empleo

Cada año en agosto, el Perú conmemora el Día Nacional del Adulto Mayor. Con una esperanza de vida promedio de 89 años para los pensionados, se proyecta que el segmento de la población de más de 60 años llegará al 23 por ciento de la población en el año 2050. Es una buena noticia para el pueblo peruano, una cultura donde los ancianos son muy valorados. Con uno de cada tres adultos que ahora participa en un plan de pensiones privado, ellos son financieramente más independientes que hace una década. Los fondos de pensiones son los principales compradores de títulos públicos, conformando estos últimos aproximadamente el 50 por ciento de sus activos. Esto deja espacio para que los fondos inviertan el resto de sus activos en otros productos, tanto nacionales como extranjeros, de mayor rendimiento. La sólida gestión macroeconómica y de deuda del Perú ha permitido que su calificación crediticia mejore, y sus bonos soberanos están ahora clasificados con grado de inversión (Moody’s, A3 y S&P, BBB+ desde 2016). Por lo tanto, los títulos del gobierno se consideran opciones de inversión seguras para residentes y no residentes. Una gestión efectiva de las operaciones de deuda y riesgo del gobierno sigue siendo clave para mejorar la capacidad de respuesta ante las crisis financieras. Alianza Perú – Banco Mundial para aumentar la capacidad de respuesta ante shocks financieros Como socio de largo plazo del Perú, el Banco Mundial ha apoyado la implementación de varias reformas económicas y sociales. Después de la crisis financiera mundial de 2008, una prioridad clave para el gobierno fue la de reducir la vulnerabilidad fiscal a los shocks externos. El Banco Mundial, con fondos provenientes de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos de Suiza (SECO), está apoyando tres iniciativas gubernamentales complementarias centradas en el fortalecimiento de la estabilidad financiera del gobierno frente a los desastres naturales y los shocks financieros:  • El Programa de Gestión de Deuda y Riesgo del Gobierno (GDRM), diseñado por el Banco Mundial e implementado por el MEF con el fin de fortalecer la capacidad de gestión de deuda y riesgo del Perú, y de desarrollar un mercado de valores gubernamentales líquido y eficiente;  • El Plan Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres, diseñado para construir un marco regulatorio y una estrategia financiera robustos, para manejar los riesgos fiscales que surjan a raíz de un fenómeno natural catastrófico;  • El programa de Financiamiento de Infraestructura y Mercado de Capitales: dirigido a seguir desarrollando los mercados de capitales nacionales y mejorar la infraestructura para financiar asociaciones público-privadas (PPP). El Programa GDRM de la Tesorería del Banco Mundial, objeto de esta nota, permitió trabajar con el Ministerio de Finanzas y Economía (MEF) para mejorar su estrategia de gestión de deuda pública – un plan de mediano plazo de tres años, que describe la composición preferida de la cartera de deuda pública. La Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público ya publicaba este documento, pero requería apoyo para mejorar la calidad de la estrategia y conocimientos para perfeccionar algunas áreas en su ejecución. Apoyo de los mejores expertos en materia de gestión de deuda pública Los integrantes del equipo del Programa GDRM comenzaron su evaluación de la Estrategia de Gestión Global de Activos y Pasivos 2014-2017 convocando a expertos mundiales tales como el primer director general de la Oficina de Gestión de Deuda Pública del Reino Unido. La evaluación identificó las siguientes áreas que podían ser mejoradas:  • Las señales política sobre la composición del portafolio de deuda de divisas versus moneda local eran ambiguas y podrían ser mejor sustentadas con un análisis de costos y riesgos más robusto.  • Era preciso poner al alcance de los inversionistas información más clara y transparente en lo referente a las emisiones de títulos destinados al mercado local.  "La estrategia de gestión de deuda debe dar lineamientos claros a los inversionistas sobre los instrumentos que el gobierno emitirá en el mediano plazo, para que tengan una idea precisa del ambiente en el que van a operar", dijo Antonio Velandia-Rubiano, experto del programa GDRM. "Cuando los inversionistas tienen información confiable sobre las emisiones futuras del gobierno, las subastas son más competitivo y las tasas de interés más bajas, lo que en última instancia reduce el costo del endeudamiento para el contribuyente". Una de las tareas principales del equipo de GDRM fue la de cuantificar los dilemas costo-riesgo,  y al tiempo capacitar a los técnicos de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público para asegurar la continuidad del trabajo una vez que el equipo de GDRM completara su visita. Asimismo descubrieron, por medio de entrevistas con inversionistas nacionales, tales como fondos de pensiones y bancos, problemas relacionados con la modalidad y el calendario de las subastas, y el número y el tamaño de los benchmarks (puntos de referencia) que perjudican el funcionamiento de los mercados tanto primarios como secundarios.  Finalmente, hoy día, gracias a la participación del Perú en el programa GDRM, la Estrategia de Gestión Global de Activos y Pasivos es un documento altamente mejorado. Un documento de estrategia de gestión de deuda pública mejorado En el año 2016, la Dirección General de Endeudamiento publicó un nuevo documento de estrategia de deuda pública llamado Estrategia de Gestión Global de Activos y Pasivos 2016-2019, que con tan solo 43 páginas, representa una diferencia sustancial si se compara con la anterior publicación, de 149 páginas. "Hemos transformado nuestro documento de estrategia a uno mucho más conciso, poniendo énfasis en la estrategia a futuro. Esperamos que al hacer el documento más transparente y eficaz podamos informar mejor a los mercados y a los ciudadanos ", dijo Rossana Polastri, viceministra de Hacienda del Ministerio de Economía y Finanzas de Perú. Hoy, con el apoyo del Programa GDRM, la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público tiene la capacidad para diseñar una estrategia de gestión de deuda a mediano plazo. El nuevo documento de estrategia ayudará a que la economía sea más resistente a los shocks financieros, y a proveer a los inversionistas, tales como los fondos de pensiones privados, lineamientos más claros para así dar más opciones de inversión a estos, en beneficio de los ciudadanos.  

