empleo

Organization: SOFRECO
Country: Bolivia (Plurinational State of)
Closing date: 29 Jul 2017

Cualificaciones y competencias:

• Título universitario en ciencias económicas, administración pública o similar.
• Formación complementaria (postgrado o maestría) en políticas públicas, finanzas públicas o planificación o, en su defecto, experiencia profesional específica adicional con el mínimo requerido de al menos 5 años en una o varias de dichas temáticas.
• Excelente dominio del español así como del inglés.

Experiencia profesional general:

• +10 años de experiencia profesional general.
• +3 años de experiencia con organismos internacionales o proyectos de cooperación al desarrollo.
• Haber participado como jefe de equipo en la ejecución de contratos de asistencia técnica por al menos tres años en total (no necesariamente en el mismo proyecto).
• Se valorará positivamente contar con experiencia en América Latina.

Experiencia profesional específica:

Experiencia de al menos 8 años en el conjunto de las siguientes actividades:

• Experiencia en el ámbito del manejo de las finanzas públicas (presupuesto, contabilidad, tesorería, crédito público, auditoría, etc.) y del análisis macroeconómico en el marco de la cooperación.
• Experiencia en el ámbito del fortalecimiento institucional (gestión de recursos humanos, procesos de capacitación, procesos de reorganización o creación de redes institucionales, etc.).
• Experiencia en el diseño y/o implementación de programas de apoyo a políticas sectoriales en temáticas como la reforma de la administración pública o la gestión de finanzas públicas.

Adicionalmente:

• Se valorará positivamente contar con experiencia en el diseño y/o implementación de programas de intercambio de experiencias tipo “**twinning**” entre entidades públicas de diferentes países y/o redes internacionales.

Duración del proyecto: 43 meses (desde Diciembre 2017)

720 días de trabajo

How to apply:

Por favor, enviad su candidatura al correo electrónico siguiente: RH@sofreco.com

PUERTO PRÍNCIPE, 27 de junio de 2017 – Un nuevo informe publicado hoy por el Banco Mundial revela que el sector de la salud necesita un mayor nivel de inversión pública y una mejor asignación de recursos para mejorar el acceso a la salud de todos los haitianos. El informe, titulado “Mejor gasto, mejor atención: una mirada al financiamiento de la salud en Haití”, subraya que el gasto público per cápita en salud es de US$13 al año, por debajo del promedio de US$15 en los países de bajo ingreso y mucho menos que el promedio entre sus vecinos, como la República Dominicana (US$180) y Cuba (US$781). Asimismo, aunque hubo un aumento significativo del financiamiento proveniente de ONGs y de la comunidad internacional tras el terremoto, este financiamiento está disminuyendo abruptamente, poniendo en dudala sostenibilidad de las inversiones en el sector. Teniendo en cuenta las recurrentes emergencias que azotan al país, más de la mitad del gasto total en salud se dirige a la atención curativa, en lugar de preventiva. De hecho, el 38 por ciento del gasto total en salud se destina al sector hospitalario, más que nada debido al elevado número de hospitales, una cifra muy por encima de países como Burundi (23 por ciento) o Tanzania (26 por ciento). Los hospitales muchas veces carecen de equipamiento para prestar la atención necesaria, y el actual nivel de gasto no ha dado lugar a una mayor prestación de servicios. El costo de atender pacientes internos es mucho más elevado que en los centros de salud primarios. La relación de clínicas por habitante a nivel nacional es de 0,3 cada 10.000, muy por debajo de la norma establecida por el Ministerio de Salud Pública y Población de Haití. “La disminución de la ayuda internacional significa que a menos que se priorice la atención  primaria de la salud mediante un mayor acceso a tratamientos esenciales para los más necesitados, la cobertura universal de salud no será posible”, dijo Eleonora Cavagnero, Economista en Salud para Haití del Banco Mundial y autora principal del informe. La esperanza de vida aumentó, y la mortalidad materno infantil se redujo a la mitad entre 1990 y 2015. De todas maneras, Haití sigue siendo vulnerable a una serie de desafíos sanitarios: la tasa de mortalidad materno infantil es entre cuatro y cinco veces más elevada que en el resto de América Latina y el Caribe. Solo el 68 por ciento de los niños menores de 24 meses recibieron las tres vacunas que previenen la difteria, el tétano y la tos ferina, comparado con 80 por ciento en países de ingreso similar. La Enviada Especial del Banco Mundial para Haití, Mary A. Barton-Dock, apunta que “no se han realizado inversiones en áreas que las requieren. Bajo el actual esquema de significativas restricciones presupuestarias, lo que se necesita es un mecanismo de financiamiento orientado a resultados para hacer que el sistema de salud sea más eficiente y equitativo”. El informe plantea opciones para alcanzar una mejor atención a la salud mejorando el gasto, así como la cobertura de saludentre los más pobres: ·       Aumentar el gasto público en salud: a pesar de las necesidades sanitarias del país, el presupuesto público para la salud disminuyó de manera significativa en los últimos doce años, descendiendo del 16,6 por ciento del presupuesto nacional en 2004 (por encima del promedio para América Latina y el Caribe) al 4,4 por ciento del presupuesto actual. Debido a la brusca reducción del financiamiento aportado por donantes que tuvo lugar en los últimos años, el gobierno debe proyectar un aumento inmediato del gasto público en salud y mejorar la coordinación de la ayuda internacional. La creación de impuestos especiales —sobre el tabaco y el alcohol, por ejemplo— podría ayudar a recaudar fondos para el sector de la salud. ·       Priorizar la atención de salud primaria y preventiva: esto implica redirigir fondos a la atención primaria, priorizando y calculando el costo dentro del actual Plan Maestro para la Salud. Apuntalar la prestación de servicios de atención sanitaria primaria y preventiva sería de gran ayuda a la hora de disminuir las principales causas de mortalidad en Haití. Los socios para el desarrollo deberían financiar la asistencia técnica necesaria para que los hospitales alcancen la viabilidad financiera, fortalezcan la infraestructura existente y pongan en práctica una política de licencias. Este cambio en las inversiones dirigidas al sector de la salud debería tener una base empírica. ·       Mejorar el acceso equitativo a una atención de salud de calidad: esto se logrará creando un mapa de establecimientos sanitarios, reclasificándolos para mejorar su capacidad operativa y estableciendo una red de derivaciones funcional. Esta reclasificación ayudará a mejorar la distribución de equipos médicos y medicamentos. Se debe llevar a cabo una política que promueva un acceso geográfico más equitativo a los servicios de salud primarios. Entre aquellos hogares que no consultaron a un profesional de la salud, el 49 por ciento respondió que no lo hicieron por motivos financieros. Esta política también promete mejorar la eficiencia y rentabilidad de la prestación de servicios de salud primarios al vincular el financiamiento de personal e instituciones sanitarias con los resultados. Contacto: En Washington: Christelle Chapoy, (202) 361 4255, cchapoy@worldbank.org ———————————————————————————————————————————————– Para más información sobre el trabajo del Banco Mundial en América Latina y el Caribe, visite: http://www.bancomundial.org/es/region/lac Síganos en Facebook: https://www.facebook.com/bancomundial/ Twitter: @WBCaribbean YouTube: http://https://www.youtube.com/alcregion2010

