empleo

Banco de desenvolvimento brasileiro se beneficiaria de reformas que visam aumentar o seu potencial operacional, revela novo estudo do Banco Mundial WASHINGTON, 14 de julho de 2017— Reformas mais abrangentes de modernização do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) podem incentivar o crescimento da produtividade e a criação de emprego no Brasil por meio do uso mais eficiente do capital de investimento, segundo o novo estudo do Grupo Banco Mundial "Rumo a um BNDES mais eficaz", lançado recentemente. O estudo traz recomendações ao governo brasileiro para tornar o BNDES um banco de desenvolvimento mais eficaz e especializado, deixando-o menos dependente dos investimentos públicos e menos vulnerável a interferências, por meio da melhoria dos processos de tomada de decisões e da governança interna. Elaborado por 5 especialistas da Prática Global de Finanças e Mercados (F&M, na sigla em inglês) do Grupo Banco Mundial, o estudo visa contribuir com o atual debate brasileiro sobre a melhoria das operações do BNDES e o fortalecimento do seu papel na economia do país a médio e longo prazos. Ao capacitar o BNDES com os recursos plenos de um banco de desenvolvimento, capaz de fornecer tanto assistência técnica como financiamento aos seus clientes, o Brasil poderá alocar melhor o capital de investimento para as empresas de pequeno e médio porte mais promissoras, que são justamente as que têm maior potencial para gerar empregos, rendas e riqueza. “O fortalecimento do BNDES pode ajudar a liberar todo o potencial das empresas mais promissoras do país em termos da capacidade elevada de crescimento,” afirmou Martin Raiser, Diretor do Banco Mundial para o Brasil. “Os bancos de desenvolvimento de outros países vêm deixando cada vez mais de ser meros credores para alavancar financiamentos comerciais por meio de garantias e outros instrumentos, combinando assistência técnica e financeira de forma a fomentar a inovação e a geração de empregos, e o BNDES pode se beneficiar muito dessas experiências,” complementou o Diretor. O estudo também salientou o papel catalítico do BNDES de levantar recursos para o financiamento de obras de  infraestrutura. Os autores argumentam que o BNDES, ao invés de financiar diretamente essas obras, poderia ajudar a direcionar os fundos de investidores privados para projetos de infraestrutura como contratos público-privados, por exemplo. O uso de debêntures padronizadas, que dão garantias durante o período da obra e pagam juros ao longo da validade do título, pode também ser uma boa solução para atrair uma quantidade substancial de recursos privados para o financiamento de obras públicas de infraestrutura. “Esperamos que este estudo, feito por alguns de nossos principais especialistas na área de financiamento para o desenvolvimento, traga uma forte contribuição para o atual debate no Brasil ao oferecer uma gama de opções organizacionais, operacionais e também de políticas,” disse Ceyla Pazarbasioglu, Diretora Sênior da Prática Global de Finanças e Mercados. “O financiamento de longo prazo sempre esteve no centro dos objetivos do BNDES, e esse objetivo é muito mais relevante agora, mas a instituição precisa aprimorar a sua forma de operar.” O esclarecimento dos procedimentos de tomada de decisão da instituição e o fortalecimento dos seus processos internos de governança poderão melhorar a utilização dos recursos financeiros do BNDES direcionando-os para as atividades de maior impacto. Em tempos de duras restrições ao uso de recursos públicos, estes pontos são particularmente importantes, de acordo com o estudo. “Um dos aspectos do atual debate no país diz respeito à proposta recente do governo de revisar as taxas de juros para financiamentos de longo prazo com a introdução da Taxa de Longo Prazo (TLP). Embora este novo estudo do Banco Mundial tenha sido finalizado antes da proposição da reforma, considero-a muito bem elaborada e entendo que ela oferece solução bastante significativa para as questões levantadas em nosso trabalho,” afirmou Cláudio Frischtak, principal autor do estudo. Segundo algumas das principais recomendações sugeridas pelo estudo, o BNDES deve:Separar a decisão de oferecer financiamento de longo prazo da decisão de fornecer subsídios;Repensar seu critério de seleção para projetos e empresas, inclusive na área de infraestrutura; eRevisar sua estratégia de financiamento de forma a incluir os mercados de capitais doméstico e internacional e diminuir sua dependência de empréstimos do governo brasileiro e do Fundo de Amparo ao Trabalhador.