CIUDAD DE WASHINGTON, 14 de febrero de 2017. Según un nuevo informe del Grupo Banco Mundial, pescar menos y de mejor manera podría generar USD 83 000 millones adicionales cada año para el sector pesquero, lo que crearía un flujo de ingresos sumamente necesarios en los países en desarrollo, además de mejorar la seguridad alimentaria mundial. The Sunken Billions Revisited (Los miles de millones hundidos: Una nueva visión), versión actualizada de un estudio realizado en 2009, muestra que si se redujera la actividad de pesca a nivel mundial, las poblaciones de peces podrían recuperarse de la sobreexplotación, y el tonelaje, el valor y el precio del pescado desembarcado aumentarían, con lo cual la rentabilidad del sector pesquero se incrementaría de una cifra estimada de USD 3000 millones anuales a USD 86 000 millones. Además, aumentaría la captura de peces y el desembarque de pescado porque las poblaciones se habrán recuperado hasta alcanzar niveles saludables, lo que ayudaría a satisfacer la creciente demanda mundial de pescado y mejoraría la seguridad alimentaria en muchos países de todo el mundo. “Este estudio confirma lo que hemos observado en distintos países: dejar descansar a los océanos reporta beneficios”, dijo Laura Tuck, vicepresidenta de Desarrollo Sostenible del Banco Mundial. “Lograr una administración más sostenible de las pesquerías mediante la adopción de métodos adaptados a las condiciones locales puede producir beneficios importantes para la seguridad alimentaria, la reducción de la pobreza y el crecimiento a largo plazo”. El modelo bioeconómico que se utilizó en The Sunken Billions Revisited —desarrollado por Ragnar Arnason, profesor de la Facultad de Economía de la Universidad de Islandia— considera los recursos pesqueros marinos como una sola gran pesquería. Analiza el desequilibrio entre el nivel de actividad de pesca cada vez mayor y el estancamiento, o incluso la disminución, de las capturas, y calcula los beneficios adicionales que podrían derivarse de la reforma del sector pesquero a nivel mundial. El análisis revela la pérdida de beneficios económicos por valor de unos USD 83 000 millones en 2012, en comparación con los que se podrían haber generado en un escenario de condiciones óptimas. Este resultado no difiere estadísticamente de los miles de millones hundidos que se estimaron para 2004, cálculos que fueron rectificados de una cifra estimada de USD 50 000 millones en el estudio de 2009 a USD 88 000 millones en The Sunken Billions Revisited, sobre la base de las mejoras introducidas al modelo, datos más completos y el ajuste a dólares de 2012. Ambas cifras hacen hincapié en la urgente necesidad de reforma y en los considerables beneficios económicos que podrían obtenerse mediante una administración más sostenible de los recursos pesqueros del mundo. Si bien en el informe se presentan sólidos argumentos para invertir en la recuperación de las poblaciones de peces, no se prescribe un proceso de reforma en particular. Las experiencias en materia de reforma en países y regiones tan diversos como Perú, Marruecos, las islas del Pacífico y África occidental muestran que es posible reducir la pesca excesiva mediante la introducción de reformas apropiadas para cada lugar que a la larga mejoren los medios de subsistencia y la seguridad laboral de las poblaciones costeras. Mediante la reducción de la actividad de pesca a nivel mundial, los procesos biológicos podrían revertir la declinación a largo plazo de las poblaciones de peces observada en muchas partes del mundo. Alrededor del 90 % de los recursos pesqueros marinos monitoreados por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura están totalmente explotados o sobreexplotados, en comparación con alrededor del 75 % en 2005. Las poblaciones de peces también sufren las presiones de la contaminación, el desarrollo de las zonas costeras y los impactos del cambio climático. El Banco Mundial ayuda a los países a mejorar la administración de sus recursos pesqueros, a invertir en acuicultura sostenible y a controlar las presiones contrapuestas a que se ven sometidos los litorales y los océanos, a fin de mejorar los medios de subsistencia de las comunidades costeras y contribuir a que el proceso de crecimiento sea más sostenible y resiliente. 

