Please note that only candidates selected for an interview will be contacted. onsible for

Organization: Internews Network
Country: El Salvador
Closing date: 10 Nov 2017

POSITION SUMMARY

Internews is seeking a Project Director for a USAID-funded program in El Salvador, Guatemala and Honduras to build the capacity of local media and promote freedom of expression throughout the region. The Project Director will provide strategic guidance and leadership for Internews’ programs; coordinate technical, legal and professional capacity building assistance to partners and beneficiaries; ensure proper oversight of Internews personnel, financial management and administration; and coordinate with other relevant stakeholders in the region to ensure that Internews leverages other resources, avoids duplication and compliments other media development initiatives. The Project Director will also be responsible for establishing strong partnerships and dialogue with the appropriate donor representatives.

ESSENTIAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES include the following; other duties may be assigned:

• Provide leadership, management, representational and operational oversight for Internews’ programs in the region.
• Provide strategic, operational and representational assistance to ensure that activities are meeting their goals and targets, including recommending program adjustments when necessary to keep the projects on track.
• Cultivate and strengthen relationships with local partner organizations and ensure that implementation is responsive to the needs of partners and beneficiaries.
• Track and report project progress and activities monthly against work plans.
• Assist with developing and approving curricula for trainings as well as overseeing, managing, and monitoring trainings led by consultants and/or local trainers.
• Oversee program monitoring and evaluation in the region to ensure effective implementation and to measure the impact of activities.
• Maintain a thorough knowledge of media issues in the region and a general understanding of the challenges and opportunities facing media across the region.
• Ensure the projects are in compliance with all cooperative agreement rules, requirements and regulations as well as with Internews internal policies and procedures.
• Serve as the primary budget authority over the projects, responsible for ensuring all costs charged to the projects are allowable, reasonable and correctly allocated.
• Provide management and oversight of daily operations of the programs, in particular with regard to coordination of activities and events at the regional level.
• Carry out supervisory responsibilities in accordance with the organization’s policies and applicable laws.
• Maintain regular communications with Internews headquarters staff to communicate progress on programming and address upcoming issues in advance.
• Serve as primary project and organizational liaison with USAID and the U.S. Embassy in El Salvador, as well as other international donors active in the region.
• Understanding of and demonstrated commitment to upholding Internews’ Core Values.

QUALIFICATIONS

• Professional proficiency in written and spoken English and Spanish.
• 5-10 years of progressively responsible media development experience, including working with media organizations; an understanding of media and telecommunications law and policy; integration of technology into media development programs and/or investigative journalism are a plus.
• Experience with USAID- and/or US government-funded programs required; senior-level management of USAID-funded programs strongly preferred.
• Experience with sub grants management and local partners relations.
• Master’s degree or equivalent preferred.
• Previous experience developing collaborative working relationships with counterparts, international organizations and donors.
• Development experience in the LAC region (5+ years preferred).
• Working experience and knowledge of El Salvador, Guatemala and Honduras is preferred.
• A successful track record in supervising, designing, managing and implementing technical assistance for donor-funded, cross-border media projects and proven ability to develop, implement, and monitor work plans, training plans, monitoring and evaluation plans, and procurement plans.
• Experience as a manager or trainer with professional capacity-building programs for journalists and media outlets and strong knowledge of new media preferred.
• Experience managing local staff.
• Ability to work both independently and as an effective team member.
• Demonstrated strong interpersonal skills including diplomacy, tact, and the ability to negotiate.
• Excellent communication skills: speaking, writing, and listening.
• Proven ability to prioritize, handle multiple on-going assignments, and manage time effectively.

Benefits Information

This position is being offered and hired by Internews Network. Benefits will be consistent with Internews Network’s offerings and will be reviewed during the hiring process. Additional information can be found on our Internews Benefits page.

How to apply:

To apply, please visit our Career Center.

Organization: Creative Associates International
Country: Honduras
Closing date: 30 Nov 2017

Position Summary:

Creative Associates seeks a Monitoring, Evaluation, and Collaborative, Learning, and Adapting Specialist for an upcoming USAID-funded program in Honduras. The overall goal of the activity is to foster competitive, resilient, and inclusive market systems that provide increased opportunities that incorporate poor, marginalized Hondurans and recue incentives to migrate. The position will provide technical leadership to data collection, monitoring, reporting, and learning of results.

Reporting & Supervision:

The position will report to the Chief of Party.

Expected Outcomes:

• Expert-level contributions to the team;
• Technical direction, managerial support and fiscal oversight of assigned activities;
• Dynamic representation of Creative before clients and critical audiences; and
• Supervision and nurturing of staff in the field and the corporate office.

Primary Responsibilities:

• Develop the M&E/CLA plan incorporating feedback from client, project staff, partner organizations, government agencies, and other relevant stakeholders.
• Work with COP, DCOP, and technical leads to develop a learning agenda which will incorporate CLA strategies within each of the proposed technical activities
• Support the comprehensive assessment on public/private actors’ capacity, market linkages, constraints, and potential to meet demands of domestic and international markets;
• Support all technical activities that require data collection and analysis;
• Oversee the development and implementation of beneficiary tracking and database management systems to collect, process, and manage project data;
• Track and analyze project indicators and other useful statistics and prepare high-quality and timely reports using appropriate formats;
• Lead M&E/CLA activities and champion them throughout the life of the project, securing its application;
• Supervise implementation of action-based learning and other prospective, complexity-aware monitoring tools such as network analysis, feedback loops, etc.
• Support project efforts on stakeholder engagement and knowledge sharing;
• Coordinate with client and other related programs to maximize CLA impact through learning sharing;
• Contribute as a member of the program’s senior management team in terms of defining and implementing program strategy.

Required Skills & Qualifications:

• Advanced degree in business, economics, statistics, finance, or other relevant field, or equivalent work experience;
• Minimum of 10 years of experience in monitoring and evaluation of agriculture, economic development, livelihoods, business enabling environment, or similar programs;
• Minimum five years applying CLA, preferably under USAID or donor program-funded projects;
• Demonstrated experience designing and implementing M&E plans;
• Demonstrated ability to apply analytical methods in complex settings, and to transform findings into actionable plans;
• Preferred experience in M&E/CLA of projects that used M4P or market system approaches;
• Experience integrating gender and youth programming into program design and M&E;
• Experience in knowledge sharing best practices, design, and development of activities;
• Demonstrated experience working with senior-level host country counterparts;
• Ability to work and quickly adapt in a complex and fluid environment;
• Understanding of Central America and/or Honduran’s operating environments; and
• Strong written and oral communication skills and fluency in Spanish required, knowledge of English preferred. National Honduran strongly encouraged to apply.
• Willingness to travel within Honduras up to 40% of time.

