Una estrategia de educación financiera para las distintas etapas de la vida

En Colombia, 64 por ciento de las personas planifican sus gastos para menos de un mes o, peor aún, no cuentan con ningún plan para calcular el dinero que van a gastar, de acuerdo con datos del Banco Mundial. Ante esta realidad, el gobierno de Colombia lanzó en junio 2017 la Es­trategia Nacional de Educación Económica y Financiera (ENEEF) orientada a mejorar la formación en dichas áreas en las distintas etapas de la vida de las personas. Su objetivo es lograr que dicha educación llegue a todos los colombianos y facilite el cambio hacia un mayor crecimiento, capacidades y confianza en el uso de recursos económicos personales, de los negocios, y de la economía del hogar, además de hacerle frente al fraude. La estrategia, que contó con el apoyo técnico del Banco Mundial y tuvo en cuenta las características del país y las buenas prácticas de la OCDE, priorizará sus esfuerzos en cinco segmentos poblacionales: ·        Educación formal —es decir niños, niñas y jóvenes—; ·        Población en etapa laboral activa; ·        Población vulnerable; ·        Microempresarios; ·        Protección de la vejez y la previsión para el retiro. Además, incorporará un sistema de monitoreo que permitirá evaluar su impacto y hacer seguimiento a las metas establecidas. El Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, aseguró que a través de esta estrategia los colombianos podrán tomar decisiones más informadas en el manejo de sus finanzas y protegerse frente al fraude y otros riesgos, además de contribuir así con la estabilidad económica del país. Esta iniciativa también ha puesto a disposición del público el primer portal web de educación económica y financiera del gobierno: http://www.pesospensados.gov.co/ . Allí los colombianos podrán consultar y aprender sobre presupuesto, ahorro, crédito, seguros, pensiones, inversiones, productos y servicios, protección y prevención del riesgo, entre otros. Los contenidos y los ejercicios de la página han sido adaptados y enriquecidos con la experiencia de diferentes entidades que trabajan en el tema como son la Superintendencia Financiera de Colombia, el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras (Fogafin), el Banco de la República, la Banca de las Oportunidades y Asobancaria. “Una estrategia nacional de educación económica y financiera (EEF) permitirá orientar y canalizar mejor la oferta de programas sobre educación financiera a los diferentes sectores de la sociedad. Asimismo, el crecimiento económico de un país trae consigo la necesidad de que los individuos sepan cómo manejar sus finanzas personales de tal manera que puedan beneficiarse de un sistema financiero más desarrollado”, dijo Issam Abousleiman, Gerente del Banco Mundial para Colombia. Beneficios para jóvenes y adultos Los estudiantes en etapa escolar pueden ser particularmente vulnerables en el momento de tomar sus primeras decisiones financieras. Por ello, es conveniente comenzar desde las aulas exponiendo los conceptos financieros de una manera cercana y práctica a los más jóvenes, mediante estrategias didácticas innovadoras. Cuanto más temprano los jóvenes puedan desarrollar habilidades financieras básicas, más probable será que al convertirse en adultos tomen decisiones financieras responsables. Pero la EEF no es solamente indispensable durante la niñez: en la etapa adulta igualmente permite a las personas alcanzar una mejor calidad de vida con base en los conocimientos, habilidades y confianza para administrar efectivamente sus finanzas, aprovechar las oportunidades de inversión, enfrentar mejor los riesgos y comprender la creciente variedad de productos y servicios financieros. Esta estrategia es un modelo que Colombia puede compartir con otros países de la región, pero para ello debe ser muy cuidadosa con su plan de articulación y ejecución. De esta forma, una mayor educación económica y financiera servirá de puente para facilitar la reducción de la pobreza y la desigualdad en el país.  

BM/Bolivia: Consolidarán resultados del Proyecto de Alianzas Rurales II en lucha contra la pobreza

WASHINGTON, 28 de julio de 2017 – La ministra de Planificación del Desarrollo, Mariana Prado, y el representante del Banco Mundial en Bolivia, Nicola Pontara, suscribieron hoy un contrato de préstamo por US$100 millones, correspondiente al financiamiento adicional para el Proyecto de Alianzas Rurales II (PAR II). Estos recursos permitirán el establecimiento y ejecución de 768 nuevas alianzas productivas, con las que se beneficiarán cerca de 28.000 hogares de pequeños productores en áreas rurales de todo el país. El proyecto, que en 2016 cumplió 10 años de vida, ha logrado resultados positivos en términos de mejora de la productividad e incremento del ingreso de miles de familias del campo, lo cual tiene una alta incidencia en la reducción de la pobreza. En esta nueva etapa se adoptará un enfoque de fortalecimiento de la resiliencia climática en los sistemas productivos rurales, para lo cual se planea destinar cerca del 75 por ciento de los nuevos recursos a inversiones orientadas a reducir la amenaza climática, a través de tecnología de adaptación, incluyendo manejos agronómicos con fuerte contenido ambiental y riego tecnificado. Además de las alianzas entre productores y compradores, el financiamiento apoyará 48 sub proyectos de infraestructura pública municipal, productiva y de servicios, cuya ejecución proyecta beneficiar directamente a cerca de 5.500 hogares. “Se trata de un monto significativo que, además, demuestra que junto al Banco Mundial no sólo realizamos operaciones vinculadas a carreteras, sino este tipo de infraestructura de riego, que beneficia el ámbito rural”, señaló la ministra Prado. Nicola Pontara, representante del Banco Mundial en Bolivia, resaltó la importancia de expandir esfuerzos para reducir la vulnerabilidad de los productores rurales. “El Banco Mundial valora el esfuerzo del Gobierno boliviano y su interés en ampliar el financiamiento del PAR II para beneficiar a más familias rurales y consolidar los resultados exitosos que este proyecto tiene en la lucha contra la pobreza. Valoramos también el impulso decidido a las prácticas de resiliencia climática que se incorporan a partir de estos nuevos recursos”, dijo. El financiamiento adicional del Banco Mundial equivale al 76.6 por ciento del costo total del proyecto, que será complementado con recursos de contraparte de los beneficiarios en 20.8 por ciento (US$27.2 millones) y de los gobiernos municipales en 2.6 por ciento (US$3.4 millones). Los recursos corresponden a un préstamo del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) con un plazo de vencimiento de 21 años y un periodo de gracia de tres años y medio. Durante su implementación, que inició en 2006, el PAR ha financiado más de 1.300 alianzas rurales, generando inversiones de alrededor de US$98 millones y beneficiando a cerca de 68.000 pequeños productores rurales.  ————–   Para conocer el trabajo del Banco Mundial en América Latina y el Caribe visite: www.bancomundial.org/alc Visítenos en Facebook: http://www.facebook.com/bancomundial Manténgase informado via Twitter: http://www.twitter.com/BancoMundialLAC Nuestro canal de YouTube: http://www.youtube.com/BancoMundialLAC