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PORT-AU-PRINCE, le 27 juin 2017 – Selon un nouveau rapport publié par la Banque mondiale aujourd’hui, le secteur de santé a besoin de plus d’investissements publiques et d’une meilleure allocation des dépenses pour améliorer l’accès aux soins pour tous les Haïtiens. Le rapport « Mieux dépenser pour mieux soigner : un regard sur le financement de la santé en Haïti» souligne que les dépenses publiques de santé par habitant n’atteignent que 13 dollars par an ce qui est inférieur à la moyenne de 15 dollars des pays à faible revenu, et bien en dessous de la moyenne des pays voisins comme la République Dominicaine (180 dollars) ou Cuba (781 dollars). Par ailleurs, une hausse importante de financement des ONG et de la communauté internationale a fait suite au tremblement de terre, mais ce financement baisse de façon significative, mettant en question la durabilité des investissements dans le secteur. Dans le contexte de succession de situations d’urgence auquel fait face le pays, plus de la moitié des dépenses totales de santé correspondent à des soins curatifs plutôt que préventifs. Par ailleurs, 38% des dépenses totales de santé sont consacrées au secteur hospitalier, notamment dû au nombre élevé d’hôpitaux – bien plus que dans d’autres pays comme le Burundi (23%) ou la Tanzanie (26%). Cependant, ces hôpitaux ne sont souvent pas suffisamment équipés pour le niveau de soins requis et donc ce niveau de dépenses ne se traduit pas par une augmentation des prestations de services.  Les coûts de traitement en milieu hospitalier sont bien supérieurs à ceux des centres de santé primaire et le pays ne dispose que de 0,3 dispensaires pour 10,000 habitants, un ratio bien inférieur à la norme établie par le Ministère de la santé et de la population d’Haïti. « Avec le déclin de l’aide internationale, une couverture sanitaire universelle ne peut être atteinte qu’en priorisant les soins de santé primaires et en étendant l’accès aux traitements essentiels pour les plus pauvres», a déclaré Eleonora Cavagnero, économiste de la santé pour Haïti à la Banque mondiale et auteure principale du rapport. Malgré des progrès observés au travers de l’augmentation de l’espérance de vie et de la diminution de la mortalité infantile et maternelle de moitié entre 1990 et 2015, Haïti fait face à de nombreux défis en matière de santé : la mortalité infantile et maternelle reste quatre à cinq fois plus élevée que pour l’ensemble de la région Amérique latine et Caraïbes. Seul 68% des enfants de moins de 24 mois ont reçu les trois doses du vaccin contre la diphtérie, le tétanos et la coqueluche, alors que ce chiffre est de 80% dans les pays de niveau économique similaire. « Les investissements n’ont pas été réalisés là où ils étaient les plus nécessaires, » a déclaré Mary Barton-Dock, Envoyée spéciale de la Banque mondiale en Haïti. « En ces temps de lourdes contraintes budgétaires, il faut passer à un mécanisme de financement fondé sur les résultats pour rendre le système de santé plus efficient et plus équitable. » Le rapport propose plusieurs options afin de « mieux dépenser pour mieux soigner » et offrir une meilleure couverture sanitaire pour les plus pauvres: ·       Accroitre les ressources publiques pour la santé : Malgré les besoins en matière de santé, la part du budget de l’état haïtien alloué à la santé n’a cessé de diminuer au cours de 12 dernières années, baissant de 16.6% du budget national en 2004 – un chiffre supérieur à la moyenne de la région d’Amérique latine et Caraïbes – à 4.4% du budget national actuel. Avec la forte diminution du financement des bailleurs de fonds de ces dernières années, le gouvernement doit planifier d’urgence un relèvement du financement public pour la santé et une meilleure coordination de l’aide internationale. L’élaboration de taxes spéciales pour la santé, telles qu’une taxe sur le tabac et l’alcool, pourrait permettre de mobiliser des fonds dans le secteur. ·       Prioriser les soins de santé primaires et préventifs : Cela implique rediriger une partie du financement vers les soins de santé primaires, et prioriser et chiffrer le Plan Directeur de santé actuel. Le renforcement de la prestation de services de soins de santé préventifs et primaires contribuerait à maximiser la réduction des principales causes de mortalité en Haïti. Les partenaires de développement devraient financer une assistance technique pour aider la pérennisation financière des hôpitaux, consolider l’infrastructure existante et mettre en place une politique d’octroi de licences. Cette réorientation des investissements dans le secteur santé devrait être guidée par des données objectives. ·       Accroitre l’accès équitable à des soins de qualité : Cela demande de mettre en œuvre une cartographie des institutions sanitaires en les reclassifiant afin d’améliorer leur capacité opérationnelle et de faciliter la mise en œuvre d’un réseau de référence pratique. Cette reclassification devrait permettre une meilleure répartition des équipements médicaux et médicaments. Une politique favorisant un accès géographique aux services de santé primaires de qualité plus équitable doit être mise en œuvre. Parmi les ménages qui n’ont pas consulté de professionnel de santé, 49% répondent ne pas l’avoir fait pour des raisons financières.  Cela devrait être accompagné par une amélioration de l’efficience et de la rentabilité de la prestation de services en liant le financement du personnel et des institutions sanitaires aux résultats. ———————————————————————————————————————————Contacts : À Washington : Christelle Chapoy, (202) 361 4255, cchapoy@worldbank.org Pour en savoir plus sur les activités de la Banque mondiale en Amérique latine et dans les Caraïbes : www.worldbank.org/lac Rejoignez-nous sur Facebook : http://www.facebook.com/worldbank Suivez notre actualité :          Sur Twitter : @WBCaribbean Sur YouTube : http://www.youtube.com/worldbank  