En Colombia, 64 por ciento de las personas planifican sus gastos para menos de un mes o, peor aún, no cuentan con ningún plan para calcular el dinero que van a gastar, de acuerdo con datos del Banco Mundial. Ante esta realidad, el gobierno de Colombia lanzó en junio 2017 la Es­trategia Nacional de Educación Económica y Financiera (ENEEF) orientada a mejorar la formación en dichas áreas en las distintas etapas de la vida de las personas. Su objetivo es lograr que dicha educación llegue a todos los colombianos y facilite el cambio hacia un mayor crecimiento, capacidades y confianza en el uso de recursos económicos personales, de los negocios, y de la economía del hogar, además de frente al fraude. La estrategia, que contó con el apoyo técnico del Banco Mundial y tuvo en cuenta las características del país y las buenas prácticas de la OCDE, priorizará sus esfuerzos en cinco segmentos poblacionales: ·        Educación formal —es decir niños, niñas y jóvenes—; ·        Población en etapa laboral activa; ·        Población vulnerable; ·        Microempresarios; ·        Protección de la vejez y la previsión para el retiro. Además, incorporará un sistema de monitoreo que permitirá evaluar su impacto y hacer seguimiento a las metas establecidas. El Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, aseguró que a través de esta estrategia los colombianos podrán tomar decisiones más informadas en el manejo de sus finanzas y protegerse frente al fraude y otros riesgos, además de contribuir así con la estabilidad económica del país. Esta iniciativa también ha puesto a disposición del público el primer portal web de educación económica y financiera del gobierno: http://www.pesospensados.gov.co/ . Allí los colombianos podrán consultar y aprender sobre presupuesto, ahorro, crédito, seguros, pensiones, inversiones, productos y servicios, protección y prevención del riesgo, entre otros. Los contenidos y los ejercicios de la página han sido adaptados y enriquecidos con la experiencia de diferentes entidades que trabajan en el tema como son la Superintendencia Financiera de Colombia, el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras (Fogafin), el Banco de la República, la Banca de las Oportunidades y Asobancaria. “Una estrategia nacional de educación económica y financiera (EEF) permitirá orientar y canalizar mejor la oferta de programas sobre educación financiera a los diferentes sectores de la sociedad. Asimismo, el crecimiento económico de un país trae consigo la necesidad de que los individuos sepan cómo manejar sus finanzas personales de tal manera que puedan beneficiarse de un sistema financiero más desarrollado”, dijo Issam Abousleiman, Gerente del Banco Mundial para Colombia. Beneficios para jóvenes y adultos Los estudiantes en etapa escolar pueden ser particularmente vulnerables en el momento de tomar sus primeras decisiones financieras. Por ello, es conveniente comenzar desde las aulas exponiendo los conceptos financieros de una manera cercana y práctica a los más jóvenes, mediante estrategias didácticas innovadoras. Cuanto más temprano los jóvenes puedan desarrollar habilidades financieras básicas, más probable será que al convertirse en adultos tomen decisiones financieras responsables. Pero la EEF no es solamente indispensable durante la niñez: en la etapa adulta igualmente permite a las personas alcanzar una mejor calidad de vida con base en los conocimientos, habilidades y confianza para administrar efectivamente sus finanzas, aprovechar las oportunidades de inversión, enfrentar mejor los riesgos y comprender la creciente variedad de productos y servicios financieros. Esta estrategia es un modelo que Colombia puede compartir con otros países de la región, pero para ello debe ser muy cuidadosa con su plan de articulación y ejecución. De esta forma, una mayor educación económica y financiera servirá de puente para facilitar la reducción de la pobreza y la desigualdad en el país.  