World Bank Group, ITU and CPMI launch ‘Financial Inclusion Global Initiative’

Connection of millions of unbanked people to formal financial systems accelerated 27 July 2017, Geneva – A new global program to advance research in digital finance and accelerate digital financial inclusion in developing countries, the Financial Inclusion Global Initiative, has been launched by the World Bank Group, the International Telecommunication Union (ITU) and the Committee on Payments and Market Infrastructures (CPMI), with support from the Bill & Melinda Gates Foundation. The three-year program focuses on three different “model” developing countries – China, Egypt and Mexico – and consists of two complementary operational and knowledge work streams. The operational work stream supports each country’s national authority – countries in which digital financial inclusion can significantly improve access to financial services for a large number of people without access to financial services. The knowledge work stream is designed to advance research and develop policy recommendations in three key areas of digital finance: security of information and communication technology (ICT) infrastructure and trust in digital financial services; digital IDs for financial services; and acceptance and use of e-payments by micro and small-scale merchants and their customers. The inter-agency working groups tackling these issues will share findings at annual symposia. The first of these is scheduled to be the Financial Inclusion Global Initiative Symposium 2017, will be held in Bangalore, India, from November 29, to December 1, 2017, hosted by the Government of India. “We are excited to work with ITU and CPMI on this new global initiative that will enable our partner countries to better harness the potential of digital technologies for financial inclusion, and to manage associated risks,” said Ceyla Pazarbasioglu, Senior Director for the Finance and Markets Global Practice, World Bank Group. As part of the initiative, the three model countries are also receiving technical assistance from the World Bank Group with a view to putting into practice the guiding principles set out by the CPMI-WBG report on Payment Aspects of Financial Inclusion (PAFI). In particular, the assistance will contribute to further strengthening public and private-sector commitment and improving legal and regulatory frameworks, financial markets and ICT infrastructure for financial access and inclusion. It will also focus on improving financial product design; financial literacy and awareness; diversified access points; and large-volume, recurring payment streams. The World Bank Group leads the operational work, with ITU handling activities related to telecommunications authorities. “An estimated two billion adults are still without access to a bank account, and yet some 1.6 billion of them have access to a mobile phone, creating the potential for e-finance access,” said ITU Secretary-General Houlin Zhao. “The ITU community is excited to leverage our unique technical expertise to make e-finance a reality for millions of people through the Financial Inclusion Global Initiative, and in so doing, contribute to poverty eradication and the achievement of the global Sustainable Development Goals.” “The Bill & Melinda Gates Foundation is pleased to support the Financial Inclusion Global Initiative, which we believe will bring digital financial services to some of the world’s most vulnerable unbanked populations as well as advance knowledge on creating a robust digital payments ecosystem,” said Jason Lamb, Deputy Director, Bill & Melinda Gates Foundation. The three countries selected were chosen based on potential for country programmes, level of national government and private-sector commitment to financial inclusion, number of people that could be reached through digital financial services, and potential for reforms to encourage innovation and digital technologies use. According to analyses carried out by the World Bank Group, Egypt has the potential to bring a large number of people into the formal financial sector (more than 44 million adults). These analyses found that Egypt has adequate laws, regulations and financial and ICT infrastructure, but a lack of funding to cover related reforms. Considered a ‘last-mile’ challenge, China has an increasingly well-developed legal and regulatory environment and financial infrastructure, as well as a supportive ICT infrastructure. The People’s Bank of China has requested support from the World Bank Group for digital financial inclusion measures to reach rural people without access to financial services. Mexico has shown a strong commitment to financial inclusion with its new National Financial Inclusion Strategy launched in June 2016, as well as a draft fintech law. Mexico has the potential to become a regional and global model for digital financial inclusion, despite relatively low levels of financial inclusion. China, Egypt and Mexico are already part of the Universal Financial Access 2020 (UFA2020) initiative. Led by the World Bank Group, this seeks to bring two billion unbanked adults in 25 countries into formal financial systems. The design of country programs under the Financial Inclusion Global Initiative will be informed by the same guiding principles of UFA2020 – the PAFI guiding principles – as well as the Level One guidelines for enabling payments infrastructure, and the recommendations of the ITU-T Focus Group Digital Financial Services. Learn more about the Financial Inclusion Global Initiative and related work at: bit.ly/ITU-FIGI

Uruguay avanza en la digitalización de servicios públicos con mejoras de gobierno electrónico