2017年2月14日，华盛顿：减少捕捞量，改进捕捞方法，每年可为渔业带来830亿美元的额外收入，为发展中国家开创急需的收入来源，改善全球粮食安全，世界银行集团新报告称。 《重温?…

Organization: Heartland Alliance
Country: Colombia
Closing date: 15 Apr 2017

Transform the lives of the most marginalized and vulnerable communities and be at the forefront of social change.

About YOU: A driven and passionate professional hoping to work with an inspiring, dynamic team of leading human rights workers. Collaborative and hard-working, the candidate will have exceptional leadership skills, and the ability to support responsible growth of an office, and take HAI’s successful programming to the next level. This person has extensive management experience in diverse and challenging environments.

Organizational Background: Heartland Alliance International (HAI) is the youngest and fastest growing part of Heartland Alliance for Human Needs & Human Rights, a family of organizations that has been leading anti-poverty and social justice work in Chicago for more than 125 years. HAI is comprised of nearly a dozen country offices implementing programs on a broad range of human rights issues globally, as well as the Chicago-based Marjorie Kovler Center for the Treatment of Survivors of Torture, which serves individuals from more than 50 countries. HAI has significant expertise in the fields of trauma-informed mental health care and access to justice for survivors of rights abuses. It is also an industry leader in access to high-quality and stigma-free health care. Across all of its programs, HAI promotes progressive, innovative approaches to human rights protections and gender equality.

Position Summary: In Colombia, HAI is a leading non-profit organization in the provision of trauma-informed mental health services for Colombian victims of armed conflict and forced displacement. The Colombia program approaches its work through three pillars: access to justice, access to mental health care, and advocacy. HAI is looking for qualified candidates for the position of Program Director based in its Cali or Bogotá offices in Colombia. The applicant will be responsible for assuring compliance with and successful implementation of existing U.S. and U.N. grants and contracts; designing programs and drafting proposals; drafting donor reports; and serving as HAI’s country representative when the Country Director is on leave. Individual accountabilities and work volume will be established through the development of annual Success Objectives, within the framework outlined below.

Essential Duties and Responsibilities:

General Management, Financial Management & Administration

• Work with the Country Director, Director of Finance and Administration, and other key staff members to develop spending plans for each program and help ensure program compliance with all federal contracting regulations, as well as generally accepted accounting principles
• In coordination with the Country Director, facilitate internal coordination and technical assistance for program and administration staff
• May serve as Acting Country Director whenever the Country Director is out of the country, including communication and coordination with HAI HQ in Chicago
• Work full-time outside of the United States, including areas that might be considered dangerous
• Other duties as may be assigned by the Country Director

Program Coordination, Grant Management and Development

• Directly support program officers and other program staff to ensure effective program implementation
• Systematically monitor and support existing programs, assuring deliverables are being met in compliance with grant and contract requirements, and high quality standards
• Oversee the collection of accurate data and provide technical support to program officers and other program staff for reporting, and monitoring and evaluation purposes
• In coordination with the Director of Finance and Administration, track program expenditures to ensure programs are being executed in accordance to budgets

• In coordination with Country Director and others designated by the Country Director, participate in program development activities, including:

• Drafting of proposals, particularly in the areas of access to justice, mental health services for victims of torture and other forms of abuse, and other technical areas to be determined in consultation with Country Director;

• Preparing budgets for proposals and other documentation;

• Maintaining up to date donor mapping for funding opportunities and, together with the Country Director, meeting with donors and potential donors;

• Meeting with LNGO and government partners and conducting needs assessments

• Lead reviews of monthly, quarterly, and annual reports to ensure compliance with all relevant standards; this includes ensuring conformity with relevant donor requirements, HAI internal regulations, and industry best practices

• Participate in annual planning of strategic goals

• In coordination with Country Director, maintain constructive relationships with government entities, non-governmental organizations, and civic associations

Qualifications: To perform this job successfully, an individual must be able to perform each essential duty satisfactorily. The requirements listed below are representative of the knowledge, skill, and/or ability required. Reasonable accommodations may be made to enable individuals with disabilities to perform the essential functions.

