Organization: Pan American Health Organization
Country: El Salvador, Honduras
Closing date: 09 Oct 2017
El Triángulo Norte de América Central (TNCA) es considerada como una de las regiones sin conflictos más violentas del mundo, debido a las tasas epidémicas de homicidios, según los niveles establecidos por la Organización Mundial de la Salud. Las causas de la violencia están principalmente en factores como el conflicto entre maras y pandillas para el control territorial y reclutar a jóvenes; Intolerancia social; Violencia familiar o feminicidios.
Los tres países de la TNCA (Guatemala, El Salvador y Honduras) totalizaron 15.727 homicidios en 2014 y 17.422 en 2015. Honduras ha mantenido el primer lugar en índices de violencia global en los últimos años, alcanzando la tasa más alta de homicidios de 193.4 para la ciudad de San Pedro Sula en 2013; Aunque la tasa nacional de homicidios ha experimentado una disminución constante en los últimos 3 años. El 2015 fue considerado el año más violento en la historia de El Salvador, con 6.657 homicidios (113 casos por 100.000 habitantes), mientras que Honduras reportó un total de 5.092 homicidios (59 / 100.000).
Honduras y El Salvador se enfrentan a fenómenos de violencia perpetrados por grupos armados y pandillas organizadas o narcotraficantes, que resultan, en algunas áreas, en situaciones humanitarias similares a conflictos armados: altos niveles de violencia y delincuencia; gran número de lesiones y muertes causadas por armas de fuego de diferentes calibres; extorsiones y secuestros; toque de queda (no oficial); confinamiento, temor a una muerte violenta o ser víctima de un delito; áreas controladas por bandas criminales o maras; El reclutamiento forzado, el abuso físico y sexual, así como las fronteras invisibles y el acceso limitado a los servicios básicos.
Objetivos del Proyecto
Objetivo General:
Fortalecer el acceso a servicios de salud seguros y resilientes en contextos de violencia.
Objetivo específico:
Fortalecer la capacidad y seguridad de prestación de atención en salud en zonas propensas a la violencia, a través del diagnóstico del impacto de la violencia en los servicios de salud, la demanda de atención sanitaria en hospitales y el fortalecimiento de las funciones y componentes no estructurales de seguridad hospitalaria para mejorar el acceso seguro a los servicios sanitarios.
Resultado 1: Análisis y evaluación del impacto de la violencia en la salud pública y la capacidad de prestación de servicios de salud a comunidades y niveles institucionales desarrollado y validado por las autoridades nacionales. Se establecerá un grupo interinstitucional y 3 multisectorial para el análisis del impacto de la violencia en las instituciones de salud pública, por medio de una herramienta de evaluación rápida, complementaria al ISH, que será aplicada a los hospitales, para identificar las vulnerabilidades y medidas de mejora.
Resultado 2: Intervenciones demostrativas implementadas para fortalecer la capacidad de atención de la salud en los establecimientos más críticos situados en zonas propensas a la violencia. Intervención correctiva focalizada en componentes funcionales y no estructurales para mejorar la capacidad de prestación de servicio y seguridad del personal y los pacientes; la revisión y capacitación del personal de salud sobre los protocolos y procedimientos institucionales para el manejo de lesiones y la prestación de apoyo psicosocial relacionados con la violencia; identificación y promoción de rutas seguras de acceso a los servicios de salud en zonas de violencia
Resultado 3: Lecciones aprendidas del proyecto documentadas y sistematizadas las experiencias y recomendaciones para facilitar la replicación en otras áreas propensas a la violencia. Este resultado comprenderá la organización de talleres de evaluación y lecciones aprendidas con expertos y líderes involucrados en las intervenciones del proyecto en cada país, para lo que se harán reuniones binacionales, y se producirá un documento con los resultados, buenas prácticas y recomendaciones del proyecto con las autoridades nacionales, socios y donantes potenciales para expandir la cobertura de la iniciativa.