Fotografía: Plantación de trigo – INIAF Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal Bolivia / Banco Mundial   Bolivia celebra hoy el Día Nacional del Trigo, conmemoración propicia para pensar en el desarrollo de la agricultura, una de las herramientas más poderosas para acabar con la pobreza extrema, promover la prosperidad compartida y alimentar a una población mundial que se proyecta alcanzará los 9.700 millones de personas en 2050. Pero, para que el sector pueda alcanzar su potencial, hacerse más productivo y resiliente al cambio climático, será fundamental trabajar en innovación, infraestructura y recursos. Solo de esta manera podrá mejorar la condición de vida de los productores, quienes lograrán, por su parte, generar mejores fuentes de empleo, así como construir cadenas de valor inclusivas y eficientes y mejorar la seguridad alimentaria, produciendo alimentos suficientes, seguros y nutritivos para la población.  Así lo entiende el Banco Mundial. Por ello, en Bolivia hemos apoyado al Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (INIAF), a través del Proyecto de Innovación y Servicios Agrícolas (PISA) que acaba de finalizar exitosamente. El trigo, en todas sus formas, constituye parte primordial de la dieta alimentaria nacional, sin embargo, actualmente Bolivia enfrenta un déficit de producción de cerca de 60 por ciento de este cereal para cubrir la demanda interna, razón por la cual el resto se importa.   Ante este contexto, el INIAF ha puesto en marcha el Programa Nacional de Trigo que, en un trabajo conjunto con aliados estratégicos nacionales, como la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (ANAPO), e internacionales como el Centro de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT); busca fortalecer la producción nacional en cantidad y calidad, mediante la validación y distribución de tecnología y la oferta de servicios.  Bajo este esquema se han desarrollado cuatro nuevas variedades que, registradas y puestas a disposición de los productores, son resistentes a enfermedades y sequías y tienen rendimientos promedio en campo que superan variedades tradicionales en 100 por ciento. Las perspectivas de aumentar la producción de trigo son prometedoras. Una de las variedades registradas, Yesera, está biofortificada con micronutrientes (hierro y zinc) y permitirá combatir la deficiencia en la población respecto a minerales esenciales, conocida como “hambre oculta”. Su impacto será importante en la nutrición de la población más pobre del país.  La variedad Totora ha mostrado beneficios económicos tangibles para productores que la utilizan con una tasa interna de retorno de más de 20 por ciento en condiciones de campo. Otro hito del PISA ha sido el equipamiento del Laboratorio de Calidad de Trigo en Montero que es el único laboratorio en el país que ofrece el servicio de análisis de calidad panadera a través de equipos de última generación. Pero ¿cuál es el camino para mejorar la producción? Principalmente, la incorporación de más y mejor tecnología. Es por ello que INIAF debe continuar la provisión y difusión de mejores materiales genéticos y técnicas de producción modernas. Además de estos desafíos, INIAF debe masificar las variedades que ya han comenzado a ser adoptadas; ello implica, multiplicar la semilla de alta calidad genética de modo que exista suficiente abastecimiento para todos los productores. Dado su enorme potencial, será óptimo que las nuevas variedades vayan progresivamente remplazando a las tradicionales. Hoy en día, el desarrollo y la difusión de tecnología requiere trabajo en red, en colaboración con instituciones tecnológicas y cercanamente con los productores, que constituyen los principales actores para adoptar estas nuevas tecnologías. En definitiva, mejorar y proteger la producción responsable y sostenible del milenario cereal es tarea pendiente. Los avances logrados, a través de investigación, permiten afirmar que ésta es la vía más adecuada en un contexto de riesgo, caracterizado por el surgimiento de nuevas enfermedades, sequías y otros efectos del cambio climático. 

Connection of millions of unbanked people to formal financial systems accelerated 27 July 2017, Geneva – A new global program to advance research in digital finance and accelerate digital financial inclusion in developing countries, the Financial Inclusion Global Initiative, has been launched by the World Bank Group, the International Telecommunication Union (ITU) and the Committee on Payments and Market Infrastructures (CPMI), with support from the Bill & Melinda Gates Foundation. The three-year program focuses on three different “model” developing countries – China, Egypt and Mexico – and consists of two complementary operational and knowledge work streams. The operational work stream supports each country’s national authority – countries in which digital financial inclusion can significantly improve access to financial services for a large number of people without access to financial services. The knowledge work stream is designed to advance research and develop policy recommendations in three key areas of digital finance: security of information and communication technology (ICT) infrastructure and trust in digital financial services; digital IDs for financial services; and acceptance and use of e-payments by micro and small-scale merchants and their customers. The inter-agency working groups tackling these issues will share findings at annual symposia. The first of these is scheduled to be the Financial Inclusion Global Initiative Symposium 2017, will be held in Bangalore, India, from November 29, to December 1, 2017, hosted by the Government of India. “We are excited to work with ITU and CPMI on this new global initiative that will enable our partner countries to better harness the potential of digital technologies for financial inclusion, and to manage associated risks,” said Ceyla Pazarbasioglu, Senior Director for the Finance and Markets Global Practice, World Bank Group. As part of the initiative, the three model countries are also receiving technical assistance from the World Bank Group with a view to putting into practice the guiding principles set out by the CPMI-WBG report on Payment Aspects of Financial Inclusion (PAFI). In particular, the assistance will contribute to further strengthening public and private-sector commitment and improving legal and regulatory frameworks, financial markets and ICT infrastructure for financial access and inclusion. It will also focus on improving financial product design; financial literacy and awareness; diversified access points; and large-volume, recurring payment streams. The World Bank Group leads the operational work, with ITU handling activities related to telecommunications authorities. “An estimated two billion adults are still without access to a bank account, and yet some 1.6 billion of them have access to a mobile phone, creating the potential for e-finance access,” said ITU Secretary-General Houlin Zhao. “The ITU community is excited to leverage our unique technical expertise to make e-finance a reality for millions of people through the Financial Inclusion Global Initiative, and in so doing, contribute to poverty eradication and the achievement of the global Sustainable Development Goals.” “The Bill & Melinda Gates Foundation is pleased to support the Financial Inclusion Global Initiative, which we believe will bring digital financial services to some of the world’s most vulnerable unbanked populations as well as advance knowledge on creating a robust digital payments ecosystem,” said Jason Lamb, Deputy Director, Bill & Melinda Gates Foundation. The three countries selected were chosen based on potential for country programmes, level of national government and private-sector commitment to financial inclusion, number of people that could be reached through digital financial services, and potential for reforms to encourage innovation and digital technologies use. According to analyses carried out by the World Bank Group, Egypt has the potential to bring a large number of people into the formal financial sector (more than 44 million adults). These analyses found that Egypt has adequate laws, regulations and financial and ICT infrastructure, but a lack of funding to cover related reforms. Considered a ‘last-mile’ challenge, China has an increasingly well-developed legal and regulatory environment and financial infrastructure, as well as a supportive ICT infrastructure. The People’s Bank of China has requested support from the World Bank Group for digital financial inclusion measures to reach rural people without access to financial services. Mexico has shown a strong commitment to financial inclusion with its new National Financial Inclusion Strategy launched in June 2016, as well as a draft fintech law. Mexico has the potential to become a regional and global model for digital financial inclusion, despite relatively low levels of financial inclusion. China, Egypt and Mexico are already part of the Universal Financial Access 2020 (UFA2020) initiative. Led by the World Bank Group, this seeks to bring two billion unbanked adults in 25 countries into formal financial systems. The design of country programs under the Financial Inclusion Global Initiative will be informed by the same guiding principles of UFA2020 – the PAFI guiding principles – as well as the Level One guidelines for enabling payments infrastructure, and the recommendations of the ITU-T Focus Group Digital Financial Services. Learn more about the Financial Inclusion Global Initiative and related work at: bit.ly/ITU-FIGI