Education and/or Experience: M.A. in International Relations, Public Administration, or related field (such as Political Science, Economics, Social Work or Law), and 4-6 years of relevant management experience (or equivalent combination of education and experience). Experience must include at least four of the following areas:

• Project management and project design experience, including financial, personnel management, and basic M&E concepts;
• Experience working constructively with local CBOs/NGOs, the UN, USAID, and other U.S.-government agencies;
• Experience working in developing countries and disaster/conflict environments including diverse cultural and linguistic settings; and
• Extensive knowledge and understanding of the unique, complex operating environment in Colombia.

Business, mathematical, analytical skills:

• Excellent Excel skills required, and comfort with diverse information systems preferred;
• Ability to define problems, collect data, establish facts, and draw valid conclusions;
• Ability to synthesize complex or diverse information, collect and research data, use intuition and experience to complement data and design work flows and procedures;
• Understands organizational and strategic implications of decisions; and
• Ability to develop and implement cost saving measures.

;

Communication and Leadership Skills:

• Exhibits confidence in self and others;
• Has an ability to foster effective communication and teamwork with staff from a range of economic, cultural, ethnic and social groups;
• Inspires and motivates others to perform well;
• Effectively influences actions and opinions of others;
• Accepts feedback from others;
• Demonstrates the ability to lead strategic planning, program development and evaluation;
• Gives appropriate recognition to others;
• Excellent oral communication skills: speaks clearly and persuasively in positive or negative situations; listens and gets clarification; responds well to questions; demonstrates group presentation skills; participates in meetings;
• Effectively communicates utilizing a variety of technologies such as phone or video phone (i.e. Skype);
• Passionate about and personally engaged with human rights and social justice
• Leads by example and possesses a high degree of integrity
• Personally credible, with a professional demeanor that generates the trust and confidence of staff, partners and donors.
• Excellent written skills: writes clearly and informatively; edits work for spelling and grammar; varies writing style to meet target audience needs, including cross-cultural needs; presents numerical data effectively; able to read and interpret written information;
• Effectively communicates and manages electronic communication such as email, and diverse information systems;
• Ability to remain composed and professional in difficult circumstances; and
• Policy, advocacy and community organizing experience a plus.

Language: English and Spanish fluency in reading, writing and speaking required.

Heartland Alliance International makes all hiring and employment decisions without regard to race, creed, color, age, gender, gender identity, marital or parental status, religion, ancestry, national origin, physical or mental disability, sexual orientation, sexual identity, immigrant status, political affiliation or belief.

How to apply:

http://chk.tbe.taleo.net/chk01/ats/careers/requisition.jsp?org=HEARTLANDALLIANCE&cws=1&rid=4…

Organization: UN Children’s Fund
Country: Chile
Closing date: 09 Mar 2017

OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN

El principal objetivo del Individual Contractor es ejecutar la estrategia de Corporate Fundraising en Chile, maximizando el ingreso para UNICEF proveniente de compañías del sector privado de acuerdo a los lineamientos estratégicos definidos por PFP HQ-RSC, desarrollando nuevas alianzas y asentando las ya existentes y alcanzando las metas marcadas para esta estrategia.

Principales funciones:

60%

Desarrollo de nuevas alianzas corporativas de Fundraising con el sector privado en Chile, alcanzando las metas marcadas

– Contactar a las empresas calendarizadas en el pipeline para la presentación de una propuesta de trabajo conjunto, asegurando que la persona o área contactada son las adecuadas para la toma de decisiones.

– Desarrollar las propuestas de Recaudación de fondos para presentar a las empresas prioritarias con el apoyo de las áreas de Pledge, RSE, Comunicación y Programas, que sean atractivas a las empresas y el área contactada, y que estén alineadas y contribuyan a los resultados de la oficina de país, en coordinación con el PFP Specialist.

– Dar seguimiento a las alianzas corporativas en curso y las propuestas realizadas, ajustándolas de acuerdo a los comentarios de la empresa y de acuerdo a lo negociado en las reuniones y siguientes pasos.

– Definir en detalle los términos de las alianzas, para la posterior elaboración de los contratos por parte de la oficina.

– Dar seguimiento a la implementación de las propuestas firmadas y acordadas.

– Realizar la solicitud del Due Dilligence 2 para todas las propuestas realizadas en tiempo y forma.

– Desarrollar y mantener estrechas relaciones con aliados corporativos, grupos y organizaciones de interés para mantener actualizado el listado de empresas potenciales para el país.

– Actualizar el listado de empresas aliadas potenciales con la estimación de su ingreso para UNICEF en el sistema.

