Organization: Pan American Health Organization
Country: El Salvador, Honduras
Closing date: 09 Oct 2017
Antecedentes y contexto
El Triángulo Norte de América Central (TNCA) es considerada como una de las regiones sin conflictos más violentas del mundo, debido a las tasas epidémicas de homicidios, según los niveles establecidos por la Organización Mundial de la Salud. Las causas de la violencia están principalmente en factores como el conflicto entre maras y pandillas para el control territorial y reclutar a jóvenes; Intolerancia social; Violencia familiar o feminicidios. Los tres países de la TNCA (Guatemala, El Salvador y Honduras) totalizaron 15.727 homicidios en 2014 y 17.422 en 2015. Honduras ha mantenido el primer lugar en índices de violencia global en los últimos años, alcanzando la tasa más alta de homicidios de 193.4 para la ciudad de San Pedro Sula en 2013; Aunque la tasa nacional de homicidios ha experimentado una disminución constante en los últimos 3 años. El 2015 fue considerado el año más violento en la historia de El Salvador, con 6.657 homicidios (113 casos por 100.000 habitantes), mientras que Honduras reportó un total de 5.092 homicidios (59 / 100.000).
Objetivos del Proyecto
Objetivo General:
Fortalecer el acceso a servicios de salud seguros y resilientes en contextos de violencia.
Objetivo específico: Fortalecer la capacidad y seguridad de prestación de atención en salud en zonas propensas a la violencia, a través del diagnóstico del impacto de la violencia en los servicios de salud, la demanda de atención sanitaria en hospitales y el fortalecimiento de las funciones y componentes no estructurales de seguridad hospitalaria para mejorar el acceso seguro a los servicios sanitarios
Resultado 1: Análisis y evaluación del impacto de la violencia en la salud pública y la capacidad de prestación de servicios de salud a comunidades y niveles institucionales desarrollado y validado por las autoridades nacionales. Se establecerá un grupo interinstitucional y multisectorial para el análisis del impacto de la violencia en las instituciones de salud pública, por medio de una herramienta de evaluación rápida, complementaria al ISH, que será aplicada a los hospitales, para identificar las vulnerabilidades y medidas de mejora.
Resultado 2 : Intervenciones demostrativas implementadas para fortalecer la capacidad de atención de la salud en los establecimientos más críticos situados en zonas propensas a la violencia. Intervención correctiva focalizada en componentes funcionales y no estructurales para mejorar la capacidad de prestación de servicio y seguridad del personal y los pacientes; la revisión y capacitación del personal de salud sobre los protocolos y procedimientos institucionales para el manejo de lesiones y la prestación de apoyo psicosocial relacionados con la violencia; identificación y promoción de rutas seguras de acceso a los servicios de salud en zonas de violencia.
Resultado 3: Lecciones aprendidas del proyecto documentadas y sistematizadas las experiencias y recomendaciones para facilitar la replicación en otras áreas propensas a la violencia. Este resultado comprenderá la organización de talleres de evaluación y lecciones aprendidas con [Pick the date] 4 expertos y líderes involucrados en las intervenciones del proyecto en cada país, para lo que se harán reuniones binacionales, y se producirá un documento con los resultados, buenas prácticas y recomendaciones del proyecto con las autoridades nacionales, socios y donantes potenciales para expandir la cobertura de la iniciativa.
Propósito y Objetivos de la Evaluación
De acuerdo con los procedimientos de gestión de proyectos de DIPECHO, la OPS/OMS está realizando una evaluación final del proyecto. La realización de esta evaluación se inscribe como una actividad de pleno derecho en el documento del mismo. La elección de una evaluación externa ha sido privilegiada para asegurar la independencia, imparcialidad y credibilidad del proceso. El objetivo general de la evaluación final es medir el nivel de resultados alcanzados en relación con los previstos en el proyecto. También tendrá la oportunidad de evaluar la estrategia adoptada y de clarificar las medidas correctivas que deben aplicarse para permitir su replicación en otros establecimientos en ambos países y a nivel regional.
Periodo de Tiempo Abarcado por la Evaluación
La evaluación abarcará el cumplimiento de los resultados, actividades y objetivos establecidos en el proyecto, para su implementación durante los pasados 18 meses de ejecución del proyecto; a partir de mayo 2016 y hasta inclusive el 14 de octubre 2017, en los hospitales en Honduras (Hospital Escuela Universitarios, Hospital de Especialidades Dr. Mario Catarino Rivas y el Hospital General del Progreso) y en El Salvador (Hospital Zacamil en Mejicanos, Hospital Nacional de la Mujer de San Salvador y Hospital Nacional General y de Psiquiatría de Soyapango). VI. Usuarios de la Evaluación Los usuarios directos de la evaluación son el Departamento de Emergencias en Salud de la OPS/OMS, Ministerios de Salud de Honduras y El Salvador y el Departamento de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la Unión Europea.
Consultor o Equipo Evaluador
Dada la naturaleza binacional de este proyecto y la importancia de su componente de salud pública, el consultor tendrá que justificar:
• Dominio de idioma español y conocimiento básico del inglés • Un conocimiento del sistema de salud de Honduras y El Salvador
• Conocimiento de temas de violencia que afectan la accesibilidad a los centros de Salud en ambos países
• Comprensión del concepto de resiliencia aplicado al sistema de salud y a las estructuras sanitarias seleccionadas como blanco en este proyecto El consultor también tendrá que justificar una experiencia en:
• Evaluación de proyectos basada en resultados
• Gestión de la salud
• Gestión de emergencias médicas a nivel pre y hospitalario
• Evaluación de las instalaciones de salud Un conocimiento previo de la iniciativa de hospitales seguros es deseable.
Proposición Técnica y Financiera y Duración
Los candidatos interesados en esta consulta deberán presentar los siguientes elementos: o Una nota de comprensión de los objetivos y cuestiones de evaluación, así como su disposición e interés en realizar la consultoría (máximo una página) o Un CV actualizado. o Proposición financiera a todo costo (inclusive pasajes y movilización a países) con un techo de hasta $9,000 dólares americanos
La OPS/OMS otorgar el 30% del total como avance para gastos de movilización contra la aprobación de la fase preparatoria.
El contrato tendrá una duración de hasta 90 días (3 meses) a partir de la firma del contrato y hasta el 15 de diciembre con la aprobación final del producto.
How to apply:
La fecha límite para la presentación de propuestas es el 9 de octubre de 2017 al correo santande@paho.org y en copia a barrazalor@paho.org .