WASHINGTON, 28 de julio de 2017 – La ministra de Planificación del Desarrollo, Mariana Prado, y el representante del Banco Mundial en Bolivia, Nicola Pontara, suscribieron hoy un contrato de préstamo por US$100 millones, correspondiente al financiamiento adicional para el Proyecto de Alianzas Rurales II (PAR II). Estos recursos permitirán el establecimiento y ejecución de 768 nuevas alianzas productivas, con las que se beneficiarán cerca de 28.000 hogares de pequeños productores en áreas rurales de todo el país. El proyecto, que en 2016 cumplió 10 años de vida, ha logrado resultados positivos en términos de mejora de la productividad e incremento del ingreso de miles de familias del campo, lo cual tiene una alta incidencia en la reducción de la pobreza. En esta nueva etapa se adoptará un enfoque de fortalecimiento de la resiliencia climática en los sistemas productivos rurales, para lo cual se planea destinar cerca del 75 por ciento de los nuevos recursos a inversiones orientadas a reducir la amenaza climática, a través de tecnología de adaptación, incluyendo manejos agronómicos con fuerte contenido ambiental y riego tecnificado. Además de las alianzas entre productores y compradores, el financiamiento apoyará 48 sub proyectos de infraestructura pública municipal, productiva y de servicios, cuya ejecución proyecta beneficiar directamente a cerca de 5.500 hogares. “Se trata de un monto significativo que, además, demuestra que junto al Banco Mundial no sólo realizamos operaciones vinculadas a carreteras, sino este tipo de infraestructura de riego, que beneficia el ámbito rural”, señaló la ministra Prado. Nicola Pontara, representante del Banco Mundial en Bolivia, resaltó la importancia de expandir esfuerzos para reducir la vulnerabilidad de los productores rurales. “El Banco Mundial valora el esfuerzo del Gobierno boliviano y su interés en ampliar el financiamiento del PAR II para beneficiar a más familias rurales y consolidar los resultados exitosos que este proyecto tiene en la lucha contra la pobreza. Valoramos también el impulso decidido a las prácticas de resiliencia climática que se incorporan a partir de estos nuevos recursos”, dijo. El financiamiento adicional del Banco Mundial equivale al 76.6 por ciento del costo total del proyecto, que será complementado con recursos de contraparte de los beneficiarios en 20.8 por ciento (US$27.2 millones) y de los gobiernos municipales en 2.6 por ciento (US$3.4 millones). Los recursos corresponden a un préstamo del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) con un plazo de vencimiento de 21 años y un periodo de gracia de tres años y medio. Durante su implementación, que inició en 2006, el PAR ha financiado más de 1.300 alianzas rurales, generando inversiones de alrededor de US$98 millones y beneficiando a cerca de 68.000 pequeños productores rurales.  ————–   Para conocer el trabajo del Banco Mundial en América Latina y el Caribe visite: www.bancomundial.org/alc Visítenos en Facebook: http://www.facebook.com/bancomundial Manténgase informado via Twitter: http://www.twitter.com/BancoMundialLAC Nuestro canal de YouTube: http://www.youtube.com/BancoMundialLAC