PORT-AU-PRINCE, June 27, 2017 – A new report issued today by the World Bank reveals that the health sector needs more public investments and better allocation of resources to improve access to health care for all Haitians. The report, titled “Better Spending, Better Care: A Look at Haiti’s Health Financing”, highlights that public spending on health care per capita is US$13 per year, which is below the average of US$15 in low-income countries and substantially lower than the average in neighboring countries, such as the Dominican Republic (US$180) and Cuba (US$781). In addition, there was a significant increase in funding from NGOs and the international community followed the earthquake, but this funding is falling significantly, calling into question the sustainability of investments in the sector. In the context of repeated emergencies faced by the country, more than half of total health expenditure goes toward curative rather than preventive health care. In fact, 38 percent of total health expenditure is devoted to the hospital sector, owing primarily to the large number of hospitals, which is significantly higher than in countries such as Burundi (23 percent) and Tanzania (26 percent). The hospitals are often under-equipped to provide the level of care required, and the current level of expenditure has not led to increased service delivery. Costs for in-patient care are much higher than those in primary health centers. The nationwide ratio of clinics to inhabitants is 0.3 per 10,000, significantly below the standard set by Haiti’s Ministry of Public Health and Population. “The decline in international assistance means that unless primary health care is prioritized with greater access to essential treatment for the people most in need, universal health coverage will not be possible,” said Eleonora Cavagnero, Health Economist for Haiti at the World Bank and lead author of the report. Life expectancy increased and infant and maternal mortality were halved between 1990 and 2015. However, Haiti remains vulnerable to many heath challenges: infant and maternal mortality rates are four or five times higher than those of Latin America and the Caribbean. Only 68 percent of children under 24 months have received the three vaccines to prevent diphtheria, tetanus, and pertussis, compared to 80 percent in countries in a similar economic bracket. World Bank Special Envoy to Haiti, Mary A. Barton-Dock, points out that “investments have not been made in areas crying out for them. In the current environment of severe budgetary constraints, what is required is a results-based financing mechanism to make the health care system more efficient and more equitable.” The report proposes options to achieve better care through better spending, and improve health coverage for the poorest: ·       Increase public spending in health: Despite the country’s health needs, the government’s budget allocation for health declined significantly over the past twelve years, dropping from 16.6 percent of the national budget in 2004 (above the average for Latin America and the Caribbean) to 4.4 percent of the current budget. Given the sharp reduction in donor funding in recent years, the government must plan for an immediate increase in public expenditure in health and improved coordination of international assistance. The creation of special taxes—on tobacco and alcohol, for example—could help raise funds for the health sector. ·       Prioritize primary and preventive health care: This will involve redirecting funds to primary care, while prioritising and calculating the cost within the current Health Master Plan. Bolstering service delivery in primary and preventive health care will greatly assist in reducing the leading causes of mortality in Haiti. Development partners should finance technical assistance to help hospitals achieve financial sustainability, strengthen existing infrastructure, and put in place a licensing policy. This shift in investments in the heath sector should be evidence-based. ·       Improve equitable access to quality health care: This will be achieved by mapping health facilities and reclassifying them to improve their operational capacity and establish a functioning referral network. This reclassification exercise will help improve the distribution of medical equipment and medicines. A policy that promotes a more equitable geographic access to primary health services needs to be implemented. Among households that did not consult a health professional, 49% responded that they did not do so for financial reasons. This policy also promises to increase efficiency and cost-effectiveness in service delivery at the primary health care level by linking funding of health personnel and institutions to results. Contact: In Washington: Christelle Chapoy, (202) 361 4255, cchapoy@worldbank.org ———————————————————————————————————————————————– For more information on the World Bank in Latin America and the Caribbean, visit: www.worldbank.org/lac Follow us on Facebook: http://www.facebook.com/worldbank Twitter: @WBCaribbean YouTube: www.youtube.com/worldbank