How to apply:

Please apply on company website: https://rew21.ultipro.com/CRE1010/JobBoard/JobDetails.aspx?__ID=*E8126E25325A1202

Organization: Mary’s Meals
Country: Spain
Closing date: 17 Oct 2017

It gets you out of bed in the morning and pays the bills, but are you looking for much more from your job?

In joining Mary’s Meals, you will become part of a global movement supported by people from all walks of life, focused on one simple goal – that every child receives a nutritious daily meal in their place of education.

From small beginnings feeding just 200 Malawian children in 2002, we are now reaching 1,230,171 children in 14 countries around the world with a daily meal in school.

We are looking for an exceptional individual to work with and support our international fundraising organisation, Mary’s Meals Spain. You will report to the Board and be focused on raising awareness of poverty around the world and communicating Mary’s Meals Spain’s response to this issue. You will support the development of Mary’s Meals Spain including the strategic and organisational development and implementation of a fundraising strategy.

We are looking for someone to lead, design, deliver and implement a strategy to ensure the organisation can achieve its mission and objectives and involve the board, volunteers, advisors and employees in ongoing strategic planning that will enable and support ongoing growth and sustainability.

You will have significant senior management experience in a growing organisation, preferably within a charitable fundraising environment and be responsible for supporting strategy, communication, finance, fundraising and strengthening the Board.

You will be a strong leader and decision maker with a collaborative and coaching approach, who is comfortable working with internal, external colleagues and stakeholders, and who can manage differing and conflicting priorities with ease. It is essential that you have experience of effectively leading continuity, change and transition and that you have excellent communications skills and are fluent in Spanish, Catalan and English. You will have strong leadership and management skills and able to negotiate, consult and influence at a strategic level and have an effective influencing style which engages others.

If you would like to showcase your relationship building expertise working with a wide range of people across different countries and settings and can advocate passionately about our global movement we want to speak with you.

We are looking for an exceptional candidate who has significant leadership experience but who can operate at all levels to get the job done. You will also have an intimate knowledge of Spain and an understanding of Spanish administration.

The role is based in Barcelona however you will be required to travel countrywide and will be required to travel to Mary’s Meals International offices in Scotland as required.

If you would like to make a difference to the lives of thousands of children across the world, we’d love to hear from you. By contributing to the work of Mary’s Meals, you will become part of a worldwide movement of people who will not accept that any child in this world of plenty should endure a day without a meal.

How to apply:

For full job description & to apply visit:

https://www.marysmeals.org.uk/useful-links/work-for-us/

Applicants must have the right to live and work in Spain.

To apply, send a copy of your CV and a detailed covering letter in support of your application – outlining what attracts you to work for Mary’s Meals and this post to Jobs.MMI@Marysmeals.org

Closing date: Tuesday 17^th October 2017

Interview date: Week beginning 23^rd October 2017

Organization: Wildlife Conservation Society
Country: Bolivia (Plurinational State of), Brazil, Colombia, Ecuador, Peru
Closing date: 22 Oct 2017

The Wildlife Conservation Society (WCS) is an international conservation NGO headquartered at the Bronx Zoo in New York City working to save wildlife and wild lands and to meet global conservation challenges in over 60 countries in Africa, Asia, and the Americas.

WCS has recently reorganized into a set of regional programs, which includes the Andes-Amazon-Orinoco (AAO) region, covering the Bolivia, Brazil, Colombia, Ecuador, and Peru country programs, in addition to region-wide engagement on a variety of conservation matters.

To support this regional program, WCS seeks a dynamic, well-organized, hard-working, and committed team player to oversee the budget and finances of the region, and to provide direct support to the Regional Director in managing the operations of the Regional Program. The Regional Business Manager will continually assess and document the financial health of the Regional Program and develop both short and long term financial plans for the Region, including each of its constitutive country programs and regional initiatives. S/he will provide regular reports for management in the region and headquarters.

This position reports to the AAO Regional Director. This position will involve regular travel to WCS country offices within the region and to WCS NY headquarters, up to 25% of the time. The position will be based in a WCS country office in the region.

PRIMARY RESPONSIBILITIES:

• Financial Management: Provide monthly key performance indicators such as budget to actual reports, performance reports (on track, ahead or behind budget), income balances and budget gap analysis and plans to mitigate them, for each country (including every single grant) and all multi-country grants; Work with Regional Controller to resolve any issues with finances in the region; Report regularly to headquarters about the financial state of the Region; Support institutionalization of good project management practice, including in grants tracking and management, document control, results reporting and monitoring.

• Strategic Financial Planning: Ensure Regional Director and other senior staff in the region have the financial information they require to fundraise for the region; Work with country programs to develop multiyear business plans for each country program and the region; Complete annual presentation of short and long term financial plans for each country with detailed variance analysis on prior plans

• Budget Leadership: Manage and maintain the budget for the AAO region; Lead the annual WCS budgeting process for all countries in the region; Work with country finance teams to understand and report on full program costs; Manage the region’s Unrestricted allocations; Serve as the budget lead for regional grants; Review country budget adjustments and budget to actual reports, and ensure regular and timely budget updates.

• Proposal Review: Working in coordination with NY grant departments, approve all proposal budgets from the region, and each of its constitutive country programs and regional initiatives: Ensure budgets are covering the full costs of the program and are in line with business plans; Ensure budgets are developed in compliance with WCS policies and undergo appropriate reviews.

• Grant Management: Ensure regional grant administration is on track; Coordinate preparation of financial reports for regional grants; Review and approve grant financial reports prepared by country programs prior to submission to NY for signature; Support country programs in understanding WCS grant management processes, systems, tools and donor compliance requirements.

• People Management: Support the Regional Director and administrative procedures to manage regional staff; Support the recruitment and training of grant/finance/administration staff as needed to strengthen country program administration and financial staff.

• Perform other duties as determined by the Regional Director.

POSITION REQUIREMENTS:

The successful candidate must have strong interpersonal skills and display evidence of good leadership, business partnering and influencing skills. S/he must have excellent written and oral communication skills and be comfortable participating both as an effective contributor, leader, and listener in group settings. S/he must be well organized, self-motivated, resourceful, effective and efficient at coordinating multiple resources to get things done, with attention to detail; can work on multiple tasks at multiple levels and switch between them; can foresee and plan around obstacles.

· Bachelor’s degree in a program of study such as finance, accounting, economics, or business required, MBA preferred.

· Proven financial management experience in an international organization (5+ years) including staff management experience.

· Demonstrated knowledge of grant and contract compliance, with U.S. Government Agencies preferred.

· Effective “roll up the sleeves” work ethic; Demonstrated ability to work with a diverse team. Must be solution-oriented, and have strong problem solving and analytical skills.

· Spanish and English fluency required.

· Excellent computer and systems skills required with respect to MS Office applications (advanced skills in MS Excel required) and major financial accounting and reporting software (SAP or equivalent)

· Experience with grants management and grant reporting in a multi-funder environment required.