– Mantener actualizado el estado de las nuevas negociaciones en el sistema.

25%

Maximizar los ingresos provenientes de las alianzas existentes, cultivando las relaciones con los aliados, alcanzando las metas marcadas

– Desarrollar el Plan de Gerenciamiento de Cuentas Claves (Key Account Management Plan) para las alianzas existentes en el país, que incluya un plan detallado a actividades a realizar, fechas y responsables de realizarlas, por parte de UNICEF y de sus aliados.

– Manejar efectivamente la relación con aliados actuales para asegurar los ingresos establecidos en los contratos.

– Planear la renovación de contratos existentes con 6 meses de anterioridad al vencimiento del mismo y asegurar que el valor anual del contrato aumente de acuerdo a los lineamientos establecidos por PFP-HQ –RSC, maximizando todas las oportunidades que se presentan para expandir la alianza existente.

– Coordinar las áreas de RSE, programas, comunicaciones y PFP en la implementación de las alianzas, generación de reportes y presentación de resultados de acuerdo a los contratos establecidos.

– Utilizar todas las herramientas de control para monitorear resultados financieros.

– Establecer una relación cercana con el área de RSE para desarrollar propuestas conjuntas, cuando aplique. De la misma manera con el área de Pledge.

15%

Actualización y seguimiento de la estrategia de Corporate Fundraising en Chile 2016 -2021

– Actualización del mapeo de empresas: Incluir los últimos datos disponibles de ingresos, ventas, clientes, colaboradores, etc. en el mapeo del sector empresarial de Chile para UNICEF.

– Actualización continua del pipeline: Revisar el pipeline de empresas a contactar y mantenerlo actualizado, junto con el estatus de cada relación y los principales datos para el contacto.

– Due Dilligence realizados: Asegurar que las empresas prioritarias o en relación activa con UNICEF tienen la aprobación de PFP-HQ.

Entregables:

Al menos 4 propuestas formales de Fundraising realizadas a empresas por mes.

Ingresos de Corporate Fundraising de acuerdo a las metas establecidas para el periodo del contrato.

Mapeo del sector empresarial de Chile actualizado.

Pipeline actualizado.

Proceso de Due Diligence ejecutado para todas las empresas identificadas como prioritarias para UNICEF y con relación abierta.

Plan de Key Account Management para las alianzas existentes en el país.

Calificaciones y conocimiento requerido:

Grado Universitario en Marketing, Comercial, administración de Empresas o campos relacionados

Experiencia profesional de al menos 5 años en Fundraising, áreas comerciales, comunicación o marketing en Chile (se considerará valor agregado experiencia internacional)

Español e inglés fluido

Duración estimada de la consultoría:

12 meses

Responsabilidades de reporte /supervisión:

PFP Specialist

Lugar de trabajo del consultor:

El lugar de trabajo debe de ser en la oficina, con permisos especiales para trabajar desde afuera.

Honorarios:

Los pagos se realizarán contra entrega de reportes de gestión mensual. Los honorarios serán de $3.000.000 mensuales.

Proceso de selección:

Para el proceso competitivo se utilizarán candidatos provenientes de:

Roster de la oficina de UNICEF Chile

Portales nacionales e internacionales de búsqueda de oportunidades laborales

WEB de UNICEF Chile

Cualquier otro canal con los que la organización cuente/utilice

How to apply:

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization. To apply, click on the following link http://www.unicef.org/about/employ/?job=502961

Organization: World Vision
Country: Guatemala
Closing date: 03 Mar 2017

Chief of Party – Guatemala

World Vision International

World Vision is a humanitarian, development and advocacy organisation devoted to improving the lives of children, families and their communities around the world. Our 45,000+ staff members working in more than 90 countries are united through our ethos, mission and shared desire for all individuals, especially children, to overcome poverty, inequality and injustice.

Here’s where you come in:

As Chief of Party – Guatemala, you will be responsible for the overall implementation providing supervisory and administrative oversight to the project. The COP will oversee coordination with key stakeholders (including Government of Guatemala (GOG), civil society, the private sector and others) and lead preparation and oversight of any subcontract. Additionally, the COP will be responsible for communications with USAID for publicly representing the project and for liaising with the GOG and other institutions/stakeholders on issues related to rural and community development in Guatemala, particularly in the Western Highlands.

Requirements include:

· At least a Master´s degree in public policy, political science or other related fields and 5 years of senior management experience with progressively increasing responsibilities managing development projects.

· Bachelor degree in public policy, political science or other related fields and 5 years of senior management experience with progressively increasing responsibilities managing development projects or 10 years of senior management experience to substitute the education requirement.

· Management operational and administration experience expertise

· Experience working with senior government officials and building consensus among diverse actors.