Connection of millions of unbanked people to formal financial systems accelerated 27 July 2017, Geneva – A new global program to advance research in digital finance and accelerate digital financial inclusion in developing countries, the Financial Inclusion Global Initiative, has been launched by the World Bank Group, the International Telecommunication Union (ITU) and the Committee on Payments and Market Infrastructures (CPMI), with support from the Bill & Melinda Gates Foundation. The three-year program focuses on three different “model” developing countries – China, Egypt and Mexico – and consists of two complementary operational and knowledge work streams. The operational work stream supports each country’s national authority – countries in which digital financial inclusion can significantly improve access to financial services for a large number of people without access to financial services. The knowledge work stream is designed to advance research and develop policy recommendations in three key areas of digital finance: security of information and communication technology (ICT) infrastructure and trust in digital financial services; digital IDs for financial services; and acceptance and use of e-payments by micro and small-scale merchants and their customers. The inter-agency working groups tackling these issues will share findings at annual symposia. The first of these is scheduled to be the Financial Inclusion Global Initiative Symposium 2017, will be held in Bangalore, India, from November 29, to December 1, 2017, hosted by the Government of India. “We are excited to work with ITU and CPMI on this new global initiative that will enable our partner countries to better harness the potential of digital technologies for financial inclusion, and to manage associated risks,” said Ceyla Pazarbasioglu, Senior Director for the Finance and Markets Global Practice, World Bank Group. As part of the initiative, the three model countries are also receiving technical assistance from the World Bank Group with a view to putting into practice the guiding principles set out by the CPMI-WBG report on Payment Aspects of Financial Inclusion (PAFI). In particular, the assistance will contribute to further strengthening public and private-sector commitment and improving legal and regulatory frameworks, financial markets and ICT infrastructure for financial access and inclusion. It will also focus on improving financial product design; financial literacy and awareness; diversified access points; and large-volume, recurring payment streams. The World Bank Group leads the operational work, with ITU handling activities related to telecommunications authorities. “An estimated two billion adults are still without access to a bank account, and yet some 1.6 billion of them have access to a mobile phone, creating the potential for e-finance access,” said ITU Secretary-General Houlin Zhao. “The ITU community is excited to leverage our unique technical expertise to make e-finance a reality for millions of people through the Financial Inclusion Global Initiative, and in so doing, contribute to poverty eradication and the achievement of the global Sustainable Development Goals.” “The Bill & Melinda Gates Foundation is pleased to support the Financial Inclusion Global Initiative, which we believe will bring digital financial services to some of the world’s most vulnerable unbanked populations as well as advance knowledge on creating a robust digital payments ecosystem,” said Jason Lamb, Deputy Director, Bill & Melinda Gates Foundation. The three countries selected were chosen based on potential for country programmes, level of national government and private-sector commitment to financial inclusion, number of people that could be reached through digital financial services, and potential for reforms to encourage innovation and digital technologies use. According to analyses carried out by the World Bank Group, Egypt has the potential to bring a large number of people into the formal financial sector (more than 44 million adults). These analyses found that Egypt has adequate laws, regulations and financial and ICT infrastructure, but a lack of funding to cover related reforms. Considered a ‘last-mile’ challenge, China has an increasingly well-developed legal and regulatory environment and financial infrastructure, as well as a supportive ICT infrastructure. The People’s Bank of China has requested support from the World Bank Group for digital financial inclusion measures to reach rural people without access to financial services. Mexico has shown a strong commitment to financial inclusion with its new National Financial Inclusion Strategy launched in June 2016, as well as a draft fintech law. Mexico has the potential to become a regional and global model for digital financial inclusion, despite relatively low levels of financial inclusion. China, Egypt and Mexico are already part of the Universal Financial Access 2020 (UFA2020) initiative. Led by the World Bank Group, this seeks to bring two billion unbanked adults in 25 countries into formal financial systems. The design of country programs under the Financial Inclusion Global Initiative will be informed by the same guiding principles of UFA2020 – the PAFI guiding principles – as well as the Level One guidelines for enabling payments infrastructure, and the recommendations of the ITU-T Focus Group Digital Financial Services. Learn more about the Financial Inclusion Global Initiative and related work at: bit.ly/ITU-FIGI

Abstract: A criação da Taxa de Longo Prazo (TLP) em substituição da Taxa de Juros de Longo Prazo (TJLP), por meio da Medida Provisória nº 777 atualmente em discussão no Congresso, pode ter impacto significativo sobreo desempenho econômi…

Abstract: The creation of the Taxa de Longo Prazo (TLP) to substitute the Taxa de Juros de Longo Prazo (TJLP), as envisaged in the “Provisional Decree” (Medida Provisoria) N. 777 currently being debated in the Brazilian Congress can have si…

Organization: Save the Children
Country: Panama
Closing date: 16 Aug 2017

The role:

The Latin America and Caribbean (LAC) Representative promotes and coordinates the delivery of Save the Children’s Child Protection objectives in the region.