How to apply:

Interested candidates, who meet the above qualifications, should apply by sending a resume and cover letter in English to wcslatinamerica@wcs.org and postulaciones@gestiontalento.com with Ref: Business Manager, Andes-Amazon-Orinoco. Please include at least two references and your salary expectations.

WASHINGTON, October 3, 2017 – Remittances to low- and middle-income countries are on course to recover in 2017 after two consecutive years of decline, says the latest edition of the World Bank’s Migration and Development Brief, released today. The Bank estimates that officially recorded remittances to developing countries are expected to grow by 4.8 percent to $450 billion for 2017. Global remittances, which include flows to high-income countries, are projected to grow by 3.9 percent to $596 billion. The recovery in remittance flows is driven by relatively stronger growth in the European Union, Russian Federation, and the United States. As a result, those regions likely to see the strongest growth in remittance inflows this year are Sub-Saharan Africa, Europe and Central Asia, and Latin America and the Caribbean. In the Gulf Cooperation Council (GCC) countries, fiscal tightening, due to low oil prices, and policies discouraging recruitment of foreign workers, will dampen remittance flows to East and South Asia. Among major remittance recipients, India retains its top spot, with remittances expected to total $65 billion this year, followed by China ($63 billion), the Philippines ($33 billion), Mexico (a record $31 billion), and Nigeria (($22 billion). In keeping with an improving global economy, remittances to low- and middle-income countries are expected to grow modestly by 3.5 percent in 2018, to $466 billion. Global remittances will grow by 3.4 percent to $616 billion in 2018. The global average cost of sending $200 remained stagnant at 7.2 percent in the third quarter of 2017.This was significantly higher than the Sustainable Development Goal (SDG) target of 3 percent. Sub-Saharan Africa, with an average cost of 9.1 percent, remains the highest-cost region. Two major factors contributing to high costs are exclusive partnerships between national post office systems and any single money transfer operator (MTO), which stifles market competition and allows the MTO to raise remittance fees, as well as de-risking by commercial banks, as they close bank accounts of MTOs, in order to cope with the high regulatory burden aimed at reducing money laundering and financial crime “Remittances are a lifeline for developing countries; this is particularly true following natural disasters, such as the recent earthquakes in Mexico and the storms devastating the Caribbean. It is imperative for the global community to reduce the cost of remitting money, by eliminating exclusivity contracts, especially in the high-income OECD countries. There is also an urgent need to address de-risking behavior of global banks,” said Dilip Ratha, lead author of the Brief and head of KNOMAD. In a special feature on forced and voluntary return migration, the Brief notes that the surge in refugees, asylum seekers and undocumented migrants arriving in Europe is slowing. Even as European countries grapple with refugee and migrant flows, low- and middle-income countries continue to host more than 90 percent of refugees. It highlights the challenges of return and reintegration of migrants. Policies that promote voluntary return and successful reintegration back home include: recognition of skills and qualifications acquired abroad; the possibility of securing a permanent residency in the host country; anti-discrimination and equal access programs in the countries of origin; and portability of social benefits. "The fundamental drivers of the ongoing migration crisis – conflict, economic deprivation, demographic pressures and environmental change – need to be addressed. The World Bank is looking into policies and programs that will help tackle these issues,” said Michal Rutkowski, Senior Director of the Social Protection and Jobs Global Practice at the World Bank. The Brief presents the results of a survey, conducted by the International Labor Organization (ILO) and the Global Knowledge Partnership on Migration and Development (KNOMAD), on recruitment costs paid by low-skilled migrant workers. Reducing recruitment costs is a part of the Sustainable Development Goal (SDG) of promoting safe, regular and orderly migration. Such costs can be exorbitantly high in some corridors. For example, a significant number of Pakistani construction workers in Saudi Arabia reportedly paid over $5,000 to recruitment agents, an amount equivalent to 20 months or more of earnings. Efforts to reduce recruitment costs would require curtailing the abuses and exploitation by illegal recruitment agencies, cooperation with bona fide overseas employers, and stronger bilateral coordination between labor sending and destination countries. Regional Remittance Trends Remittances to the East Asia and Pacific region are expected to rebound by 4.4 percent to $128 billion in 2017, reversing a decline of 2.6 percent in 2016. Remittances to the Philippines continue to remain resilient despite declining inflows from Saudi Arabia. Remittances to Vietnam, largely sourced from the United States, are also anticipated to recover this year, while flows to Indonesia will continue to shrink due to a government ban on female domestic workers to the Middle East. Growth in remittances to the region will be a modest 3.4 percent in 2018 to $132 billion. After declining for three consecutive years, remittances to countries in the Europe and Central Asia region are expected to grow by 8.6 percent to $43 billion this year. The recovery is mainly due to the appreciation of the Russian ruble against the dollar. Going forward, the economic recovery in Russia, continued recovery in Kazakhstan, and increased employment in the Euro Area imply a more positive outlook for remittances for the region, which are expected to grow by a robust 6.8 percent to $46 billion in 2018. Remittances to Latin America and the Caribbean are expected to increase by 6.9 percent to $79 billion in 2017.  Economic growth and improvement in the labor market in the United States is having a positive impact on the outlook for remittance flows to Mexico, which will receive a record $31 billion this year. Growth in remittances has been particularly strong in Central America. However, growth in remittances to the region will moderate in 2018 to $82 billion. After two years of decline, remittances to the Middle East and North Africa region are expected to grow by 4.6 percent to $51 billion this year, largely driven by strong flows to Egypt, the region’s largest recipient, in response to the devaluation of the Egyptian pound. The growth outlook is, however, dampened by lower growth in the GCC due to oil production cuts and fiscal consolidation. Remittances to the region will grow by 2.9 percent to $53 billion in 2018. Remittances growth to the South Asia region will be moderate at 1.1 percent to $112 billion this year, due to continuing impact of lower oil prices and ‘nationalization’ polices leading to constrained labor market conditions in the GCC. Remittances to India, the world’s largest remittance recipient, will grow by 4.2 percent in 2017 to $65 billion, following a decline of nine percent in 2016. Flows to Pakistan are expected to remain flat this year, while Sri Lanka, Bangladesh and Nepal will see a decline. Remittances to the region will grow by a weak 2.6 percent to $114 billion in 2018.   Buoyed by improved economic activity in high-income OECD countries, remittances to Sub-Saharan Africa are projected to grow by a robust 10 percent to $38 billion this year. The region’s major remittance receiving countries, Nigeria, Senegal and Ghana, are all set for growth. The region is also host to a number of countries where remittances account for a significant share of GDP, including Liberia (26 percent), Comoros (21 percent), and the Gambia (20 percent). Remittances will grow by a moderate 3.8 percent to $39 billion in 2018.     The Migration and Development Brief and the latest migration and remittances data are available at www.knomad.org Interact with migration experts at http://blogs.worldbank.org/peoplemove/