WASHINGTON, 3 de agosto de 2017 – Los uruguayos se beneficiarán de mejoras en la calidad y acceso a servicios electrónicos del sector público, mediante un préstamo de US$12 millones aprobado hoy por el Directorio Ejecutivo del Banco Mundial. El Programa de mejora de servicios de gobierno electrónico a los ciudadanos y empresas optimizará los servicios en línea en toda la administración pública, lo cual resultará en servicios más amigables, expeditos y asequibles para la población. “Uruguay continua en la senda de la modernización de sus instituciones y los servicios que brinda a los ciudadanos, como ejes fundamentales del desarrollo del país”, aseguró el Ministro de Economía y Finanzas de Uruguay, Danilo Astori. “No es concebible ningún proceso de desarrollo económico y social sin una modernización de las instituciones, y en este proyecto la innovación y el mejor uso de las nuevas tecnologías de la información y las telecomunicaciones marcan la pauta para mejorar la calidad de los servicios del gobierno y para facilitar el acceso de los ciudadanos y empresas a los mismos”, agregó. En el país actualmente casi el 90 por ciento de la población tiene acceso a internet desde su hogar o desde su celular. Y de los más de 1.400 procesos administrativos del gobierno central, aproximadamente 600 pueden iniciarse en línea y 400 pueden completarse totalmente en línea. Esto es producto del énfasis que Uruguay puso durante la última década para reducir la brecha digital y mejorar la prestación de servicios utilizando las tecnologías de la información y la comunicación. Como resultado, hoy casi todas las escuelas del país cuentan con acceso a internet y los exportadores pueden realizar trámites a través de una ventanilla única de comercio exterior. A pesar de los avances, Uruguay todavía enfrenta desafíos tanto en la oferta de servicios digitales, como en la demanda por parte de los ciudadanos. Con respecto a la oferta, se requiere continuar trabajando en la mejora de la calidad de los trámites electrónicos existentes y en alcanzar una cobertura total. Estudios recientes indicaron que el 43 por ciento de las personas que necesitaban aprender sobre un proceso administrativo prefirió ir a una oficina pública, y solamente el 27 por ciento eligió hacerlo por Internet. “Este proyecto apoya el ambicioso programa de modernización del sector público que promueve el Gobierno para la mejora de los servicios a los ciudadanos y a las empresas y, a su vez, contribuye a aumentar la transparencia y la eficiencia en las entidades del Estado”, aseguró Jesko Hentschel, Director del Banco Mundial para Argentina, Paraguay y Uruguay. “Aspectos como la ampliación de la factura electrónica, los nuevos servicios de ventanilla única y la posibilidad de una mejor comunicación entre las agencias del Estado contribuyen directamente a la mejora en calidad y acceso a los servicios que se prestan”, agregó. La actual operación se enfocará en tres grupos de beneficiarios – los ciudadanos, las empresas y el sector público – y dará prioridad a siete organismos que actualmente prestan servicios de gobierno electrónico: Agencia para el Desarrollo del Gobierno de Gestión Electrónica y la Sociedad de la Información y del Conocimiento (AGESIC), Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII), Contaduría General de la Nación (CGN), Dirección General Impositiva (DGI), Centro Ceibal, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE). Estas instituciones han emprendido reformas que ponen servicios de gobierno electrónico a disposición de los ciudadanos, las empresas y otras entidades gubernamentales.   El préstamo de US$12 millones tiene un plazo de 17,5 años, con un período de gracia de cinco años.   Para conocer el trabajo del Banco Mundial en Uruguay visite: www.bancomundial.org/uy Visítenos en Facebook: http://www.facebook.com/bancomundialManténgase informado via Twitter: http://www.twitter.com/BancoMundialLACNuestro canal de YouTube: http://www.youtube.com/BancoMundialLAC

Estas cuatro cosas han definido quién eres hoy

Está comprobado que la fórmula para el éxito social y económico está, en gran parte, en cómo pasamos los primeros días de nuestras vidas. La diferencia puede ser abismal. El cerebro de un niño que ha logrado el pleno potencial de desarrollo puede ¨iluminar¨ como un foco de 200 watts mientras que uno que no lo logró solo alcanza los 25 watts, es decir, casi un 90% menos de oportunidades. Son diversos los factores que minan está capacidad de desarrollo. De acuerdo al Banco Mundial, una cuarta parte de los niños menores de cinco años en todo el mundo -es decir, 156 millones de niños según estimaciones de 2016- padecen desnutrición crónica. Un estudio realizado en Guatemala, demostró que los niños bien alimentados, sin retraso en el crecimiento, tuvieron más probabilidades de escapar de la pobreza cuando adultos y obtuvieron ingresos entre 5% y 50% superiores a los de sus pares que habían sufrido retraso en su desarrollo. Sin embargo, la desnutrición no es el único factor en la disminución de la capacidad de crecimiento del futuro éxito de un niño. La falta de cuidados, de cariño y la exposición a situaciones de estrés, que se ven sobre todo en niveles socioeconómicos bajos, pueden causar en los menores daños irreversibles para el resto de su vida. ¿Qué dicen los expertos? En una conferencia sobre los efectos de la adversidad en el cerebro de los niños, los especialistas destacaron estas cuatro razones clave de por qué hay que invertir en la primera infancia. 1. El desarrollo del cerebro empieza en el vientre El cerebro de un ser humano se empieza a desarrollar en la cuarta semana de embarazo, en base a la nutrición de la mamá y las situaciones que ella experimenta. Posteriormente, la individualidad de este nuevo ser se construirá en base a su herencia biológica y a sus experiencias personales. La capacidad de moldear nuestro cerebro responde a un término que los expertos denominan plasticidad. La plasticidad es mayor cuando se tiene menos de 5 años. Nuestros genes son una parte muy importante en la etapa de crecimiento, pero las experiencias, buenas o malas, hacen que los cerebros de cada individuo se desarrollen de manera diferente. Incluso en gemelos idénticos, los cerebros se desarrollan distinto acorde a sus experiencias de vida. Los cimientos de la arquitectura cerebral se establecen gracias a esas experiencias tempranas, las cuales se basan, principalmente, en el cuidado de los padres o de la persona a cargo del bebé. Si bien todas las experiencias y estímulos ayudan en el desarrollo, es muy diferente que un bebé escuche ruido en el ambiente a que sus padres le hablen constantemente, de forma apropiada a su edad. Lamentablemente, esta oportunidad es limitada. Durante los primeros 1,000 días se desarrolla hasta el 80% de nuestro cerebro y el de un bebé espera diversos estímulos para crecer. Cuando no los recibe, las conexiones que se deberían formar se alteran, y las neuronas no se comunican entre ellas con lo cual se inician los problemas de desarrollo con consecuencias irreversibles. Esto podría resultar en adultos con menor capacidad para regularse en situaciones de estrés y con mayor riesgo a tener problemas sociales y de comportamiento, con muestras de impaciencia, de poca conciencia social, falta de atención, hiperactividad, déficit en el coeficiente intelectual e incluso autismo. Diversas investigaciones han demostrado que, en casos extremos, la falta de nutrición e estimulación, mezclados con los genes de los padres, podrían cambiar incluso el metabolismo de una persona y su inmunidad a las enfermedades, entre otros cambios biológicos. 2. La estimulación temprana y el constante aprendizaje son claves para el crecimiento Un estudio sobre la infancia en Jamaica demostró que lactantes y niños de corta edad que se beneficiaron de actividades de estimulación temprana obtuvieron sueldos hasta un 25% más altos en la edad adulta, equivalentes a los de los adultos que crecieron en hogares de mayores ingresos. La interacción constante de los niños con los padres o personas a cargo, de forma motivadora, positiva y adecuada, crea oportunidades de aprendizaje muy importantes para la vida adulta. Los programas preescolares de alta calidad dirigidos a grupos en situación vulnerable pueden llegar a tener una tasa de rentabilidad de entre el 7% y 16% anual. Pero si bien estos programas agregan conocimientos cuando el niño ya asiste a la escuela, las actividades con los bebes son esenciales en la formación de futuros adultos exitosos que controlan sanamente sus emociones.