· Experience managing USG complex contracts and agreements required.

· Speaking and writing fluency in English and Spanish.

How to apply:

Is this the job for you?

World Vision is dedicated to our team members’ development and their success. We aspire for all employees to be fulfilled through their work and their contributions to an organisation working to provide long-term sustainable solutions to the world’s most vulnerable people.

Find the full responsibilities and requirements for this position online and apply by the closing date 03 Mar 2017. For more information on World Vision International, please visit our website: www.wvi.org. Due to the number of applications received, only short-listed candidates will be contacted.

Organization: Checchi
Country: El Salvador
Closing date: 07 Mar 2017

Checchi and Company Consulting, Inc. seeks a Prosecution Specialist for the USAID-funded Justice Sector Strengthening Activity in El Salvador. This activity supports initiatives to improve inter-institutional coordination of justice sector actors, reduce impunity, enhance court administration practices, and promote citizen participation and awareness of legal reforms to fight corruption.

The Prosecution Specialist will be based in San Salvador and will assist with the implementation and management of key project activities. He/she will lead technical assistance efforts with the Attorney General’s Office and the National Civilian Police regarding the investigation and prosecution of such crimes as homicide and sexual violence.

How to apply:

Candidates for this position must be attorneys with a minimum of seven years of experience in criminal reform or criminal justice (investigation and prosecution). Candidates must be fluent in Spanish. Preferred candidates will have prior experience in Latin America. Candidates should submit a cover letter and resume to jssp@checchiconsulting.com (please put “Prosecution Specialist” in the subject line of the e-mail). The closing date for submitting applications is March 7, 2017. Candidates are encouraged to visit our website at www.checchiconsulting.com. No telephone calls please.

Organization: Overseas Strategic Consulting
Country: El Salvador
Closing date: 20 Feb 2017

Communications and Public Outreach Specialist

Overseas Strategic Consulting, Ltd. (OSC) seeks well-qualified applicants for a Communications and Public Outreach Specialist with experience in Latin America. Assignments are long-term and short-term in El Salvador for a USAID governance project.

Position Description

The Communications and Public Outreach Specialist is responsible for assessing local communications capacity and designing and implementing comprehensive, context-specific communications strategies which utilize multiple communications tools. The Specialist will help develop and manage sustainable and cost-effective, targeted public outreach and communications programs. The Specialist will also build the capacity of local and regional community-based organizations to engage with national and municipal governments.

Requirements

· Master’s degree in communications or related field

· At least five years of relevant work experience developing and implementing communication strategies for democracy and governance projects

· At least five years of experience building the capacity of municipal government and/or NGOs to conduct public education campaigns and community outreach

· Training experience, including materials design and training of trainers

· Excellent verbal and written communication skills

· Professional experience in Latin America

· Fluency in Spanish.

Established in 1992, OSC (www.oscltd.com) provides strategic communications, ICT, and monitoring and evaluation (M&E) support for development missions in challenging environments around the world. Using research-based strategies, OSC provides qualitative and quantitative research, technical assistance, and advisory services to donor agencies, governments, private institutions, and civil society organizations, building institutional communications capacity in a multitude of sectors and subject areas.

How to apply:

For consideration, please email resume/CV and cover letter via email (osc@oscltd.com) using the subject line: Communications and Public Outreach Specialist. OSC is committed to recruiting, employing, promoting, and retaining the best-qualified individuals without regard to age, race, color, religion, gender, national origin, genetic information, sexual orientation, disability, or veteran status.

Organization: Overseas Strategic Consulting
Country: El Salvador
Closing date: 20 Feb 2017

Especialista de Comunicación y Difusión Pública

Overseas Strategic Consulting, Ltd. (OSC) solicita especialistas de comunicación y difusión pública con experiencia en Latino América. Las asignaciones son de largo y corto plazo en El Salvador para un proyecto de Gobierno de USAID.

Descripción de Puesto

El especialista de comunicación y difusión pública es responsable de evaluar la capacidad de comunicación local y diseñar e implementar estrategias integrales, específicas para cada contexto de comunicación que utilizan múltiples herramientas de comunicación. El especialista ayudara a desarrollar y gestionar programas sostenibles y rentables de difusión pública y comunicaciones. El especialista también construirá la capacidad de organizaciones basadas en comunidad local y regional para colaborar con gobiernos nacionales y municipales.

Requisitos

· Maestría en Comunicaciones o campo relacionado

· Al menos cinco años de experiencia laboral relevante al desarrollo e implementación de estrategias de comunicación para proyectos de democracia y gobernación.