واشنطن 3 أكتوبر/تشرين الأول، 2017 – يقول البنك الدولي في أحدث إصدار له من تقرير "موجز الهجرة والتنمية" الذي صدر اليوم إن التحويلات المالية إلى البلدان منخفضة ومتوسطة الدخل في طريقها إلى التعافي في عام 2017 بعد عامين متتاليين من التراجع. وتذهب تقديرات البنك إلى أن التحويلات المُسجَّلة رسميا إلى البلدان النامية من المتوقع أن تنمو بنسبة 4.8% إلى 450 مليار دولار لسنة 2017. ومن المنتظر أن تنمو التحويلات على مستوى العالم التي تتضمَّن التدفقات إلى البلدان مرتفعة الدخل بنسبة 3.9% إلى 596 مليار دولار. ويؤكد التقرير أن السبب في تعافي التحويلات المالية هو معدلات النمو المرتفعة نسبيا في الاتحاد الأوروبي، والاتحاد الروسي، والولايات المتحدة. ونتيجة لذلك، فإن المناطق التي من المرجَّح أن تشهد أقوى معدلات نمو في التدفقات الوافدة للتحويلات هذا العام هي أفريقيا جنوب الصحراء، وأوروبا وآسيا الوسطى، وأمريكا اللاتينية والبحر الكاريبي. وفي دول مجلس التعاون الخليجي، من شأن تدابير تشديد سياسة المالية العامة بسبب أسعار النفط المنخفضة والسياسات التي تُثبِّط عن استقدام العمال الأجانب أن تؤدي إلى إضعاف تدفقات التحويلات إلى شرق آسيا وجنوبها. وعلى صعيد البلدان الرئيسية المتلقية للتحويلات، احتفظت الهند بالصدارة، إذ من المتوقع أن تبلغ تحويلات المغتربين إليها إجمالا 65 مليار دولار هذا العام، تليها الصين (63 مليار دولار)، والفلبين (33 مليار دولار)، والمكسيك (حصيلة قياسية قدرها 31 مليار دولار)، ونيجيريا (22 مليار دولار). ومع تحسُّن الاقتصاد العالمي، من المتوقع أن تنتعش التحويلات إلى البلدان منخفضة ومتوسطة الدخل بنسبة 3.5% في 2018 إلى 466 مليار دولار. وستنمو التحويلات على مستوى العالم بنسبة 3.4% إلى 616 مليار دولار في 2018. وظل متوسط التكلفة العالمية لإرسال 200 دولار ثابتا عند 7.2% في الربع الثالث من عام 2017، ولكن هذا أعلى كثيراً من المستوى المستهدف في أهداف التنمية المستدامة وهو 3%. وبلغ متوسط تكلفة التحويلات إلى أفريقيا جنوب الصحراء 9.1%، وظلت هذه المنطقة على رأس القائمة من حيث تكلفة التحويلات. وساهم عاملان كبيران في ارتفاع التكلفة هما الشراكات الحصرية بين أنظمة البريد الوطنية، وأي شركة واحدة لتحويل الأموال، وهو ما يخنق المنافسة في السوق، ويتيح لهذه الشركة رفع رسوم التحويلات، وكذلك إجراءات تخفيف المخاطر من جانب البنوك التجارية، حيث تغلق الحسابات المصرفية لشركات تحويل الأموال لمسايرة الأعباء التنظيمية المرتفعة التي تهدف إلى الحد من أنشطة غسْل الأموال والجرائم المالية. وتعقيبا على ذلك، قال ديليب راثا المُؤلِف الرئيسي للموجز ورئيس شراكة المعارف العالمية للهجرة والتنمية "تحويلات المغتربين شريان حياة للبلدان النامية، ولاسيما في أعقاب الكوارث الطبيعية، مثل الزلازل التي وقعت في الآونة الأخيرة في المكسيك والعواصف المُدمِّرة في البحر الكاريبي. ومن الضروري أن يعمل المجتمع الدولي لخفض تكلفة تحويل الأموال عن طريق إلغاء العقود ذات الطبيعة الحصرية، لاسيما في البلدان مرتفعة الدخل في منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي. وثمة حاجة ملحة أيضا لمعالجة سلوكيات البنوك العالمية لتخفيف المخاطر." وفي قسم خاص بشأن عودة المهاجرين القسرية والطوعية، لاحظ الموجز انحسار القفزة الكبيرة في أعداد من يصلون إلى أوروبا من اللاجئين وطالبي اللجوء والمهاجرين الذين لا يحملون وثائق رسمية. ومع أن البلدان الأوروبية تسعى جاهدة للتصدي لتدفقات اللاجئين والمهاجرين إليها، فإن البلدان منخفضة ومتوسطة الدخل لا تزال تستضيف أكثر من 90% من اللاجئين. ويُبرِز هذا التحديات التي تنطوي عليها عودة المهاجرين وإعادة دمجهم في المجتمع. وتشتمل السياسات التي تُشجِّع على العودة الطوعية للمهاجرين إلى الوطن والنجاح في إعادة دمجهم في المجتمع على: الاعتراف بالمهارات والمؤهلات التي تُكتسَب في الخارج، وإمكانية الحصول على الإقامة الدائمة في البلد المضيف، وبرامج مكافحة التمييز في المعاملة وتكافؤ الفرص في بلدان المنشأ، وإمكانية نقل المزايا الاجتماعية. وقال ميكال روتكوفسكي كبير المديرين في قطاع الممارسات العالمية للحماية الاجتماعية والوظائف بالبنك الدولي "من الضروري معالجة الأسباب الأساسية لاستمرار أزمة الهجرة، وهي الصراع والحرمان الاقتصادي، والضغوط الديموغرافية والتغيُّر البيئي. ويدرس البنك الدولي السياسات والبرامج التي تساعد على معالجة هذه القضايا." يَعرِض الموجز نتائج مسح استقصائي أجرته منظمة العمل الدولية وشراكة المعارف العالمية للهجرة والتنمية بشأن تكاليف التوظيف التي يدفعها العمال المهاجرون ذوو المهارات المتدنية. ويأتي