Bonos del Banco Mundial proporcionarán a México US$360 millones en protección ante catástrofes

Washington, D.C., 4 de agosto de 2017 — El Banco Mundial (Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, BIRF) emitió bonos catastróficos que brindarán a México protección financiera por un monto de hasta US$360 millones ante pérdidas derivadas de terremotos y ciclones tropicales. México es uno de los países más vulnerables a los desastres naturales. Aproximadamente un tercio de su población habita en áreas expuestas a huracanes, tormentas, inundaciones, terremotos y erupciones volcánicas. En términos económicos, esto se traduce en que el 71 por ciento del PIB del país se encuentra expuesto a dos o más peligros naturales. Los bonos fueron emitidos en tres estructuras diferentes para proporcionar cobertura frente a tres tipos de desastres: sismos, huracanes en el Océano Pacífico y huracanes en el Océano Atlántico. En caso de ocurrir un desastre natural con derecho a cobertura, parte o todo el importe emitido de los bonos se pondrán a disposición del Fondo de Desastres Naturales (FONDEN). Los desembolsos se producirán cuando un temblor o huracán cumpla con los criterios paramétricos de ubicación y severidad estipulados en los términos y condiciones del bono. Los desembolsos serán enviados por el BIRF al FONDEN a través de la intermediación de Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft (Munich Re), empresa alemana de reaseguros, y Agroasemex, empresa mexicana de seguros de propiedad estatal. GC Securities, una división de MMC Securities LLC es el único agente de colocación para esta transacción. GC Securities y Munich Re actuaron como agentes estructuradores conjuntos. GC Securities y Munich Re Capital Markets GmbH, subsidiaria propiedad de Munich Re, actuaron como cogestores. Los bonos fueron emitidos bajo el programa de emisión “Capital en Riesgo” del BIRF, creado en 2014. Uno de los objetivos de este programa es el de transferir los riesgos relacionados a desastres naturales o pandemias de los países en desarrollo a los mercados de capitales. Los bonos emitidos bajo este programa ofrecen a los inversores un perfil de riesgo/retorno diferente a los bonos comunes del BIRF, dado que los inversores pueden llegar a perder parte o toda la inversión realizada. En 2006, México se convirtió en el primer Estado soberano en emitir bonos catastróficos. México, a través de un vehículo financiero, emitió bonos catastróficos adicionales en 2009 y 2012 a través del Programa MultiCat del Banco Mundial. El Programa MultiCat ayuda a los países a emitir bonos catastróficos como un seguro frente al riesgo representado por los desastres naturales. En el marco del Programa MultiCat, el Banco Mundial actúa como intermediario; asiste en la elaboración de la política de gestión de riesgos ante desastres; ofrece documentación disponible; apoya en la preparación del marco legal y operativo; y elige a los proveedores de servicios. Arunma Oteh, Vicepresidente y Tesorero del Banco Mundial, dijo: “Los bonos del Banco Mundial emitidos hoy no son únicamente una innovación financiera —también son un hito en nuestra alianza con México, y en nuestra búsqueda conjunta por prevenir el daño humano y financiero de los terremotos e inundaciones—. Estamos aprovechando el liderazgo mexicano en el desarrollo de mecanismos de seguros de riesgo ante desastres naturales, y el uso innovador que hace el Banco Mundial de instrumentos del sector privado para transferir riesgos a los mercados de capitales, para que juntos podamos brindar soluciones financieras innovadoras que ayuden a erradicar la pobreza y promover la prosperidad compartida”. Gerardo Corrochano, Director del Banco Mundial para México y Colombia, dijo: “La transacción de hoy marca un nuevo paso en la evolución de la relación entre México y el Banco Mundial en el área de riesgos catastróficos. México es uno de los gobiernos con más experiencia en la gestión de riesgos catastróficos. Un conocimiento profundo de los riesgos le permitió al gobierno mexicano acceder de manera exitosa a los mercados internacionales de reaseguros y capitales para transferir riesgos específicos. Desarrollar la capacidad de resistencia ante desastres es crucial, no solo para reducir los riesgos y el impacto de los peligros naturales, sino también para proteger a los más vulnerables”. Óscar Vela, Jefe de la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), dijo: “En los últimos diez años, México elaboró y amplió una estrategia a largo plazo para la gestión de riesgos catastróficos. Esta política tiene el objetivo central de generar los mecanismos financieros capaces de mitigar y estabilizar el impacto de los desastres naturales sobre las cuentas fiscales. La emisión de bonos catastróficos —el resultado de una alianza entre instituciones clave del sector público y privado— renueva el sólido blindaje financiero del