The role of the LAC Representative is to identify and pursue strategic opportunities to increase the scope and quality of Save the Children’s child protection portfolio in his/her region in close collaboration with Save the Children’s Regional Office, its Members and Save the Children International offices.

In the event of a major humanitarian emergency, the role holder will be expected to work outside the normal role profile and be able to vary working hours accordingly.

Qualifications and experience:

• Proven history of working in the international child rights and/or child protection field and experience of working in child protection in emergency or development settings for at least 7 years;
• Ability to work fluently in Spanish and English, orally and in writing. Additionally Portuguese is an asset.
• Commitment to Save the Children values
• Demonstrated program design, monitoring and evaluation skills;
• Demonstrated advocacy experience, preferably at regional and international levels
• Ability to promote partnerships and mobilize resources/fundraise for program implementation;
• Strategic thinking and capacity to work effectively with a range of actors across Save the Children
• Very good knowledge of the inter-governmental bodies and agencies with responsibilities for children at Regional and International Level.
• Demonstrated ability to work in a changing, multi-cultural environment and establish harmonious and effective working relationships with colleagues contributing to teambuilding.
• Knowledge about the work of national Coalitions for Child Rights and other operating networks and civil society organizations will be an asset.
  Contract Length: Fixed term – 1 year with possibility of extension

The Organisation

Save the Children in Latin America and the Caribbean (LAC) works to improve the lives of the most deprived children in the region across a variety of thematic areas (Health, Education, Child Protection, Child Rights Governance, Child Poverty and Advocacy), with a special focus on adolescents and migrant and displaced children.

We have a regional base in Panama, offices in 11 countries and work with partners in an additional 7 countries. We have an annual budget of approximately $60 million in the region.

We know that great people make a great organization, and that our employees play a crucial role in helping us achieve our ambitions for children. We value our people and offer a meaningful and rewarding career, along with a collaborative and inclusive workplace where ambition, creativity, and integrity are highly valued.

Application Information:

Please apply using a cover letter and up-to-date CV as a single document before August 16 2017. Please also include details of your current remuneration and salary expectations. A copy of the full role profile can be found at www.savethechildren.net/jobs

We need to keep children safe so our selection process reflects our commitment to the protection of children from abuse.

How to apply:

Please follow this link to apply: http://www.aplitrak.com/?adid=THV6LjAxMTIyLjM4MzBAc2F2ZXRoZWNoaWxkcmVuYW8uYXBsaXRyYWsuY29t

Organization: Mercy Corps
Country: Guatemala
Closing date: 09 Aug 2017

Los requerimientos mínimos incluyen: INDISPENSABLE

• Profesional graduada/o en ciencias sociales, -Sociología, antropología, psicología social, trabajo social, o carreras afines.
• Deberá contar con estudios específicos en género, derechos de la mujer y prevención de la violencia. Experiencia profesional mínima 5 años, en investigaciones, intervenciones y proyectos de género y/o prevención de violencia contra la mujer y basada en género.
• Experiencia de trabajo con gobiernos locales y entidades gubernamentales. Habilidad para capacitar, dirigir grupos y trabajar en equipo.
• Conocimientos de herramientas de gestión programática como marco lógico, teoría del cambio, indicadores con enfoque de género e intergeneracionales, planes de trabajo y presupuestos.
• Se valora la experiencia en temas de investigación, facilitación de procesos de diálogo e inclusión del enfoque de género en programas, planes y políticas públicas. Diseño de indicadores con enfoque de género.
• Destreza de paquetes de Office, Windows y Google Drive entre otros.

Deseables:

• Licencia para conducir y conocimiento del idioma inglés a nivel intermedio y/o avanzado.

Las funciones principales incluyen:

• Garantiza que el programa cuente con el enfoque de género y de derechos de las mujeres en todos sus productos y en las herramientas de gestión como planes operativos, informes de programas, documentos técnicos, investigaciones, etc.
• Desarrolla y brinda asesoría sobre la metodología de prevención de la violencia basada en género y la violencia contra la mujer para la intervención del modelo del programa.
• Apoya actividades de capacitación y formación, así como de promoción de espacios de discusión. Será el enlace con otras instituciones/organizaciones a nivel local, municipal y nacional, que se encuentren involucradas en los procesos de desarrollo con enfoque de género.