Objetivos de la Sistematización
De acuerdo a las actividades del proyecto DIPECHO, la OPS/OMS realizará una sistematización de las lecciones aprendidas resultantes de la implementación del proyecto. La sistematización del proyecto permitirá consolidar lecciones aprendidas resultantes de la implementación de las actividades del proyecto, los resultados obtenidos y el impacto que en alguna medida ha sido alcanzado por el proyecto en Honduras y El Salvador, a fin de establecer una estrategia de seguimiento y replicabilidad en otras instalaciones de salud en dichos países, así como en otros países de la región. El objetivo general de la Sistematización es analizar y consolidar las lecciones aprendidas en la implementación de las actividades, el logro de los resultados y el impacto que el proyecto haya podido generar en los países participantes en la iniciativa. De forma diferenciada, analizar cómo cada uno de los países ha llegado a los resultados, las buenas prácticas y aquellas prácticas que deben ser corregidas o ajustadas para lograr establecer una estrategia de trabajo consolidada con capacidad de replicabilidad y escalabilidad de acuerdo a la situación y contexto de los diferentes países de la región.
Metodología de la Sistematización
Fase preparatoria
Desarrollo de una metodología que integrará el análisis de documentos como la preparación de herramientas para recabar la información tanto de:
• Funcionarios de la OPS/OMS a nivel subregional y de los países involucrados (Honduras y El Salvador)
• Revisión de la documentación existente, incluyendo el documento del proyecto e informes de actividad,
• Desarrollo de las herramientas metodológicas para recabar la información Fase de recabar información para la sistematización de las experiencias
Esta fase estará marcada por:
1) Entrevistas y discusiones con: Equipo de implementación de proyectos, Grupos destinatarios, autoridades nacionales de ambos países y autoridades de los hospitales, Cruz Roja Hondureña y Cruz Roja Salvadoreña
2) Revisión de las diversas herramientas desarrolladas: Herramientas de evaluación, Material didáctico, Folleto de referencia, Los diferentes planes desarrollados e Informes El consultor coordinará con el equipo en el campo para realizar las reuniones con los diferentes actores.
Fase de reporte Estará marcada por:
• Redacción del primer informe en español;
• Presentación del proyecto de informe a la OPS/OMS con el fin de recabar comentarios y recomendaciones;
• Una sesión de información de la OPS/OMS sobre el primer informe presentado • La producción y transmisión del informe final en español que incorpore los comentarios y enmiendas de la organización.
Selección del Consultante
Dada la naturaleza binacional de este proyecto y la importancia de su componente de salud pública, el consultor tendrá que justificar:
• Dominio de idioma español y conocimiento básico del inglés
• Un conocimiento del sistema de salud de Honduras y El Salvador
• Conocimiento de temas de violencia que afectan la accesibilidad a los centros de Salud en ambos países
• Comprensión del concepto de resiliencia aplicado al sistema de salud y a las estructuras sanitarias seleccionadas como blanco en este proyecto 5 El consultor también tendrá que justificar una experiencia en:
• Sistematización de experiencias y buenas prácticas de proyectos
• Facilitar reuniones y talleres, desarrollo de metodologías y herramientas para recabar información y establecer conclusiones con base en participación de diversos actores involucrados en el proceso.
• Preparación de informe consolidado y con un esquema amigable y entendible.
• Gestión de la salud
• Evaluación de las instalaciones de salud Un conocimiento previo de la iniciativa de hospitales seguros es deseable.
Proposición Técnica y Financiera y Duración Los candidatos interesados en esta consulta deberán presentar los siguientes elementos:
• Carta de intención y compromiso, expresando su disposición e interés en realizar la consultoría (máximo una página)
• Un CV
• Proposición financiera a todo costo (inclusive pasajes y movilización a países) con un techo de hasta $9,000 dólares americanos
• La OPS/OMS otorgar el 30% del total como avance para gastos de movilización contra la aprobación de la fase preparatoria. El contrato tendrá una duración de hasta 52 días a partir de la firma del contrato y hasta el 11 de diciembre con la aprobación final del producto.
How to apply:
La fecha límite para la presentación de propuestas es el 9 de octubre de 2017 al correo santande@paho.org y en copia a barrazalor@paho.org .