خفض تكاليف التوظيف في إطار أحد أهداف التنمية المستدامة وهو التشجيع على الهجرة الآمنة والمنتظمة والمُنظَّمة. وقد تكون هذه التكاليف مرتفعة للغاية في بعض ممرات الهجرة. على سبيل المثال، تذكر بعض التقارير أن عددا كبيرا من عمال البناء الباكستانيين في المملكة العربية السعودية يدفعون أكثر من خمسة آلاف دولار لمكاتب التوظيف، أو ما يعادل أجور 20 شهرا أو أكثر. وتتطلَّب جهود خفض تكاليف التوظيف تقليص الانتهاكات وممارسات الاستغلال من جانب شركات التوظيف غير القانونية، والتعاون بحسن نية بين أرباب الأعمال في الخارج، وزيادة التنسيق الثنائي بين البلدان المرسلة للعمال والمتلقية لهم. الاتجاهات الإقليمية للتحويلات المالية من المتوقع أن تنتعش التحويلات المالية إلى منطقة شرق آسيا والمحيط الهادئ بنسبة 4.4% إلى 128 مليار دولار في عام 2017، متعافيةً من هبوطها بنسبة 2.6% في 2016. ولا تزال التحويلات إلى الفلبين تتسم بالمرونة على الرغم من تراجع التدفقات الواردة من السعودية. ومن المحتمل أيضا أن تنتعش هذا العام التحويلات المالية إلى فييتنام، ومَنشأ معظمها الولايات المتحدة، أمَّا التحويلات إلى إندونيسيا فسوف تواصل الانكماش بسبب حظر حكومي على تشغيل النساء في أعمال الخدمة المنزلية في بلدان الشرق الأوسط. وسيبلغ معدل نمو التحويلات المالية إلى المنطقة 3.4% في 2018 لتصل إلى 132 مليار دولار. وبعد تراجع على مدى ثلاثة أعوام متتالية، من المتوقع أن تنمو التحويلات المالية إلى بلدان منطقة أوروبا وآسيا الوسطى بنسبة 8.6% إلى 43 مليار دولار هذا العام. والعامل الرئيسي في هذا الانتعاش هو ارتفاع قيمة الروبل الروسي مقابل الدولار. وفي المرحلة المقبلة، ينبِئ الانتعاش الاقتصادي في روسيا، واستمرار التعافي في كازاخستان، وزيادة معدلات التوظيف في منطقة اليورو بآفاق إيجابية لمستقبل التحويلات إلى المنطقة والتي من المتوقع أن تنمو بنسبة 6.8% إلى 46 مليار دولار في 2018. ومن المتوقع أن تنمو التحويلات المالية إلى منطقة أمريكا اللاتينية والبحر الكاريبي بنسبة 6.9% إلى 79 مليار دولار في 2017. وللنمو الاقتصادي وتحسُّن ظروف سوق العمل في الولايات المتحدة تأثير إيجابي على مستقبل تدفقات التحويلات إلى المكسيك التي ستتلقَّى حصيلة قياسية قدرها 31 مليار دولار هذا العام. وكان نمو التحويلات المالية قويا بدرجة كبيرة في أمريكا الوسطى. لكن نمو التحويلات إلى المنطقة سيتراجع في عام 2018 إلى 82 مليار دولار. وبعد عامين من التراجع، من المتوقع أن تنمو التحويلات المالية إلى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بنسبة 4.6% لتصل إلى 51 مليار دولار هذا العام، والسبب الرئيسي في هذه الزيادة هو قوة التدفقات الواردة إلى مصر، أكبر متلق للتحويلات في المنطقة، بفعل انخفاض قيمة الجنيه المصري. إلا أن آفاق مستقبل التحويلات تبدو ضعيفة بسبب تراجع معدلات النمو في دول مجلس التعاون الخليجي من جراء تخفيضات إنتاج النفط وإجراءات ضبط أوضاع المالية العامة. وستنمو التحويلات إلى المنطقة بنسبة 2.9% إلى 53 مليار دولار في 2018. وستشهد التحويلات إلى منطقة جنوب آسيا نموا طفيفا نسبته 1.1% هذا العام لتصل إلى 112 مليار دولار بفضل استمرار تأثير أسعار النفط المنخفضة، وسياسات "توطين الوظائف" التي تُؤدِّي إلى تقييد ظروف سوق العمل في دول مجلس التعاون الخليجي. وستنمو التحويلات إلى الهند أكبر متلقٍ للتحويلات في العالم بنسبة 4.2% في 2017 إلى 65 مليار دولار، بعد هبوطها بنسبة 9% في 2016. ومن المتوقع أن تظل تدفقات التحويلات إلى باكستان ثابتة هذا العام، وأن تشهد سري لانكا وبنغلاديش ونيبال تراجع التحويلات إليها. وستنمو التحويلات إلى المنطقة بنسبة ضعيفة قدرها 2.6% إلى 114 مليار دولار في 2018. وبفضل تحسُّن النشاط الاقتصادي في البلدان مرتفعة الدخل في منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي، من المتوقع أن تُسجِّل التحويلات المالية إلى منطقة أفريقيا جنوب الصحراء نموا قويا بنسبة 10% لتصل إلى 38 مليار دولار هذا العام. ومن المتوقع أن تشهد البلدان الرئيسية المتلقية للتحويلات في المنطقة، وهي نيجيريا والسنغال وغانا، نمو التحويلات إليها. ويوجد في المنطقة أيضا عدد من البلدان التي تُؤلِّف فيها التحويلات نسبة كبيرة من إجمالي الناتج المحلي، ومنها ليبريا (26%)، وجزر القمر (21%)، وغامبيا (20%). وستنمو التحويلات إلى المنطقة بنسبة 3.8% إلى 39 مليار دولار في 2018. يمكن الاطلاع على موجز الهجرة والتنمية وأحدث بيانات الهجرة والتحويلات على الموقع الإلكتروني: www.knomad.org للتواصل مع خبراء الهجرة على الموقع الإلكتروني: http://blogs.worldbank.org/peoplemove/.