FONDEN, ayudando asimismo a fortalecer el conjunto de políticas macro-prudenciales utilizadas por la SHCP. El gobierno mexicano sigue comprometido con la promoción de políticas que transfieran el riesgo a los mercados de capitales para poder crear, de manera conjunta, mercados más profundos y mejores oportunidades de diversificación, promover una mejor gestión de la política fiscal y respaldar iniciativas socialmente responsables”. El Banco Mundial ha hecho uso de los mercados de capitales en beneficio de sus países miembros desde la emisión de su primer bono el 15 de julio de 1947. El Banco Mundial también es líder en el mercado de riesgos catastróficos: en los últimos diez años ha ejecutado aproximadamente $2.500 millones en transacciones de este tipo.   World Bank Catastrophe Bonds Investor Distribution Distribución Geográfica  Tipo de Inversor   Bonos Clase A       Asia Pacífico 8% Inversores especializados en Valores ligados a Seguros 78% Bermudas 23% Reaseguradoras 2% América del Norte 24% Gestoras de Activos 19% Europa Occidental 45%             Bonos Clase B       Asia Pacífico 9% Inversores especializados en Valores ligados a Seguros 69% Bermudas 16% Seguros de Vida 3% América del Norte 38% Reaseguradoras 4% Europa Occidental 37% Gestoras de Activos 24%         Bonos Clase C       Asia Pacífico 7% Inversores especializados en Valores ligados a Seguros 60% Bermudas 22% Seguros de Vida 1% América del Norte 25% Reaseguradoras 16% Europa Occidental 46% Gestoras de Activos 23% Términos y Condiciones de los Bonos Catastróficos emitidos por el Banco Mundial *   Tipo de Nota CAR 113 – Clase A CAR 114 – Clase B CAR 115 – Clase C Emisor Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento Fecha de cierre 24 de julio de 2017 24 de julio de 2017 24 de julio de 2017 Importe USD 150 millones USD 100 millones USD 110 millones Fecha de emisión 4 de agosto de 2017 4 de agosto de 2017 4 de agosto de 2017         Fecha prevista de vencimiento 11 de agosto de 2020, sujeto a extensión y vencimiento anticipado forzoso 20 de diciembre de 2019, sujeto a extensión y vencimiento anticipado forzoso 20 de diciembre de 2019, sujeto a extensión y vencimiento anticipado forzoso Precio de emisión 100% 100% 100% Cupón (por año) USD Libor 6 meses+4,12% (sujeto a un tipo mínimo de interés igual al Margen de Riesgo)   USD Libor 6 meses +8,92% (sujeto a un tipo mínimo de interés igual al Margen de Riesgo)   USD Libor 6 meses +5,52% (sujeto a un tipo mínimo de interés igual al Margen de Riesgo) Margen de Riesgo 4,50% 9,30% 5,90% Eventos cubiertos Terremoto Tormenta referenciada en el Atlántico Tormenta referenciada en el Pacifico Importe a vencimiento   Las notas no serán pagadas en su totalidad en caso de evento Las notas no serán pagadas en su totalidad en caso de evento Las notas no serán pagadas en su totalidad en caso de evento   (*) Cualquier oferta de los bonos aquí descritos tendrá lugar únicamente en base a la documentación de oferta pertinente, incluyendo pero no limitándose al Prospecto, Prospecto Suplementario y Términos Finales preparados por el Banco Mundial o en representación del Banco Mundial. Cualquier decisión de invertir en estos bonos debería tomarse con base en la documentación de oferta pertinente en donde estén descritos los riesgos, gastos y restricciones de oferta pertinentes respecto a los bonos. En el caso de cualquier discrepancia entre la información aquí señalada y la información en la documentación de oferta pertinente, el contenido de la documentación de oferta pertinente prevalecerá. Acerca del Banco Mundial El Banco Mundial (Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, BIRF), calificado con Aaa/AAA (Moody’s/S&P), es una organización internacional creada en 1944 y miembro original del Grupo del Banco Mundial. Opera como una cooperativa de desarrollo global propiedad de 189 naciones. Proporciona servicios de financiamiento, conocimiento y coordinación a sus miembros para que puedan lograr un crecimiento equitativo y sostenible de sus economías nacionales y encontrar soluciones efectivas a problemas acuciantes de tipo económico y ambiental a nivel regional y global. El Banco Mundial tiene dos objetivos principales: erradicar la pobreza extrema y promover la prosperidad compartida. Busca lograr esto principalmente a través de préstamos, productos para la gestión de riesgos y conocimientos sobre disciplinas relacionadas al desarrollo para sus clientes prestatarios gubernamentales en países de ingreso medio y otros países de crédito similar, y coordinando respuestas a desafíos regionales y globales. Ha estado emitiendo bonos para el desarrollo sostenible durante 70 años en los mercados internacionales de capital para financiar actividades que tengan un impacto positivo. Para más información sobre estos bonos del Banco Mundial visite la página web del Tesoro del Banco Mundial: www.worldbank.org/debtsecurities  