· Al menos cinco años de experiencia fortaleciendo la capacidad del gobierno municipal y/o las ONG para realizar campañas de educación pública y alcance comunitario

· Experiencia de capacitación, incluyendo el diseño de materiales y capacitación a capacitadores

· Excelentes habilidades comunicativas (escrito y verbal)

· Fluidez en Español

Establecido en 1992, OSC (www.oscltd.com) proporciona comunicaciones estratégicas, TIC, y apoyo de monitoreo y evaluación (M&E) a misiones de desarrollo en los entornos más exigentes de todo el mundo. El uso de estrategias basadas en investigación, OSC proporciona investigaciones cualitativa y cuantitativa, asistencia técnica, y servicios de asesoramiento a organismos donantes, gobiernos, instituciones privadas, y organizaciones de la sociedad civil, desarrollar la capacidad de comunicación institucional en una multitud de sectores y áreas temáticas.

How to apply:

Para ser considerado/a, por favor envié su hoja de vida/CV y carta de presentación por correo electrónico a (osc@oscltd.com) usando la línea de asunto: Especialista de Comunicación y Difusión Pública. OSC se ha comprometido a la contratación, empleo, promoción, y retención de los individuos mejor calificados sin distinción de edad, raza, color, religión, sexo, origen nacional, información genética, orientación sexual, discapacidad o esta de veterano.

WASHINGTON,  February 14, 2017— Fishing less, and better, could  generate an additional $83 billion each year for the fisheries sector, creating a much-needed revenue stream in developing countries and improving global food security, according to a new World Bank Group report. The Sunken Billions Revisited, an update on a 2009 study, shows that reducing the global fishing effort would allow fish stocks to recover from overexploitation and lead to increases in the weight, value and price of fish landed, boosting the profitability of the fisheries sector from an estimated $3 billion a year to $86 billion. It would also lead to more fish being caught and landed, because stocks would have recovered to healthier levels, thus helping meet growing global demand for seafood and improving food security in many countries around the world. “This study confirms what we have seen in different country contexts: Giving the oceans a break pays off,” said Laura Tuck, World Bank Vice President for Sustainable Development. “Moving toward more sustainable fisheries management, through approaches that are tailored to local conditions, can yield significant benefits for food security, poverty reduction and long-term growth.” The bio-economic model used in The Sunken Billions Revisited,—developed by Ragnar Arnason, professor in the Faculty of Economics at the University of Iceland—treats the world’s marine fisheries as one large fishery. It examines the mismatch between the increasingly high level of effort put into fishing and stagnant or even declining fish catches, and calculates the incremental benefits that could be derived from global fisheries reform. The analysis reveals foregone economic benefits of about $83 billion in 2012, compared with what could be generated under the optimal scenario. This result is not statistically different from the sunken billions estimated for 2004, which were revised from an estimated $50 billion in the 2009 study to $88 billion in The Sunken Billions Revisited, based on improvements in the model, better data, and adjustment to 2012 dollars. Both figures emphasize the urgent need for reform and the important economic gains that could be made through a more sustainable management of the world’s fisheries. While the report makes a strong case for investing in the recovery of fish stocks, it does not prescribe a particular reform path. Reform experiences in countries and regions as diverse as Peru, Morocco, the Pacific Islands and West Africa show it is possible to reduce overfishing through locally appropriate reforms that ultimately improve the livelihoods and job security of coastal populations. Reducing the global fishing effort would allow biological processes to reverse the long-term decline in fish stocks seen in many parts of the world. About 90 percent of marine fisheries monitored by the Food and Agriculture Organization (FAO) are fully fished or overfished, up from about 75 percent in 2005. Fish stocks are also under pressure from pollution, coastal development, and the impacts of climate change.    The World Bank helps countries improve the management of their fisheries, invest in sustainable aquaculture, and manage competing pressures on coasts and oceans, to improve the livelihoods of coastal communities and put growth on a more sustainable and resilient footing.