WASHINGTON, 3 octobre 2017 – Selon la dernière édition de la note d’information de la Banque mondiale sur les migrations et le développement, publiée aujourd’hui, les envois de fonds des migrants vers les pays à revenu faible ou intermédiaire enregistrent une hausse en 2017, après deux années consécutives de recul. Pour 2017, la Banque mondiale estime à 450 milliards de dollars les envois de fonds officiellement enregistrés vers les pays en développement, soit une progression de 4,8 %. Si l’on comptabilise également les envois à destination des pays à revenu élevé, le montant total des transferts dans le monde devrait atteindre 596 milliards de dollars (+3,9 %). Cette reprise des envois de fonds s’explique par une croissance plus vigoureuse au sein de l’Union européenne, dans la Fédération de Russie et aux États-Unis. Cette année, trois régions devraient par conséquent bénéficier de la plus forte hausse de ces flux : l’Afrique subsaharienne, l’Europe et l’Asie centrale, et l’Amérique latine et les Caraïbes. En revanche, les envois de fonds à destination de l’Asie de l’Est et du Sud vont diminuer car les pays membres du Conseil de coopération du Golfe (CCG) ont mis en place une politique de restriction budgétaire pour faire face à la faiblesse des cours du pétrole, ainsi que des mesures décourageant le recrutement de main-d’œuvre étrangère. L’Inde est toujours le premier pays destinataire, avec 65 milliards de dollars reçus cette année. Viennent ensuite la Chine (63 milliards), les Philippines (33 milliards), le Mexique (31 milliards, un montant record) et le Nigéria (22 milliards). En 2018, dans un contexte d’amélioration de l’activité économique mondiale, les envois de fonds destinés aux pays à revenu faible ou intermédiaire devraient légèrement progresser, de 3,5 %, pour ressortir à 466 milliards de dollars. Le volume total des transferts dans le monde s’inscrira en hausse de 3,4 %, à 616 milliards de dollars. À l’échelle mondiale, le coût moyen d’un transfert de 200 dollars est resté stable au troisième trimestre de 2017, à 7,2 %. Il s’agit d’un niveau bien supérieur à la cible de 3 % fixée dans les Objectifs de développement durable (ODD). Avec des frais moyens de 9,1 %, l’Afrique subsaharienne demeure la région la plus chère. Ce coût élevé est essentiellement imputable à deux facteurs. Premièrement, les partenariats exclusifs entre les systèmes nationaux d’envoi postal et les opérateurs de transferts de fonds nuisent à la concurrence et permettent aux opérateurs de facturer des frais de transaction plus élevés. Deuxièmement, l’aversion des banques commerciales pour le risque les incite à fermer les comptes bancaires détenus par ces opérateurs, afin de supporter l’important fardeau réglementaire lié à la lutte contre le blanchiment d’argent et la criminalité financière.   « Les envois de fonds des migrants sont vitaux pour les pays en développement, surtout après une catastrophe naturelle. Les exemples les plus récents sont le Mexique, dévasté par un séisme, et les pays des Caraïbes, qui ont subi plusieurs ouragans. La communauté internationale doit impérativement réduire le coût des transferts d’argent en mettant fin aux contrats exclusifs pour les envois de fonds, en particulier dans les pays de l’OCDE à revenu élevé. Il est également urgent d’encourager les banques à prendre davantage de risques », indique Dilip Ratha, auteur principal de la note et directeur du Partenariat international sur la migration et le développement (KNOMAD). Dans un dossier spécial consacré à la question des migrations de retour forcées et volontaires, la note d’information fait état d’une diminution sensible du nombre de réfugiés, de demandeurs d’asile et de migrants illégaux arrivant en Europe. Tandis que les pays d’Europe cherchent à endiguer ces flux, les pays à revenu faible ou intermédiaire continuent d’accueillir plus de 90 % des réfugiés. La note met en lumière les enjeux liés au retour et à la réintégration des migrants, et préconisent un certain nombre de mesures : reconnaissance des compétences et des qualifications acquises à l’étranger, possibilité d’obtenir le statut de résident permanent dans le pays d’accueil, programmes de lutte contre la discrimination, promotion de l’égalité d’accès aux droits dans le pays d’origine, portabilité des prestations sociales, notamment. « Il faut remédier aux causes qui sont à l’origine de la crise migratoire actuelle, c’est-à-dire aux conflits, à la misère, aux tensions démographiques et aux mutations environnementales. La Banque mondiale explore actuellement des politiques et des programmes qui permettraient d’apporter des réponses », explique Michal Rutkowski, directeur principal du pôle mondial d’expertise en Travail et protection sociale de la Banque mondiale. La note d’information présente les résultats d’une enquête conjointe, menée par l’Organisation internationale du travail (OIT) et par le KNOMAD, sur les coûts de recrutement des travailleurs migrants peu qualifiés. La réduction de ces coûts s’inscrit dans le cadre de l’ODD qui vise à faciliter la migration de manière ordonnée, sûre et régulière. Les coûts de recrutement peuvent en effet être exorbitants. En Arabie saoudite, par exemple, un grand nombre de Pakistanais employés sur les chantiers de construction auraient versé à des recruteurs plus de 5 000 dollars, soit l’équivalent d’au moins 20 mois de salaire. Pour faire diminuer ces coûts, il faudrait lutter contre les abus et pratiques des agences de recrutement illégales qui exploitent les travailleurs, coopérer avec les employeurs étrangers honnêtes et renforcer la coordination bilatérale entre pays pourvoyeurs de main-d’œuvre et pays destinataires. Tendances régionales Les transferts de fonds vers la région Asie de l’Est et Pacifique devraient augmenter de 4,4 % pour atteindre 128 milliards de dollars en 2017, après une baisse de 2,6 % en 2016. Les envois en direction des Philippines restent substantiels malgré la diminution des flux en provenance d’Arabie saoudite. Les envois de fonds au Viet Nam, qui émanent en grande partie des États-Unis, devraient également repartir à la hausse cette année. En revanche, le repli des envois de fonds vers l’Indonésie va se poursuivre, car ce pays a interdit l’émigration des employées de maison au Moyen-Orient. En 2018, les transferts de fonds vers la région devraient augmenter légèrement, de 3,4 %, pour totaliser 132 milliards de dollars. Après trois années de baisse consécutives, les envois de fonds vers la région Europe et Asie centrale devraient progresser de 8,6 % cette année, à 43 milliards de dollars. Cette hausse s’explique principalement par l’appréciation du rouble par rapport au dollar. Pour l’avenir, la reprise économique en Russie, la poursuite du redressement économique du Kazakhstan et la croissance de l’emploi dans la zone euro laissent présager une augmentation plus conséquente des transferts de fonds en direction de la région : on prévoit un bond de 6,8 % en 2018, à 46 milliards de dollars. Les envois de fonds vers la région Amérique latine et Caraïbes devraient progresser de 6,9 % en 2017, à 79 milliards de dollars. La croissance économique et l’amélioration observée sur le marché du travail aux États-Unis ont un effet bénéfique sur les flux destinés au Mexique, qui recevra cette année un montant record de 31 milliards de dollars. L’Amérique centrale enregistre une hausse particulièrement substantielle. Cependant, les transferts devraient se tasser à 82 milliards de dollars en 2018. Les envois de fonds vers la région Moyen-Orient et Afrique du Nord devraient s’inscrire en hausse de 4,6 %, à 51 milliards de dollars, après deux années de repli. C’est l’Égypte, le plus important destinataire dans la région, qui, à la suite de la dévaluation de sa monnaie, en sera le principal bénéficiaire. Néanmoins, du fait de la réduction de la production de pétrole et de la mise en œuvre d’une politique d’assainissement budgétaire, le fléchissement de la croissance économique dans les pays membres du Conseil de coopération du Golfe (CCG) pèsera sur les perspectives d’augmentation des transferts de fonds en direction de la région. Ces envois devraient progresser de seulement 2,9 % en 2018, à 53 milliards de dollars. La croissance des envois de fonds à destination de l’Asie du Sud se tassera à 1,1 % (112 milliards de dollars) cette année, en raison de la faiblesse persistante des cours du pétrole et de politiques de « nationalisation » qui rigidifient le marché de l’emploi dans les pays membres du CCG. Après avoir reculé de 9 % en 2016, les transferts à destination de l’Inde s’accroîtront de 4,2 % en 2017, à 65 milliards de dollars. Les flux vers le Pakistan devraient rester stables cette année, tandis que le Sri Lanka, le Bangladesh et le Népal recevront moins de fonds. Au total, les envois de fonds vers la région n’augmenteront que de 2,6 % (114 milliards de dollars) en 2018.    Étant donné la croissance économique dans les pays de l’OCDE à revenu élevé, les envois de fonds en direction de l’Afrique subsaharienne devraient faire un bond de 10 %, à 38 milliards de dollars, cette année. Les principaux pays destinataires (Nigéria, Sénégal et Ghana) devraient tous en bénéficier. La région compte aussi un certain nombre de pays où les envois de fonds représentent une part significative du produit intérieur brut (PIB). C’est notamment le cas pour le Nigéria (26 % du PIB), les Comores (21 %) et la Gambie (20 %). En 2018, la hausse des transferts de fonds devrait se limiter à 3,8 % (39 milliards de dollars).     Pour consulter la note d’information et les données les plus récentes sur les migrations et les envois de fonds des migrants, rendez-vous sur www.knomad.org Il est par ailleurs possible de communiquer avec des spécialistes des questions de migration sur le blog People Move : http://blogs.worldbank.org/peoplemove/