World Bank Bonds to Provide $360 Million in Catastrophe Protection for Mexico

Washington, DC, August 4, 2017 – The World Bank (International Bank for Reconstruction and Development, or IBRD) issued catastrophe bonds that will provide Mexico with financial protection of up to $360 million against losses from earthquakes and tropical cyclones. Mexico is one of the world’s most vulnerable countries to natural disasters. Nearly one third of its population lives in areas that are exposed to hurricanes, storms, floods, earthquakes, and volcanic eruptions. In economic terms, this translates into 71 percent of the country’s GDP considered to be at risk from two or more natural hazards. The bonds were issued in three different structures to provide coverage against three types of disasters: earthquakes, Atlantic tropical cyclones, and Pacific tropical cyclones. If a natural disaster occurs that is eligible for coverage, some or all of the bond proceeds will be made available to the Mexican Fund for Natural Disasters, or FONDEN. Payouts will be triggered when the earthquake or tropical cyclone meet the parametric criteria for location and severity set forth in the bond terms.  The payouts will be passed on by IBRD to FONDEN through the intermediation of Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft (Munich Re), a German reinsurance company, and Agroasemex, S.A., a Mexican state-owned insurance company. GC Securities, a division of MMC Securities LLC is the sole book runner for the transaction.   GC Securities and Munich Re acted as joint structuring agents. GC Securities and Munich Re Capital Markets GmbH, a wholly owned affiliate of Munich Re, acted as joint managers. The bonds were issued under IBRD’s “capital at risk” notes program, created in 2014. One of the purposes of this program is to transfer risks related to natural disasters or pandemics from developing countries to the capital markets. Bonds issued under this program offer investors a different risk/return profile than regular IBRD bonds since investors may lose part or all of their investment. In 2006, Mexico became the first sovereign to issue catastrophe bonds. Mexico issued additional catastrophe bonds in 2009 and 2012 using the World Bank’s MultiCat Program. The MultiCat Program helps countries issue catastrophe bonds to insure themselves against the risk of natural disasters. In the framework of the MultiCat Program, the World Bank acts as arranger; assists in formulating disaster risk management policy; offers off-the-shelf documentation; supports preparation of legal and operational framework; and selects service providers. Arunma Oteh, the World Bank’s Vice President and Treasurer, said: “The World Bank bonds we have launched today are not only a financial innovation—but also a milestone in our partnership with Mexico, and in our joint pursuit of preventing the human and financial tolls of earthquakes and floods.  We are leveraging Mexico’s leadership in developing risk insurance mechanisms against natural disasters, and the World Bank’s innovative use of private-sector instruments to transfer risk to the capital markets, so that together we can deliver innovative financial solutions that help eradicate poverty and boost shared prosperity.” Gerardo Corrochano, the World Bank’s Country Director for Mexico and Colombia said: "Today’s transaction marks another step in the evolution of the relationship between Mexico and the World Bank in the area of catastrophe risk. Mexico is one of the most experienced governments in catastrophe risk management. An in depth understanding of the risks has allowed the Mexican government to successfully access international reinsurance and capital markets to transfer specific risks. Building disaster resilience is essential, not only for reducing the risks and impacts from natural hazards but for protecting the most vulnerable." Oscar Vela, Head of Insurance, Pensions and Social Security at Mexico’s Ministry of Finance, said: “Over the past 10 years, Mexico has built and expanded a long term strategy for catastrophic risk management. This policy has the key objective of creating financial mechanisms to mitigate and stabilize the impact of natural disasters on fiscal accounts. The issuance of the catastrophe bonds—the result of a partnership among key public and private sector institutions—renews the solid financial shield to FONDEN, and helps to further strengthen the set of macroprudential policies used by our Ministry of Finance. The Mexican government remains committed to promoting policies that transfer risk to the capital markets, so that we can jointly create deeper markets and better diversification opportunities, foster better fiscal policy management, and support socially responsible initiatives.” The World Bank has accessed the capital markets for its member countries since it issued its first bond on July 15, 1947. The World Bank is also a leader in the catastrophe risk market: in the past ten years it has executed approximately $2.5 billion in catastrophe risk transactions. World Bank Catastrophe Bonds Investor Distribution Geographic distribution Investor type Class A notes       Asia Pacific 8% Ded. ILS 78% Bermuda 23% Reinsurer 2% North America 24% Asset Manager 19% Western Europe 45%             Class B Notes       Asia Pacific 9% Ded. ILS 69% Bermuda 16% Life Insurer 3% North America 38% Reinsurer 4% Western Europe 37% Asset Manager 24%         Class C Notes       Asia Pacific 7% Ded. ILS 60% Bermuda 22% Life Insurer 1% North America 25% Reinsurer 16% Western Europe 46% Asset Manager 23% World Bank Catastrophe Bonds Summary Terms and Conditions*Type of Note CAR 113 – Class A CAR 114 – Class B CAR 115 – Class C Issuer International Bank for Reconstruction and Development International Bank for Reconstruction and Development International Bank for Reconstruction and Development Trade Date July 24, 2017 July 24, 2017 July 24, 2017 Issue Size USD 150 million USD 100 million USD 110 million Settlement Date August 4, 2017 August 4, 2017 August 4, 2017         Scheduled Maturity Date August 11, 2020, subject to extension and to early mandatory redemption December 20, 2019, subject to extension and to early mandatory redemption December 20, 2019, subject to extension and to early mandatory redemption Issue Price 100% 100% 100% Bond Coupon (per annum) 6-Month USD Libor+4.12% (subject to a minimum rate of interest equal to the Risk Margin)   6-Month USD Libor+8.92% (subject to a minimum rate of interest equal to the Risk Margin)   6-Month USD Libor+5.52% (subject to a minimum rate of interest equal to the Risk Margin)   Risk Margin 4.50% 9.30% 5.90% Covered Perils Earthquake Event Atlantic Named Storm Event Pacific Named Storm Event Redemption Amount The Notes will not be fully repaid if an event occurs The Notes will not be fully repaid if an event occurs The Notes will not be fully repaid if an event occurs   (*) Any offer of the bonds described herein will solely take place on the basis of the relevant offering documentation including but not limited to the Prospectus, Supplemental Prospectus and Final Terms prepared by the World Bank or on behalf of the World Bank.  Any decision to invest in the bonds should be taken on the basis of the relevant offering documentation in which the risks, expenses and relevant offering restrictions with regard to the bonds are described.  In the event of any discrepancy between the information set forth herein and the information in the relevant offering documentation, the contents of the relevant offering documentation shall prevail. ________________________________________________________________________________ About the World Bank The World Bank (International Bank for Reconstruction and Development, IBRD), rated Aaa/AAA (Moody’s/S&P), is an international organization created in 1944 and the original member of the World Bank Group. It operates as a global development cooperative owned by 189 nations. It provides its members with financing, expertise and coordination services so they can achieve equitable and sustainable economic growth in their national economies and find effective solutions to pressing regional and global economic and environmental problems. The World Bank has two main goals: to end extreme poverty and promote shared prosperity. It seeks to achieve them primarily by providing loans, risk management products, and expertise on development-related disciplines to its borrowing member government clients in middle-income countries and other creditworthy countries, and by coordinating responses to regional and global challenges. It has been issuing sustainable development bonds in the international capital markets for 70 years to fund its activities that achieve a positive impact. Information on World Bank bonds for investors is available on the World Bank Treasury website:  www.worldbank.org/debtsecurities     