How to apply:

Los/as candidatos/as interesados/as deberán enviar su Currículum Vitae, carta de interés con expectativa e historial salarial o a través de correo electrónico a: recursoshumanos@mercycorps.org

Favor indicar claramente en el asunto del correo electrónico la plaza para la cual está aplicando fecha límite para recibir aplicaciones miércoles 09 de agosto 2017 a las 16:00 hrs. sólo los/as candidatos/as preseleccionados/as serán notificados/as.

Organization: UN Development Programme
Country: Peru
Closing date: 07 Aug 2017

En febrero de 2011, se da un cambio significativo en el marco normativo nacional a través de la Ley Nº 29664 de creación del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres (SINAGERD), el cual entra en vigencia en mayo de 2011 con la aprobación de su Reglamento. En mayo 2014, se aprueba el Plan Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (PLANAGERD).

El PNUD viene apoyando al país, impulsando un conjunto de acciones relacionadas con el fortalecimiento de capacidades en gestión de riesgos de desastres a nivel de Sectores, Gobiernos Locales y Regionales, así como a nivel comunitario. El mejoramiento del manejo de información, de los mecanismos de coordinación inter-institucional para la reducción de riesgos de desastres, la atención de emergencias y la promoción de procesos de recuperación sostenible son algunos de los temas en los que el PNUD viene trabajando a través del área de Gestión del Riesgo de Desastres.

En este contexto, se están ejecutando proyectos orientados al fortalecimiento de los mecanismos de coordinación, planificación y sensibilización para la preparación y recuperación ante desastres en diversos ámbitos del país.

Para el adecuado desarrollo de las actividades de los proyectos GDR PNUD, se requiere la contratación de un profesional que desempeñe funciones de Administrador/a. El/ la Administrador/a desempeñará sus funciones bajo la supervisión del Gerente del proyecto y en estrecha coordinación con el Oficial de Programa del PNUD, así como con el personal de las diferentes agencias participantes y contrapartes del proyecto.

Indicadores de evaluación

• Contabilidad general de los proyectos al día conforme al plan de trabajo de los mismos y de acuerdo a las normas del PNUD.
• Rendiciones de anticipos de las actividades de responsabilidad del PNUD, así como reportes presentados dentro de los plazos previstos por el PNUD, revisados y aprobados.
• Los Planes de Trabajo y Presupuestos Anuales aprobados por la Junta del Proyecto son presentados a la Unidad de Programa del PNUD en forma oportuna.
• Reportes financieros al donante debidamente presentados y analizados
• Archivo de la documentación del proyecto (informes, comunicaciones, solicitudes de pago, Libro Mayor de Bienes, Inventarios, etc.) organizadas y actualizadas.
• Importes devueltos por APCI en relación al trámite de recuperación del IGV

Required Skills and Experience

Educación:

• Profesional titulado en administración, contabilidad o carreras afines Deseable estudios de post grado culminados en gestión de proyectos.

Experiencia profesional:

• Experiencia relevante no menor de siete años en gestión administrativa y de adquisiciones, finanzas, contabilidad y auditoría. Experiencia en el manejo de software (Ms Word, Excel, etc.) y ERPs.
• Experiencia no menor de 5 años como administrador(a) en proyectos de cooperación internacional.
• Se valorará experiencia de trabajo con organismos del Sistema de Naciones Unidas.

Idiomas:

• Excelente capacidad de comunicación verbal y escrita en español. Nivel intermedio de idioma inglés (principalmente en lectura y redacción).

How to apply:

Posición de modalidad de contratación: Service Contract. Dirigida a residentes Perú o personas que cuenten con permiso de trabajo en el país.

La posición ofrece seguro médico y vacaciones, así como monto para fondo previsional (ONP/AFP). Aplica el pago de impuestos a través de la emisión de recibo por honorarios.

De estar interesados, para mayor detalle de las vacante así como para postular, por favor ingresar al link indicado líneas abajo adjuntando cv actualizado simple (sin documentar) + el formato P11-PNUD en PDF. (El formato se puede descargar en la misma web). El sistema sólo le permitirá adjunta 01 archivo, por lo que ambos deben de ser escaneados juntos en un solo documento de PDF.

Considerar que sólo se revisarán las postulaciones realizadas a través de nuestra página web:

https://jobs.undp.org/cj_view_job.cfm?cur_job_id=73595

La fecha límite de postulación: LUNES 07/Agosto/2017 (NY time – 2 horas antes de medianoche para Perú).

El PNUD sólo se comunicará con las personas pre seleccionadas.