CIUDAD DE WASHINGTON, 3 de octubre de 2017. Según la última edición de Migration and Development Brief (reseña sobre migración y desarrollo) del Banco Mundial, que se dio a conocer hoy, las remesas a países de ingreso bajo y mediano se encuentran en vías de recuperación en 2017, tras dos años consecutivos de disminución. El Banco estima que las remesas a los países en desarrollo registradas oficialmente crecerán un 4,8 % y alcanzarán los USD 450 000 millones en 2017. Se prevé que las remesas mundiales, que incluyen los flujos destinados a países de ingreso alto, experimentarán un crecimiento del 3,9 % y ascenderán a USD 596 000 millones. La recuperación de los flujos de remesas está impulsada por un crecimiento relativamente más sólido de la Unión Europea, la Federación de Rusia y Estados Unidos. En consecuencia, es probable que las regiones que muestren el mayor crecimiento de los flujos de remesas este año sean África al sur del Sahara, Europa y Asia central, y América Latina y el Caribe. En los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), el ajuste fiscal generado por la baja en los precios del petróleo y las políticas que desalientan la contratación de trabajadores extranjeros harán reducir los flujos de remesas a Asia oriental y meridional. De los principales receptores de remesas, India conserva el primer puesto, con flujos previstos por un total de USD 65 000 millones este año, seguida de China (con USD 63 000 millones), Filipinas (con USD 33 000 millones), México (con un récord de USD 31 000 millones) y Nigeria (con USD 22 000 millones). En consonancia con la recuperación de la economía mundial, se prevé que las remesas a países de ingreso bajo y mediano registrarán un crecimiento moderado del 3,5 % en 2018 y ascenderán a USD 466 000 millones. Por su parte, las remesas mundiales crecerán un 3,4 % y se ubicarán en los USD 616 000 millones en ese mismo año. El costo mundial promedio que supone el envío de USD 200 se mantuvo sin cambios, en un 7,2 %, en el tercer trimestre de 2017, un valor considerablemente más alto que la meta del 3 % establecida en los Objetivos de Desarrollo Sostenible. África al sur del Sahara sigue siendo la región con el costo promedio más elevado (9,1 %). Dos factores importantes que contribuyen a los altos costos son, por un lado, las asociaciones exclusivas entre los sistemas nacionales de correo y un único operador de transferencias de dinero, que sofocan la competencia de mercado y permiten que los operadores aumenten los cargos de las remesas, y, por el otro, las medidas de eliminación del riesgo que adoptan los bancos comerciales, que cierran las cuentas bancarias de los operadores de transferencias de dinero para cumplir con la elevada carga regulatoria orientada a reducir el lavado de dinero y los delitos financieros. “Las remesas son un salvavidas para los países en desarrollo, especialmente luego de desastres naturales, como los recientes terremotos ocurridos en México y las tormentas que devastaron el Caribe. Es imprescindible que la comunidad mundial reduzca los costos de las remesas mediante la eliminación de los contratos de exclusividad, en especial en los países de ingreso alto de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). También hay una necesidad imperiosa de hacer frente a las medidas de eliminación del riesgo de los bancos internacionales”, expresó Dilip Ratha, autor principal del informe y director de la Asociación Mundial de Conocimientos sobre Migración y Desarrollo (KNOMAD). En una sección especial del informe sobre el regreso forzoso y voluntario de los migrantes, se señala una desaceleración del aumento de refugiados, personas en busca de asilo y migrantes indocumentados que llegan a Europa. Mientras los países europeos lidian con los flujos de refugiados y migrantes, los países de ingreso bajo y mediano siguen alojando a más del 90 % de los refugiados. Esto pone de manifiesto los desafíos que suponen el retorno y la reintegración de los migrantes. Algunas de las políticas que promueven el regreso voluntario y la reintegración exitosa en los países de origen son el reconocimiento de las aptitudes y las calificaciones adquiridas en el extranjero; la posibilidad de obtener una residencia permanente en el país receptor; programas de lucha contra la discriminación y de acceso igualitario en los países de origen, y la transferibilidad de los beneficios sociales. “Es necesario abordar los factores básicos de la crisis migratoria actual: el conflicto, la privación económica, las presiones demográficas y el cambio climático. El Banco Mundial está analizando políticas y programas que ayuden a dar respuesta a estas problemáticas”, explicó Michal Rutkowski, director superior de Prácticas Mundiales de Protección Social y Trabajo del Banco Mundial. En el informe se presentan los resultados de una encuesta, llevada a cabo por la Organización Internacional del Trabajo y la KNOMAD, sobre los costos de contratación pagados por trabajadores migrantes no especializados. La reducción de los costos de contratación forma parte del Objetivo de Desarrollo Sostenible de promover una migración segura, periódica y ordenada. Estos costos pueden alcanzar cifras exorbitantes en algunos corredores. Por ejemplo, en Arabia Saudita, una cantidad considerable de trabajadores de la construcción pakistaníes habría pagado más de USD 5000 a agentes de contratación, un monto equivalente a 20 meses de haberes o más. Los esfuerzos por reducir los costos de contratación implicarían la restricción de los abusos y la explotación cometidos por agencias de contratación ilegales, la cooperación de buena fe con empleadores en el extranjero y el fortalecimiento de la coordinación bilateral entre los países de origen y de destino de la mano de obra. Tendencias regionales de las remesas Según las estimaciones, las remesas dirigidas a la región de Asia oriental y el Pacífico registrarán una recuperación del 4,4 % y alcanzarán los USD 128 000 millones en 2017, con lo que se revertirá la caída del 2,6 % sufrida en 2016. Las remesas a Filipinas mantendrán su resiliencia pese a la disminución de los ingresos procedentes de Arabia Saudita. También se espera una recuperación este año de las remesas a Viet Nam, procedentes en gran medida de Estados Unidos, mientras que los flujos de remesas a Indonesia seguirán reduciéndose debido a la prohibición gubernamental que pesa sobre el ingreso de trabajadoras domésticas a países de Oriente Medio. El crecimiento de las remesas a la región ascenderá a un modesto 3,4 % en 2018, con lo que se alcanzarán los USD 132 000 millones. Luego de una caída de tres años consecutivos, se espera que las remesas a países de la región de Europa y Asia central crezcan un 8,6 % y asciendan a USD 43 000 millones este año. Esta recuperación se debe principalmente a la apreciación del rublo ruso en relación con el dólar estadounidense. Con miras al futuro, la recuperación económica de la Federación de Rusia, la recuperación sostenida de Kazajstán y el aumento del empleo en la zona del euro suponen un panorama más positivo para las remesas dirigidas a la región, para las que se prevé un sólido crecimiento del 6,8 %, con lo que alcanzarán los USD 46 000 millones en 2018. Se espera un aumento del 6,9 % de las remesas dirigidas a América Latina y el Caribe, que alcanzarán los USD 79 000 millones en 2017. El crecimiento económico y la recuperación del mercado laboral de Estados Unidos están teniendo un impacto positivo en las perspectivas de los flujos de remesas a México, que este año recibirá una cifra récord de USD 31 000 millones. El crecimiento de las remesas ha sido particularmente importante en América Central. No obstante, el crecimiento de las remesas dirigidas a la región se moderará en 2018 y ascenderá a USD 82 000 millones. Tras una caída de dos años, se espera que las remesas destinadas a la región de Oriente Medio y Norte de África crezcan un 4,6 % y alcancen los USD 51 000 millones este año, impulsadas, en su mayoría, por importantes flujos a Egipto, el mayor receptor de la región, en respuesta a la devaluación de la libra egipcia. Sin embargo, las perspectivas de crecimiento se verán opacadas por un menor crecimiento del CCG debido a los recortes en la producción petrolera y a la consolidación fiscal. Las remesas dirigidas a la región crecerán un 2,9 % y alcanzarán los USD 53 000 millones en 2018. El crecimiento de las remesas destinadas a la región de Asia meridional será de un discreto 1,1 % para llegar a los USD 112 000 millones este año, debido al impacto sostenido de la reducción de los precios del petróleo y a las políticas de “nacionalización” que generan restricciones en las condiciones del mercado laboral en el CCG. Las remesas a India, el mayor receptor de remesas del mundo, crecerán un 4,2 % en 2017 y alcanzarán los USD 65 000 millones, luego de sufrir una reducción del 9 % en 2016. Se espera que los flujos de remesas a Pakistán se mantengan sin cambios este año, mientras que en Sri Lanka, Bangladesh y Nepal se observará una disminución. Las remesas dirigidas a la región crecerán apenas un 2,6 % y alcanzarán los USD 114 000 millones en 2018. Impulsadas por el repunte de la actividad económica en los países de ingreso alto de la OCDE, y conforme a las proyecciones, las remesas destinadas a África al sur del Sahara experimentarán un considerable crecimiento del 10 % y se ubicarán en los USD 38 000 millones este año. Se prevé un crecimiento en los principales países receptores de remesas de la región: Nigeria, Senegal y Ghana. La región también incluye una serie de países en los que las remesas representan una parte importante del producto interno bruto, incluidos Liberia (26 %), Comoras (21 %) y Gambia (20 %). Las remesas tendrán un crecimiento moderado del 3,8 % y alcanzarán los USD 39 000 millones en 2018. Para consultar la reseña sobre migración y desarrollo, así como datos sobre las remesas, visite www.knomad.org. Para interactuar con expertos en migración, visite http://blogs.worldbank.org/peoplemove/.