Uruguay Advances in the Digitization of Public Services with Improvements in E-Government

WASHINGTON, August 3, 2017 – Uruguayans will benefit from improved quality and access to electronic services of the public sector thanks to a US$12 million loan approved today by the World Bank Board of Directors.  The Program to improve e-government services for citizens and businesses will optimize online services throughout the public administration to offer faster, user-friendly and accessible services to the population. “Uruguay continues down the path of modernization of its institutions and services offered to citizens as key components of the country’s development,” said Uruguayan Finance Minister Danilo Astori. “It is inconceivable to have an economic or social development process without modernizing institutions. In this project, innovation and the improved use of new information and telecommunications technologies set the standard to improve government service quality and to facilitate access for citizens and businesses,” he said. Currently, nearly 90 percent of the population has home or cellphone access to the Internet. Of the central government’s more than 1,400 administrative procedures, approximately 600 can be started online and 400 can be carried out entirely online. This reflects Uruguay’s efforts during the last decade to reduce the digital gap and improve service delivery using information and communication technologies. Today, nearly all schools in the country have Internet access and exporters can carry out procedures via a single foreign trade window. Despite these advances, Uruguay still faces challenges with respect to digital service delivery and citizen demand. In terms of supply, efforts must continue to improve the quality of existing electronic procedures and to achieve universal coverage. Recent studies indicate that 43 percent of individuals who needed to learn about an administrative procedure preferred to go to a government office while just 27 percent chose to use the Internet.  “This project supports the government’s ambitious program to modernize the public sector to improve services for citizens and businesses while contributing to increase the transparency and efficiency of government agencies,” said Jesko Hentschel, World Bank Director for Argentina, Paraguay and Uruguay. “Aspects such as the increase in electronic billing, new single window services and the possibility of improved communication among government agencies directly contribute to improving the quality of and access to the services offered,” he added. The current operation will focus on three groups of beneficiaries  – citizens, companies and the public sector – and will prioritize seven agencies that currently provide e-governance services: the Agency for Government Development of Electronic Management, the Society for Information and Knowledge (AGESIC), the National Research and Innovation Agency (ANII), the National Accounting Office (CGN), the Tax Authority (DGI), the Ceibal Center of the Ministry of the Economy and Finance and the Single Foreign Trade Window (VUCE). These institutions have launched reforms that offer e-government services to citizens, companies and other government agencies. The US$12 million loan has a 17.5 years maturity, with a five-year grace period. 

Guatemala: Transcripción de entrevistas en el marco del Diagnóstico de Extensión Rural

Organization: Acción contra el Hambre España
Country: Guatemala
Closing date: 09 Aug 2017

Antecedentes de Acción contra el Hambre

La Fundación Acción Internacional contra el Hambre (Acción contra el Hambre), es una
organización humanitaria internacional, neutral e independiente que combate la desnutrición a la
vez que garantiza agua y medios de vida seguros a las poblaciones más vulnerables. Fundada en
Francia en 1979, actualmente interviene en más de cuarenta países con cuatro ejes de
intervención: Agua y Saneamiento, nutrición, salud, seguridad alimentaria.
Título del proyecto: Baseline Assessment for the Food for Progress (FFPr). Program in
Guatemala.
Objetivo General: Realizar la línea de base para el Programa Food for Progress (FFPr) en
Guatemala.
Financiador: Counterpart International.
Ejecutores: Acción Contra el Hambre (ACH) y Gestión Para el Desarrollo Humano (ECI).