Organization: Clinton Health Access Initiative
Country: Panama
Closing date: 31 Aug 2017

Founded in 2002, by President William J. Clinton and Ira Magaziner, the Clinton Health Access Initiative, Inc. (“CHAI”) is a global health organization committed to strengthening integrated health systems and expanding access to care and treatment in the developing world. CHAI’s solution-oriented approach focuses on improving market dynamics for medicines and diagnostics; lowering prices for treatment; accelerating access to lifesaving technologies; and helping governments build the capacity required for high-quality care and treatment programs. Since its inception, CHAI’s programs have helped more than 11.8 million people in more than 70 countries have access to CHAI-negotiated prices for HIV/AIDS medicines, saving the global health community billions of dollars. For more information, please visit: www.clintonhealthaccess.org.

CHAI’s global malaria program provides direct technical and operational support to countries around the globe to strengthen their malaria programs and reduce the burden of this preventable, treatable disease. We support governments to scale up effective interventions for prevention, diagnosis, treatment, and surveillance, with the goals of sustainably reducing the number of malaria-related illnesses and deaths worldwide in the short-term and accelerating progress towards malaria elimination in the long term.

Overview of role

CHAI is seeking a highly motivated individual to lead its Honduras Malaria Team supporting the Ministry of Health’s National Malaria Program to plan and execute effective programs for malaria elimination. Over the past two and half years, CHAI has rapidly engaged in the country and helped them make meaningful steps towards orienting their national strategic plans and systems towards historic elimination by 2020.

The candidate must be able to build and manage effective relationships and drive successful implementation while having a deep personal commitment to producing results. A successful candidate will be highly motivated and hardworking with exceptional, organizational, problem-solving, and communication skills.

CHAI places great value on relevant personal qualities including resourcefulness, tenacity, independence, patience, humility, and strong work ethic.

The base location for this position may change to a CHAI program country in Meso-America at a later date due to requirements of the role.

Program Management

• Oversee the strategic, technical and management assistance across areas of CHAI support to the government
• Support and strategize with the NMCP on successful execution of the malaria elimination strategy; mobilize CHAI and partner resources to develop solutions to rapidly address bottlenecks
• Facilitate the reorientation of national malaria program towards elimination, specific activities may include:
• Updating guidelines, policies, and plans to align with global elimination recommendations
• Developing operational plans and associated training materials to build government capacity and support effective execution of malaria program
• Assist NMCP identify potential sources for and mobilization of additional funding to address any potential gaps preventing robust implementation of national malaria strategic plan
• Support implementation of vector control interventions in Gracias a Dios and other high-risk areas of the country, in coordination with regional health offices.
• Support pilot and national roll out of recently developed surveillance system ensuring rapid and accurate reporting of malaria data from health facilities and community health care workers and that all data is appropriately stored and managed to ensure a rapid and effective response
• Identify key impediments to the successful execution of the malaria elimination strategy and other national guidelines and work with the NMCP and partners to develop and implement solutions to rapidly address these bottlenecks
• Explore the utilization of new tools and interventions to eliminate malaria and develop operational plans and other materials to support the implementation of these tools
• Collaborate with NMCP and partner organizations to design and implement operational research projects to identify improved approaches that will help optimize malaria elimination interventions
• Drive internal strategic planning and budgeting processes related to the malaria work streams and oversee project performance against work plans and budget
• Other responsibilities as needed by team

Team Management

• Train, develop work plans, and oversee the work of the Country Associate and the Gracias a Dios Regional Associate on a day to day basis, supporting staff to ensure optimal delivery of CHAI support
• Establish effective communication and coordination mechanisms within the CHAI malaria team in order to ensure well-coordinated work streams and maximum impact of CHAI’s support to national program;

Strategic Vision

• Work closely with the Country Support Manager, Regional Manager, and the Regional and Global Malaria Teams to maintain overall strategic direction of the program
• Identify strategic areas for expansion or redirection and guide strategic planning or proposal development as needed

Other responsibilities as needed.

• Bachelor’s degree plus 5 years of work experience including experience managing others
• Exceptional problem solving skills and quantitative and qualitative analytical capabilities
• Exceptional communication skills, including the ability to create compelling, logical presentations, using PowerPoint and other tools, and a structured and assured oral and written communication style
• Advanced analytical skills and problem-solving with proven ability to develop and apply quantitative models using Excel and other tools to address specific challenges and improve working practices with a focus on outcomes
• Strong interpersonal skills and ability to build relationships in a challenging politically unstable environment
• Ability to manage numerous work streams simultaneously in high pressure situations
• Proficient in Excel, Powerpoint, and Word
• Ability to travel up to 75% as needed
• Fluency in Spanish
• Fluency in English

Advantages

• Advanced degree in public health or business
• Experience executing successful health projects in developing countries, ideally malaria-specific projects.
• Experience developing database systems and using statistical software for data analysis
• Experience living and working in Central America, including as a native of the region
• Experience working with governments and institutions from Latin America
• Experience in working with malaria and/or other infectious diseases

PI98887068

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