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Bien que l’espérance de vie ait augmenté entre 1990 et 2015, Haïti reste confronté à de nombreux défis pour le système de santé. L’accès aux soins de santé primaires et préventifs demeure faible, en particulier parmi les plus démunis. La mortalité infantile et maternelle est encore 3 à 5 fois supérieure à la moyenne régionale, et seulement 68 pour cent des enfants de moins de 24 mois ont reçu les trois vaccins pour prévenir la diphtérie, le tétanos et la coqueluche, comparé à 80 pour cent dans les pays de revenu économique similaire.À 13 $ par habitant par an, les dépenses publiques en santé sont inférieures à la moyenne des pays à faible revenu. Par ailleurs, plus de la moitié de toutes les dépenses de santé sont allouées à des soins curatifs plutôt que préventifs : Haïti possède de nombreux hôpitaux sous-équipés, mais seulement 0,3 dispensaires pour 10 000 personnes. Le rapport propose plusieurs options afin de « mieux dépenser pour mieux soigner » : Une meilleure couverture sanitaire pour les plus démunis va requérir une augmentation des dépenses publiques pour la santé et une meilleure utilisation des ressources existantes. Les soins de santé primaires doivent être priorisés et l’élimination des barrières financières et géographiques permettront d’accroître l’accès à des soins de qualité.Lire le rapport complet

While life expectancy has increased between 1990 and 2015, Haiti remains vulnerable to many heath challenges. Access to primary and preventive health care is low, particularly among the poorest. Infant and maternal mortality are still 5 and 3 t…

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Organization: UN High Commissioner for Refugees
Country: Ecuador
Closing date: 05 Jul 2017

Ecuador hosts the largest refugee population in Latin America, with over 54,800 refugees officially recognized by the Government as of September 2013. An estimated 160,000 individuals have requested asylum in the country since 2000. The vast majority of refugees in Ecuador (98 per cent) are Colombians who have left their country over the last decade due to the internal conflict. New arrivals continue to reach Ecuador at a rate of 1,000 per month. Sixty per cent of refugees and asylum-seekers settle in marginal and poor urban areas, mainly in Quito and Guayaquil and other cities, while around 40 per cent reside in isolated regions with limited basic services and infrastructure, along the northern border.

Description of activities:

Under the supervision of the Protection Unit, the intern will be asked to perform the following activities:

· Assist the protection team with individual case management, and identification of specific needs for the promotion of durable solutions.

· Active participation in the weekly Durable Solutions Committee.

· Support the interview process with Asylum Seekers and Refugees, providing guidance on asylum procedures and humanitarian assistance.

· Support with daily inquiries related to domestic and international protection, and accompaniment of interviews.

· Systematize information to monitor protection activities and procedures.

· Support with the translation of UNHCR documents.

· Performs other duties as required.

Requirements:

· University Degree in Law, Social Sciences or International Relations.

· Good Knowledge of Spanish and English.

· Availability for 6 months from August 2017.

· Capacity to adapt to the requirements of the operation and to be a good team player.

· Respect for diversity and capacity to work in stressful contexts.

Remarks:

· United Nations interns are not paid. All costs related to travel, insurance, accommodation, and living expenses must be borne by either the interns or their sponsoring institutions.

· Visa: The intern will be responsible for obtaining and financing the necessary visas.

· Travel: The intern will arrange and finance the travel to the United Nations location where the internship will be completed.

· Medical insurance: The intern will be responsible for costs arising from accidents and/or illness incurred during the internship and must show proof of a valid medical insurance coverage.

How to apply:

Applicants must send their application by email to RODRIANA@unhcr.org with copy SUNTAXI@unhcr.org, indicating the dates proposed for the internship, with “Internship Protection Unit Ibarra-Ecuador” in the subject line, or physically to: ACNUR, Calle Juan de la Roca 3-56 y Avda. José Tobar y Tobar, Sector Pilanquí, Ibarra, Imbabura – Ecuador. Only those shortlisted shall be contacted and interviewed.

The application consists of an introductory letter, addressed to the Head of UNHCR Field Office in Ibarra, indicating their specific personal and professional interest, expectations and objectives pursued, as well as the possible contributions and inputs they would like to make during the internship period. A Curriculum Vitae should be attached, along with letters of recommendation or references, if available.