  1. Objetivo del servicio
    Transcripción literal de entrevistas realizadas a extensionistas rurales, hasta un máximo de 10
    horas de archivos de audio.
  2. Resultados /productos esperado del servicio
    3.1. Productos esperados
    16 entrevistas transcritas literalmente en procesador de texto.
    3.2. Forma de entrega de los productos
    • Las transcripciones serán entregadas en formato Word en el formato asignado por Acción
    contra el Hambre y serán enviadas vía correo electrónico por la persona contratada.
    Página 2 de 3
    • Fecha inicio: 10 de agosto de 2017.
    • Fecha de finalización: 17 de agosto 2017.
  3. Selección de la persona transcriptora
    La persona transcriptora será seleccionada por Acción contra el Hambre atendiendo a sus
    antecedentes, pudiéndose realizar una entrevista en caso de considerarse necesario.
    Requisitos:
    • Conocimiento de Word para Windows y manejo de internet.
    • Capacidad para la escritura rápida en computadora (dactilografía/mecanografía).
    • Deseable experiencia o formación relacionada con agricultura o extensión rural.
    • Se priorizará aquellas personas que tengan experiencia previa de trabajo con Acción
    Contra el Hambre.
  4. Rol y Responsabilidades de la persona transcriptora
    Serán de responsabilidad exclusiva de la persona transcriptora:
    • Transcribir de manera literal las entrevistas enviadas, siguiendo los formatos que se le
    proveerán.
    • Entregar el producto en el plazo estipulado.
    • Contar con computadora personal, acceso a internet y software apropiado para realizar el
    trabajo.
  5. Rol y Responsabilidades de Acción contra el Hambre
    Tendrá un rol de apoyo durante el servicio, limitándose este a:
    • Proveer los archivos de audio y un formato de ejemplo para cumplir con la tarea.
    • Acción Contra el Hambre pagará por el servicio prestado el monto y en los plazos
    establecidos en el apartado 9
  6. Confidencialidad
    Todos los documentos generados durante el presente servicio son propiedad exclusiva de Acción
    contra el Hambre y sus socios, por lo que no se permite el uso de la información de NINGUNA
    manera, sin autorización previa. El uso de materiales e información proporcionada para este
    servicio es propiedad exclusiva de Acción contra el Hambre.
    Página 3 de 3
  7. Presupuesto / formas de pago
    Se pagará por el servicio el monto de Dos mil setecientos setenta y cinco quetzales con 24/100
    (Q2,775.24). Este monto será pagado en cheque al entregar los productos y justificantes
    requeridos.
    La persona transcriptora deberá extender para el pago la factura contable correspondiente. El
    pago estará sujeto a las deducciones legales correspondientes de acuerdo a la legislación
    guatemalteca.
    En caso la persona transcriptora no emita factura contable, Acción contra el Hambre procederá a
    la emisión de factura especial por el valor de Dos mil seiscientos cincuenta y seis quetzales con
    64/100 (Q.2,656.64). Acción contra el Hambre pagará al fisco el total de impuestos por un monto
    de Cuatrocientos tres quetzales con 24/100 (Q.403.24) y entregará líquido a la persona
    transcriptora la cantidad de Dos mil trescientos setenta y dos quetzales exactos (Q.2,372.00).
    La forma de pago del servicio será de la siguiente manera:
    • 100% al finalizar el trabajo, por medio de cheque emitido al nombre de la persona
    contratada.
    Nota: Acción Contra el Hambre podrá retener la totalidad o una parte del pago en caso de que las
    entrevistas no haya sido transcriptas de manera literal.

How to apply:

Los interesados deberán enviar la propuesta técnica y económica al correo candidaturasacfgt@gmail.com, con el título “Transcripción de entrevistas en el marco de diagnóstico sobre extensión rural” hasta el 10 de agosto de 2017 a las 16:00 horas, adjuntando oferta técnica, oferta económica y Curriculum vitae (que no podrán ser sustituidos posteriormente).

Spain: JEFE/A DE UNIDAD DE CALIDAD MÉDICA E INVESTIGACIONES

Organization: Médicos del Mundo
Country: Spain
Closing date: 22 Aug 2017

MISIÓN

Impulsar la mejora de la calidad sanitaria y fomentar la innovación y la generación de conocimiento mediante la investigación en los proyectos de Cooperación al Desarrollo.

ORGANIGRAMA

Dependencia de la Jefatura de Área de Estrategia y Calidad

FUNCIONES

· Impulsar la elaboración de estrategias y modelos de intervención

· Fomentar la generación de evidencia científica y el conocimiento mediante la implementación de investigaciones en los proyectos

· Apoyar la construcción y la escritura del contenido médico de los proyectos

· Acompañar la puesta en marcha y el seguimiento de los programas, especialmente en cuanto a lo que se refiere al análisis de los datos sanitarios

· Participar en misiones exploratorias o de apoyo a los terrenos

· Asesorar para que la seguridad asociada a riesgos sanitarios (bioseguridad, precauciones universales, salud y seguridad en los puestos de trabajo) sea respetada en los terrenos

· Dar soporte a la formulación de protocolos médicos de evacuación

· Acompañar y, en su caso, formar a las coordinaciones médicas expatriadas y locales de los diferentes proyectos

· Fomentar la capitalización de experiencias, en particular la de los proyectos innovadores

· Representar a Médicos del Mundo en conferencias/coloquios o reuniones técnicas

· Coordinarse y mantener comunicación periódica con la Red Internacional

· Participar, cuando sea requerido, en el Comité de Programas Internacionales

FORMACIÓN REQUERIDA

Requerido: Titulación universitaria en una rama sanitaria

Deseado: Diploma de posgrado en Cooperación al Desarrollo, Salud Pública

REQUISITOS

Idiomas: Castellano, con alto nivel tanto de Inglés como de Francés.

Formación en género y derechos humanos

Informática: Paquete office

EXPERIENCIA

Experiencia en Cooperación Internacional o contextos internacionales

Participación en elaboración de informes, estudios o campañas en las áreas de intervención de Médicos del Mundo.

PERFIL COMPETENCIAL

Habilidades de comunicación, asesoramiento y orientación con áreas y departamentos internos de la Organización y Organismos externos. Capacidad de análisis y planificación del trabajo propio y de otros. Capacidad de interlocución.

How to apply:

www.medicosdelmundo.org