On behalf of The World Bank Group, I congratulate the Government of Sweden and the organizers of this event on the launch of the Tenure Facility. Securing indigenous, community, and women’s land rights is fundamental to the Bank’s mission to end extreme poverty and promote shared prosperity. It is key for achieving the Sustainable Development Goals (SDGs) and is fully consistent with the Voluntary Guidelines for the Responsible Tenure of Land. The Bank stands ready to build on the successful experiences developed by the Tenure Facility, and to scale up its efforts to secure land rights. Scaling up efforts require three fundamental ingredients: development of practical solutions, meaningful partnerships with all stakeholders, and of course commitment by governments. The Tenure Facility initiative has already demonstrated in several countries what is possible in terms of solutions and it is actively nurturing innovative engagements between communities, the private sector, and public authorities.  This event also shows us how diverse and strong the global partnership to secure land rights has become, globally and at national levels. Regarding the commitment by governments, the World Bank is pleased to note that more and more countries are requesting increased technical and financial support to address land tenure issues. Thanks to the generous support of a coalition of more than 60 donor and borrower governments (including Sweden of course) we in December secured a record $75 billion commitment for the International Development Association (IDA), the World Bank’s fund for the poorest countries. I am particularly glad to report that many countries intend to use some of these resources to secure land rights. So, the scaling up is already taking place!  Our commitments in land projects will grow from $1.1 billion to about $1.6 billion over the next 18 months. A big part of this expansion is from IDA18 and mostly takes place in Africa. We are providing technical and financial support to governments as they prepare new land projects in Mozambique, Tanzania, Sierra Leone, Liberia, and Cote d’Ivoire.  Elsewhere, we are expanding engagements on land in Indonesia, Laos, Colombia, Nicaragua, Lebanon, and Kosovo, among others. We are collaborating closely with multiple partners, international and local. In the case of Sweden, an important partner for us, our cooperation is particularly strong in Colombia and Liberia. The World Bank is also rolling out a new PROFOR knowledge program on Securing Forest Tenure Rights which will provide methodologies, tools, and knowledge resources to identify challenges and build appropriate measures to strengthen forest tenure and avoid negative impacts of development projects. Finally, we would like to announce that we are partnering with the Government of Dubai, the Global Land Tool Network, UN-Habitat, the Arab League, and the Arab Union of Surveyors in the organization of the first Arab Land Conference which will take place in Dubai, UAE, in February 2018. Once again, we commend SIDA for this bold initiative and express our best wishes for the success of the newly created Tenure Facility.