WASHINGTON, 14 février 2017 — Pêcher moins et mieux : un nouveau rapport du Groupe de la Banque mondiale chiffre à 83 milliards de dollars les gains supplémentaires que pourrait générer le secteur de la pêche, avec, à la clé, une source de revenu plus que bienvenue dans les pays en développement et une plus grande sécurité alimentaire dans le monde. Selon cette nouvelle publication, qui s’intitule en anglais The Sunken Billions Revisited et qui vient actualiser une précédente étude parue en 2009, la réduction de l’effort de pêche mondial permettrait de reconstituer des stocks de poissons aujourd’hui surexploités et d’accroître le poids, la valeur et le prix des prises, ce qui entraînerait une hausse de la rentabilité de 3 à 86 milliards de dollars par an pour le secteur de la pêche. Une fois les stocks ramenés à des niveaux plus salutaires, la quantité de poissons pêchés et débarqués pourrait augmenter, ce qui permettrait de faire face à la demande croissante de produits de la mer et d’améliorer la sécurité alimentaire dans de nombreux pays du monde. « Cette étude confirme ce que nous avons pu observer dans différents contextes nationaux : réduire la pression sur les océans, ça paye, indique Laura Tuck, vice-présidente de la Banque mondiale pour le développement durable. Une gestion plus durable de la pêche, mise en œuvre selon des modalités adaptées aux conditions locales, peut procurer des gains considérables sur le plan de la sécurité alimentaire, de la réduction de la pauvreté et de la croissance à long terme. »                                                                                                                    Le modèle bio-économique utilisé dans le rapport, qui a été mis au point par Ragnar Arnason, professeur à la faculté d’économie de l’université d’Islande, considère les pêcheries du monde dans leur globalité. Il étudie le déséquilibre entre les moyens mis en œuvre dans les activités de pêche, toujours plus élevés, et le niveau des prises, en stagnation voire en déclin, et calcule les gains supplémentaires que pourrait générer une réforme globale de la pêche. Cette analyse révèle un manque à gagner économique d’environ 83 milliards de dollars en 2012, par rapport à un scénario optimal. Ce résultat n’est pas statistiquement différent de l’estimation établie pour l’année 2004, qui a été revue à la hausse après l’étude parue en 2009 — de 50 à 88 milliards de dollars — à la suite des améliorations apportées au modèle, de l’utilisation de meilleures données et de calculs ajustés sur le dollar de 2012. Les deux estimations soulignent l’urgence de la réforme et l’importance des gains économiques que pourrait procurer une gestion plus durable des pêches dans le monde. Si le rapport plaide vigoureusement pour la nécessité d’investir dans la reconstitution des réserves halieutiques, il ne propose pas un chemin de réforme unique. De fait, les efforts entrepris dans des régions et des pays aussi divers que le Pérou, le Maroc, les îles du Pacifique et l’Afrique de l’Ouest montrent qu’il est possible de réduire la surpêche grâce des réformes adaptées au contexte local et qui permettent, au bout du compte, d’améliorer les moyens de subsistance des populations côtières et de sécuriser leurs emplois. La réduction de l’effort de pêche mondial permettrait aux processus biologiques d’inverser le déclin durable des stocks de poissons observé dans de nombreuses régions du globe. Environ 90 % des stocks de poissons qui font l’objet d’un suivi par l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) sont pleinement exploités ou surexploités, contre 75 % en 2005. Au problème de la surpêche, s’ajoutent en outre ceux de la pollution, du développement des littoraux et des effets du changement climatique.    La Banque mondiale aide les pays à mieux gérer leurs ressources halieutiques, à investir dans une aquaculture durable et à gérer les pressions antagonistes qui s’exercent sur les littoraux et les océans, afin d’améliorer les moyens de subsistance des populations côtières et de placer la croissance sur une trajectoire plus durable et résiliente.

Twenty-three-year-old self-taught artist Danielle Parchment, from Kingston, has dreamt of working in animation since she was a teenager. But her progress was initially hampered by learning disabilities and a lack of opportunities in her native Jamaica. So when she happened upon KingstOOn on Facebook, she knew she had struck gold. Kingstoon, along with DigitalJam, is a World Bank initiative to celebrate the breadth of artistic and digital talent within the Caribbean, and promote its development to boost growth and create quality job opportunities. As she carefully studied the banner promoting animation internships, she exhaled. Realizing that she would be able to work with the best in the industry in South Korea, coupled with encouragement from her inner circle, she applied. Now happily settled into her internship at Funny Flux Studios, in Seoul, South Korea, Danielle marvels at the effort required to hone her skills and ignite her passion for animation. Her primary level education was hampered by learning disabilities sparked by seizures, also undermining her social skills “I was always being left out, so I expressed myself through drawings. Words couldn’t adequately convey my struggles as a social misfit,” she reflects. At Holy Childhood Academy she finally hit her stride when she met peers with learning disabilities and empathetic teachers. She aced high school en route to Edna Manley College for the Visual & Performing Arts. Although they had no major in animation, Danielle fueled by her passion, found a work-around. “YouTube, books, free tutorials online. My family invested in art supplies, allowing me to flourish as a self-taught artist,” she says. At the ‘ripe old age’ of 21 in November 2015 Danielle coined the label Nille Studio as a chapeau under which to showcase her work, and carve her own little niche in the market. This earned her the respect of peers and role models alike.  In the pipeline is an online outlet for her animation skills. Danielle regards the skills acquired during her current internship, financed by the Korea Trust Fund and managed by the World Bank, as providing the chance for her to contribute to Jamaica’s nascent animation industry.